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介绍情景规划法的概念、特点、相对优势及其与传统规划法的区别，为优化企业资源配置，指导企业行动方向，为未来不确定的情景准备预案和应对情景所需的资源，提出情景规划法在航运企业战略规划中的应用步骤：确定规划目标；分析主要外部影响因素；构建情景矩阵；详尽描述每个情景；量化每个情景对企业的影响，阐明相应的战略对策。