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合同拟定至勘察成果文件交付过程,具有流程多,参与人员、责任主体、施工任务、施工程序复杂等特点。为确保工程勘察施工质量,有必要引入工程项目管理,确保工程勘察施工工作能够得到妥善完成。整体来看,工程项目管理在工程勘察施工中的运用可以分为合同、施工、进度、质量、审核、安全等多个方面,本文正是介于此展开相关探讨。