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国有企业的经营与管理中,项目管理起着决定性作用,还会直接影响到国有企业的建设与发展,重要性不言而喻.现有的国有企业投资项目管理与预定目标之间还有一定的距离,这是因为受到监督管理混乱、投资计划不明确等诸多因素影响而出现的后果.要想为国有企业的投资项目扫清障碍,必须明确其管理中存在的不足,找准问题的出发点落脚点,基于国有企业发展现状为投资项目管理问题的解决制定切实可行的对策.