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结合国内工程总承包具体开展的情况,进行全流程的解析,主要包括工程总承包所涉及的市场营销招投标工作、合同签订、项目启动、实施和工程收尾等全过程管理流程,希望对各个阶段的探讨和分析,能够更清楚地阐释出我国工程总承包模式下业务管理的标准和特点,以此为业界人士提供参考和建议,从而促进行业的交流和我国建筑工程管理的发展进步。