东亚银行从Unix向Linux迁移初探

来源 :中国计算机报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lconan
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  “如今,开设一个新网点,IT方面只需要将网络部署好,就像安装电话那样方便和简单,新网点的建设周期不是按月计算而是按天计算。”将应用平台由Unix迁移到Linux的过程中尝到甜头后,东亚银行(中国)有限公司首席信息官林丽表示非常满意,“x86平台帮助我们有效提升了IT系统的效率,并显著降低了成本。从Unix迁移到Linux,我们建立了一套行之有效、可靠的系统架构。”
  
  电子渠道拓展下的IT需求
  
  从封闭到开放,商业银行走上Unix向Linux的迁移之路并不是刻意为之。现有系统架构的不灵活、过度配置、投资大、管理成本高等问题给业务的发展造成了瓶颈,这才促使商业银行客户居安思危,希望通过IT架构的调整和优化,尽量降低成本,避免进入一个恶性循环。
  东亚银行是外资银行中第一个在中国本地建立数据中心的,其中国总部位于上海。目前,东亚银行在中国内地共设立了19个分行和54个支行,业务遍布北京、上海、深圳、厦门、广州、珠海、大连等19个城市,同时拥有9间24小时自助银行中心和超过340台自动柜员机。东亚银行提供全面的个人银行和企业银行服务,也可为中国内地所有客户提供境外投资服务,以及通过分行代理一般保险和人寿保险产品。
  随着大批外资银行涌入中国、区域性商业银行不断增加,以及大型银行调整区域性经营策略,国内中小规模商业银行间的竞争逐渐加剧,商业银行不得不通过扩展网络银行、降低网点经营成本、提升销售能力等手段,以灵活的多元化的产品和服务来应对挑战。
  林丽表示:“网点数量少是我们的一个不足。我们只能比中资银行更多地依靠IT来拓展电子渠道。这就要求我们在后台建立一个标准化的、灵活的IT平台,以方便前端应用的扩展。”
  银行要实现高效企业的目标,就要打造高效的金融IT,一般来说可以分三步走:第一步,实现标准化,比如从基于专有技术的Unix架构迁移到x86架构和Linux系统,从而大大降低成本;第二步,实现有效的简化,比如通过虚拟化、整合等技术实现服务器的集中与整合;第三步,实现自动化,即在前两步的基础上,减少人力介入,实现整个架构的灵活扩展和升级,从而缩减设备的部署、维护和管理时间。
  林丽认为,相对于Unix服务器,刀片服务器不仅价格便宜,而且容易扩展和整合,更适合应用所需。东亚银行的数据库系统仍旧运行在Unix平台上。不过,在对业务进行拆分后,大量的业务应用被迁移到Linux平台上,保留在Unix平台上的业务量不是太大,因此也没有必要配备大型的Unix服务器。
  戴尔(中国)公司副总裁、大中华区大企业客户部总经理容永康表示:“在稳定性、安全性方面,x86架构已经可以和Unix架构相媲美。日本新生银行几年前就把包括核心应用在内的所有系统都迁移到x86平台上。事实证明,商业银行的核心应用系统是可以构建在x86平台上的。”
  许多新兴的区域性商业银行在选择基础架构时,Unix平台在某些情况下可能还是用户的首选,但x86架构和Linux平台在开放性、稳定性、安全性等方面表现出的优势给商业银行用户提供了一种新选择。
  
  小前端 大后台
  
  从Unix向Linux迁移是一种趋势,但这并不意味着用户必须立刻抛弃原有的Unix平台,100%转向x86架构和Linux平台。用户还是应该具体问题具体分析。东亚银行就没有将所有业务平台都转移到x86架构上。他们根据需求不同,将业务进行了拆分。目前,东亚银行的前端应用已经转移到Linux平台上,并且采用了戴尔的刀片服务器。
  东亚银行在中国内地的全部业务都由设在深圳和上海的两个数据中心承担,位于中国香港的母行
  林丽认为,相对于Unix服务器,刀片服务器不仅价格便宜,而且容易扩展和整合,更适合应用所需。从Unix迁移到Linux,东亚银行建立了一套可靠的系统架构。
  只提供相关的支持。从目前情况看,支付和清算等重要业务由位于深圳的数据中心负责,前端渠道和管理信息等汇聚在上海的数据中心。两个数据中心之间通过虚拟化技术实现连接和互访。林丽表示,未来,深圳数据中心负责的银行核心业务将慢慢转移到上海的数据中心,而深圳数据中心将成为一个单纯的研发数据中心。
  东亚银行上海数据中心是2007年开始筹建的,为未来3年的扩展预留了空间。“银行领导对我的要求是,用两年时间达到中资银行10年的信息化水平。为了完成这样一个目标,我们对IT系统建设提出的要求是快速、高效和低成本。因此,我们最终选择了低成本、可靠的标准化平台。”林丽解释说,“与大型银行习惯采用大型系统的构建方式不同,我们追求的是专业化、小型化、简单化。我们的数据中心机房面积虽然不大,但十分精致,机房内的所有设备都可以实现自动化监控和集中管理。”
  根据客户、业务的不同,东亚银行构建起了扁平化、矩阵式的架构,其关键点在于将业务与后台支撑分离开。前端主要是各类的客户服务项目,中端是各种监管制度、审批/审核流程,后端是IT支撑平台。
  “前端的客户、产品和渠道,全都由后端统一的IT平台提供支持。”林丽解释说,“这可以概括为小前端、大后台的建设模式。前端就是各个营业网点。所有的关键应用都集中在后台,也就是总行的数据中心。
  因此,这个后端平台一定要是标准化的,能够以不变应万变。不论前端有任何需求,只要在后端的数据中心进行统一配置,即可适用于所有的前端网点。有了这个高度集中、统一的后台,前端网点的设立变得十分方便和灵活。各个分行或网点根本不需要IT专业人员和IT专业设备,只要有网络就能开展业务,可以节省大量IT设备采购成本。”
  “我比较熟悉小型机,但是现在已经变成了Linux的赞同派。以前,小型机意味着可靠、稳定、管理简单;现在,x86架构及Linux系统在技术上已经达到小型机的水平。刀片 Linux的解决方案更高效、更灵活。”林丽打比方说,“银行的核心应用、账务系统可以放在主机或小型机上,而前端应用可以放在开放平台上。”
  在戴尔的帮助下,东亚银行采用虚拟化技术将各分行的服务器全部整合到总行的数据中心,原来的44台服务器被整合为5个刀片,系统维护人员从20多个变成了1个人。
  从安全的角度看,由于所有设备和数据都集中在总行的数据中心,终端操作人员不可能破坏数据。东亚银行的测试开发环境分布在上海和深圳两地,有时为了一个项目,相关人员要经常出差。在采用了桌面虚拟化技术以后,无论开发人员身处何地,都可以在统一的平台上进行顺畅沟通,共同进行分析、研发和测试,就像在同一个地方工作一样。“采用戴尔x86架构的刀片服务器,多个刀片可以构成高可靠的冗余系统,即使其中一个刀片出现问题,其他刀片也能立刻接管业务,保证业务连续性。”林丽介绍说,“有时,我们可以直接在某一个刀片上进行应用测试,而不会影响到其他刀片上正常运行的程序。”
  
  IT要与业务密切联系
  
  区域性商业银行不断增加,业务范围不断扩大,网点越来越多,如何通过提供特色化的服务实现差异化竞争是摆在商业银行面前的重要问题。但商业银行在业务拓展和创新方面进展迅猛,却没有建立一个强大、高效的IT支撑平台,能与业务的发展保持同步。
  东亚银行在IT系统建设方面的一个成功经验是,IT要与组织架构的调整、银行业务的整体发展联系在一起。
  中小规模的商业银行最关键的一点是要转变观念,在构建数据中心时,不要希望把所有设备、业务和流程都掺杂在一起,而是最好把业务与IT系统分成前端与后台。在进行产品选型时,不要一味迷信贵的大型系统,而是要根据业务的需求,选择专业化、灵活、高效的IT平台,这样才能更加适合商业银行业务发展的需求,节省投资。
  在谈到东亚银行的经验时,容永康表示:“东亚银行应用系统从Unix平台成功迁移到Linux,为国内同等规模的商业银行在简化IT方面做出了表率。标准化、开放的平台是今后商业银行IT系统架构的一种趋势。”
  其实,不仅仅是商业银行,所有企业在信息化方面都面临同样的难题:70%的IT投入用于现有的IT系统维护,只有30%的资金能用于业务创新。如果通过标准化和各种开放技术,使企业减少用于IT系统维护的投入,转而把更多资金用于业务创新,提升企业的核心竞争力,就可以实现高效企业的目标,何乐而不为呢?
其他文献
x三网融合从某种意义上说是指电信网和广电网的融合。不管是当前广电网的双向改造还是电信网的技術升级,都要充分利用现有基础设施,做到统筹规划和共建共享。    xPON xEoC渐成主流    三网融合不是简单地在同一个网络上实现语音、数据和视频等多种业务的问题,更不是在现有技术基础上的简单延伸,这其中蕴含着重大的技术变革,也充满了各种创新的机会。三网融合背景下的网络建设需要充分考虑应用数字技术、光纤
邦永公司是第一家进驻中国,致力于从事项目管理研究与开发,集项目管理咨询、软件开发、项目管理培训教育为一体的专业外资公司。公司致力于将世界最优秀的项目软件技术、先进的项目管理思想与中国实际国情相结合,为中国奉献成熟而实用的高科技产品,提供前瞻性、卓越的咨询服务。  邦永PM2项目管理系统科学地将项目管理思想和方法和谐、统一,使得长期以来困扰项目管理工作者的工期、进度、投资和成本情况无法整体动态管理的
中小文化创意企业融资难一直是制约其发展的拦路虎。无形资产流动性差、品牌价值难以评定,使其难以从传统融资渠道获得支持。杭州市的集合信托债权股权基金能成为它们成长的助推器吗?    融资难一直是制约中小企业发展的瓶颈之一,而中小文化创意企业融资难的问题则更加突出,中小文化创意企业无形资产流动性较差、品牌价值难以评估、侵权成本低等特点,再加上国内信用机制的不完善,使得传统银行信贷流程与模式很难适合中小文
两个月前,戴尔宣布在成都开设中国的第二个运营中心。就在人们纷纷猜疑此举是否会削弱厦门在戴尔中国布局中的地位时,戴尔又宣布将继续加大在厦门的投资,并进行人员扩张的一揽子计划。  刚刚晋升为中国市场第二大电脑厂商的戴尔在业绩突飞猛进的同时,也顺利完成了在中国市场的再布局。    厦门工厂向台湾市场供货    11月15日,戴尔公司二把手、副董事长杰夫克拉克(Jeff Clarke)出现在戴尔厦门工厂,
英国最大的自来水公司赛文伦特公司正处于一场巨大的技术变革之中。由两年半之前加盟赛文伦特公司担任CIO的Myron Hrycyk主导的这场变革旨在为该公司从今年4月开始的下一个五年规划提供有力支持。通过这次技术变革,赛文伦特公司员工的工作方式将发生根本性改变。    从改变底层架构开始    要实现五年规划,赛文伦特公司面临两方面的挑战:一方面要降低客户成本,另一方面要提供更优质的服务以改变自来水行
3月23日,法国社交网站Viadeo宣布巨资收购天际网股份,涉及金额上亿元,业界哗然。而天际网创始人兼CEO林廷翰也在随后接受媒体采访时表示,中国的SNS网站在目前的金融环境下独力难支,寻求合作是最好的出路。  这再次引发了人们对中国SNS网站盈利前景的担心和猜测。  而开心网(kaixin001)、51.com等中国领先的SNS网站负责人对此却持相反的观点,认为SNS网站今年必将出现营收的良好局
“创新是件严肃的事情,但只有让人们从中获得快乐才能得到最有效的推广。”这是上海世博会瑞典馆“馆长”告示牌中的一段话。果然,在昏暗的光线中,还没开始仔细体会瑞典的“创意之光”,却听到了孩子们的欢笑声,瞬间让人对这段文字有了深刻的体会。  寻声而去,原来在小小的场馆中,还藏着一个秋千区和一个滑梯区,很多小朋友都在这里兴奋地玩耍,不少家长也聚集在游戏区附近。看着室内昏暗的光线和不断涌入的参观者,尽管馆内
领导者不是独善其身而是协作创新,他们不只是了解细节而是要有系统思维,不只是为了获取数据,而是注重分析来提炼智慧的解决方法。     在未来五年,“十二五”规划将为中国信息产业发展乃至整个国民经济的发展带来重大机遇和挑战。针对于此,我展开三大话题:第一,在全球面临改变的时候,尤其是在中国即将迎来“十二五”的时候,以IBM的角度看到了哪些信息产业的变革机遇;第二,IBM“智慧的地球”理念如何落地,协助
CRM最大的驱动力来自于让其在企业内发挥作用和产生投资回报的需要。CRM不再是销售、市场或者客服部门所独有的了。        现在的企业用户都希望他们的需求能够以他们想要的方式来实现,同时还要求成本低,时间上的要求也很紧迫,他们往往不会有耐心等待几个月甚至一两年时间才看到投资的回报。由于可供选择的产品和技术手段越来越多,他们也不再轻信某一个品牌或公司,而是更看重同行使用之后的经验。无论如何,单一
进入信息化领域从事相关工作以来,我一直都在鞋服类的企业工作,也有机会做到了IT总监的职位,在2006年年底,正好是我所带领的团队为集团的信息化取得了试点成功的时候,也是集团完成了IT规划,开始大规模进行信息化建设的时候,我选择了离开。    追寻阶梯式发展    其实当时我在走与不走之间,也权衡了许久。不走的话,公司有我的空间,也有不错的待遇,但基本上只局限于单个企业本身的信息化建设,视野难免受限