论文部分内容阅读
摘要：现阶段，机电设备是建筑中必不可少的部分，机电工程施工也是建筑工程施工的重中之重，尤其是机电工程质量管理，关系到后期建筑功能的实现与应用。基于此，本文就机电工程施工管理的问题及相应的处理对策进行简要探讨。
关键词：机电工程;施工管理;问题;处理;
1机电工程施工管理存在的问题
1.1在安装技术方面
目前市场上有着多种类型的机电设备，自然每一类设备使用以及安装施工工作都有着较大不同;但是不管是哪种类型的机电设备，要想能够切实凸显自身价值，提升整个机电设备应用周期，那么高质量完成安装任务极为关键。因为部分施工人员未能遵循现有标准实施安装，制约正常安装效率的同时，一定程度上也留下了安全隐患，伴随着建筑机电设备长时间应用，会出现多项质量问题。
1.2 协调管理工作没有做好
进行机电安装的施工时，需要进行具体的管理，协调好各类型专业的施工管理问题。进行施工时，会面临多种多样的器材，所以要做到工程的高效管理，就要有专业性的协调，同时要具有一定的合理性。在进行施工的时候，应该做好信息的及时有效沟通，认真贯彻落实机电工程中的管理制度，这样才能保证质量和效率。
1.3 管理的信息化水平较为低下
在具体的施工管理过程中，虽然采取了管理措施和相对应的方法，但是在实际运用中却难以发挥它的作用。在目前的建筑机电项目中，必须通过信息化技术提供支持和保障，才能够提高管理工作的效益。但是由于各方面的原因，目前信息化技术在管理工作中的应用程度不高，存在着很多的不足，就导致不能发挥信息化管理的优势。所以为了能够提高机电工程的管理水平，应该在管理中不断加大信息化水平。
1.4工程管理人员综合素质参差不齐
在机电安装流程逐渐规范化、标准化的同时，因为人员差异和工种差异，依然还面临着诸多未解决的问题：如果没有相对应的标准化安装流程，再加上操作人员素质不一，不仅会面临机电设备安装出错的风险，而且会造成作业缓慢，从而延误整个工程的工期;在机电安装过程中，作业人员盲目自信，对安装的程序和安装知识了解不够，也不愿请教他人，完全封闭式的安装会造成安装没有统一可行的方案及机电设备的损坏，从而增加了设备安装的周期和损坏率，在安装后续过程中找不到责任人，形成安装程序凌乱，安装随意和拖沓的风气。
2机电工程施工关键技术
2.1安装程序
通过现实调查可以看出，针对机电设备安装程序，也是当前最核心的工艺，不管是整体设备还是独立个体设备安装，施工人员在开始安装任务之前，先应该深入检查好所有设备性能与质量，根据现场情况确定好每一项设备应用数量以及规格。与此同时，根据每一个施工环节准备好相关设备，然后确定好设备安装位置，接下来需要开展基础放线处理，初次检查所有设备性能与安装质量，确保所有设备都能够以良好性能存在，延长应用周期。除此之外，当施工人员做好万全准备工序以后，还需要核对设备位置，进行设备紧固处理以后，对设备再次实施精确性位置调整。最后，以上所有流程结束，还需要施工人员遵循现有行业规范，实施设备拆解、清洗与保养，再次核对设备性能，之后才能够要求施工单位实施详细安装质量检验。
2.2 母线安装技术
施工人员在了解施工现场情况以后，应该确定母线存放位置更加干燥性，如果安装期间需要使用到大量的母线材料，还应该引导施工人员检查好母线绝缘性能，然后统一进行存放。同时，要想保证母线安装效率明显提升，施工人员也应该加强土建施工管理力度，维持所有信道湿作业处理，严禁威胁母线成品安装行为的发生。当施工人员结束所有母线安装流程，此时就能够快速连接相关开关设备，保证相邻部位之间紧密联系。
2.3 螺栓连接技术
装配工作作为建筑机电设备安装中不可缺少的部分，像螺栓与螺母都是最为基础性的装配，在施工人员实施螺栓连接过程中，应该秉持均匀性安装力度，严禁过分紧密连接问题的出现，确保整个连接过程存在良好缓冲空间。由此一来，才能够在机电设备长期运行中，尽可能减少螺栓金属疲劳程度，在所有部件紧密联系的基础上，避免螺栓松动以及变形等隐患的出现，降低机电设备运行安全事故出现几率。与此同时，一旦施工人员不能紧固连接螺栓，那么在机电设备长期运行过程中，就会导致零部件出现猛烈晃动现象，遇到相同的频率，从而引发共振以及较大噪音现象，最终会导致相连接部分出现断裂质量問题。
3 机电工程施工管理的处理对策
3.1 提高施工协调管理水平
施工的管理水平十分重要，通过工程中各方面实际情况去优化资源的配置，可以让资源的利用率达到最大值，同时也能够有效地减少成本。而且质量的管控也是十分的重要，它关乎于工程的整体，要结合工程设计的施工和相关物料方面，采取质量上的控制，去做好图纸的审核，保证细节，从多方面保证施工没有质量问题出现。而且质量把控要有相关环节和周期，比如进行月检查，季度检查等，定时定量的注重质量的把控。质量问题关乎安全问题，要保证建筑机电安装的安全性和可行性，质量问题是需要重视的一个大方面，甚至有时候一个小细节就能影响后续的大部分工作，所以在进行安装和管理的时候，一定要加强质量检测，管理工作中要通过各个部门，去进行安装环节、检测环节的落实，只有做好每一个方面，才能严格保证质量。同时要进行这些环节，还可以通过计算机辅助作业，计算机的功能十分强大，具有很强的科学性，不容易出错，能够实现高密度的精控管理，保证质量。
3.2 信息化管理促进工程高效进行
机电安装传统化的管理模式较粗放，采用信息化、集约化的管理模式能够为安装管理带来更为便捷和精准的效果。信息化管理即信息化带动工业化，是实现企业管理现代化的过程，其将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业的生产方式、经营方式、业务流程，重新整合企业内外部资源，提高企业的核心效率和效益，增强企业竞争力的过程。从建筑工程的角度来看，信息化的管理模式会更加有利于机电安装和管理工程的实施，也更加符合机电安装行业的整体发展趋势。
3.3 落实机电工程的质量监督机制
机电安装工作工序繁多，有必要规范安装的一系列工序，规范管理人员的工作管理准则。机电安装工作有自身适应的工作程序，为了保障落实严格的安装相关规定和标准对其进行安装，需要落实好质量监督机制。同时，质量监督的责任必须严格落实到个人，保证施工现场的各个环节都有专门负责人，全方位、全面地对施工现场展开监督。
3.4 加强施工人员培训与管理
针对设备安装施工人员，不仅应该掌握大量专业知识，而且也应该在安装工作开始之前，先详细了解设计方案内容，全程秉持质量安装意识，有序推动机电设备安装工作进行。与此同时，施工单位需要定期组织人员参加专业技能培训，尤其是当前出现的一系列现代化安装工艺，更应该要求人员做到灵活应用的同时，也能够不断总结安装经验。
结束语
综上所述，机电工程在建筑中占据重要地位，因此，必须加强机电工程的施工管理，才能保证建筑工程整体的安全和质量。在信息化时代背景下，机电工程施工管理应当加大对信息技术的应用，创新施工管理理念，提升相关人员施工能力及素质、加强施工现场监督和管理工作，整个机电安装和管理工作才能高效开展，从而保证建筑工程的可持续发展，为构建和谐社会提供有力的支撑。
参考文献
[1] 祝浩文.如何提高建筑机电安装工程的质量管理水平[J].军民两用技术与产品，2019（19）：253.
[2] 杨广.关于水电机电设备的安装及其质量管理的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（26）：2638-2639.
[3] 陈昱.浅析建筑机电安装工程的质量管理[J].科技资讯，2019（27）.166-168.
关键词：机电工程;施工管理;问题;处理;
1机电工程施工管理存在的问题
1.1在安装技术方面
目前市场上有着多种类型的机电设备，自然每一类设备使用以及安装施工工作都有着较大不同;但是不管是哪种类型的机电设备，要想能够切实凸显自身价值，提升整个机电设备应用周期，那么高质量完成安装任务极为关键。因为部分施工人员未能遵循现有标准实施安装，制约正常安装效率的同时，一定程度上也留下了安全隐患，伴随着建筑机电设备长时间应用，会出现多项质量问题。
1.2 协调管理工作没有做好
进行机电安装的施工时，需要进行具体的管理，协调好各类型专业的施工管理问题。进行施工时，会面临多种多样的器材，所以要做到工程的高效管理，就要有专业性的协调，同时要具有一定的合理性。在进行施工的时候，应该做好信息的及时有效沟通，认真贯彻落实机电工程中的管理制度，这样才能保证质量和效率。
1.3 管理的信息化水平较为低下
在具体的施工管理过程中，虽然采取了管理措施和相对应的方法，但是在实际运用中却难以发挥它的作用。在目前的建筑机电项目中，必须通过信息化技术提供支持和保障，才能够提高管理工作的效益。但是由于各方面的原因，目前信息化技术在管理工作中的应用程度不高，存在着很多的不足，就导致不能发挥信息化管理的优势。所以为了能够提高机电工程的管理水平，应该在管理中不断加大信息化水平。
1.4工程管理人员综合素质参差不齐
在机电安装流程逐渐规范化、标准化的同时，因为人员差异和工种差异，依然还面临着诸多未解决的问题：如果没有相对应的标准化安装流程，再加上操作人员素质不一，不仅会面临机电设备安装出错的风险，而且会造成作业缓慢，从而延误整个工程的工期;在机电安装过程中，作业人员盲目自信，对安装的程序和安装知识了解不够，也不愿请教他人，完全封闭式的安装会造成安装没有统一可行的方案及机电设备的损坏，从而增加了设备安装的周期和损坏率，在安装后续过程中找不到责任人，形成安装程序凌乱，安装随意和拖沓的风气。
2机电工程施工关键技术
2.1安装程序
通过现实调查可以看出，针对机电设备安装程序，也是当前最核心的工艺，不管是整体设备还是独立个体设备安装，施工人员在开始安装任务之前，先应该深入检查好所有设备性能与质量，根据现场情况确定好每一项设备应用数量以及规格。与此同时，根据每一个施工环节准备好相关设备，然后确定好设备安装位置，接下来需要开展基础放线处理，初次检查所有设备性能与安装质量，确保所有设备都能够以良好性能存在，延长应用周期。除此之外，当施工人员做好万全准备工序以后，还需要核对设备位置，进行设备紧固处理以后，对设备再次实施精确性位置调整。最后，以上所有流程结束，还需要施工人员遵循现有行业规范，实施设备拆解、清洗与保养，再次核对设备性能，之后才能够要求施工单位实施详细安装质量检验。
2.2 母线安装技术
施工人员在了解施工现场情况以后，应该确定母线存放位置更加干燥性，如果安装期间需要使用到大量的母线材料，还应该引导施工人员检查好母线绝缘性能，然后统一进行存放。同时，要想保证母线安装效率明显提升，施工人员也应该加强土建施工管理力度，维持所有信道湿作业处理，严禁威胁母线成品安装行为的发生。当施工人员结束所有母线安装流程，此时就能够快速连接相关开关设备，保证相邻部位之间紧密联系。
2.3 螺栓连接技术
装配工作作为建筑机电设备安装中不可缺少的部分，像螺栓与螺母都是最为基础性的装配，在施工人员实施螺栓连接过程中，应该秉持均匀性安装力度，严禁过分紧密连接问题的出现，确保整个连接过程存在良好缓冲空间。由此一来，才能够在机电设备长期运行中，尽可能减少螺栓金属疲劳程度，在所有部件紧密联系的基础上，避免螺栓松动以及变形等隐患的出现，降低机电设备运行安全事故出现几率。与此同时，一旦施工人员不能紧固连接螺栓，那么在机电设备长期运行过程中，就会导致零部件出现猛烈晃动现象，遇到相同的频率，从而引发共振以及较大噪音现象，最终会导致相连接部分出现断裂质量問题。
3 机电工程施工管理的处理对策
3.1 提高施工协调管理水平
施工的管理水平十分重要，通过工程中各方面实际情况去优化资源的配置，可以让资源的利用率达到最大值，同时也能够有效地减少成本。而且质量的管控也是十分的重要，它关乎于工程的整体，要结合工程设计的施工和相关物料方面，采取质量上的控制，去做好图纸的审核，保证细节，从多方面保证施工没有质量问题出现。而且质量把控要有相关环节和周期，比如进行月检查，季度检查等，定时定量的注重质量的把控。质量问题关乎安全问题，要保证建筑机电安装的安全性和可行性，质量问题是需要重视的一个大方面，甚至有时候一个小细节就能影响后续的大部分工作，所以在进行安装和管理的时候，一定要加强质量检测，管理工作中要通过各个部门，去进行安装环节、检测环节的落实，只有做好每一个方面，才能严格保证质量。同时要进行这些环节，还可以通过计算机辅助作业，计算机的功能十分强大，具有很强的科学性，不容易出错，能够实现高密度的精控管理，保证质量。
3.2 信息化管理促进工程高效进行
机电安装传统化的管理模式较粗放，采用信息化、集约化的管理模式能够为安装管理带来更为便捷和精准的效果。信息化管理即信息化带动工业化，是实现企业管理现代化的过程，其将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业的生产方式、经营方式、业务流程，重新整合企业内外部资源，提高企业的核心效率和效益，增强企业竞争力的过程。从建筑工程的角度来看，信息化的管理模式会更加有利于机电安装和管理工程的实施，也更加符合机电安装行业的整体发展趋势。
3.3 落实机电工程的质量监督机制
机电安装工作工序繁多，有必要规范安装的一系列工序，规范管理人员的工作管理准则。机电安装工作有自身适应的工作程序，为了保障落实严格的安装相关规定和标准对其进行安装，需要落实好质量监督机制。同时，质量监督的责任必须严格落实到个人，保证施工现场的各个环节都有专门负责人，全方位、全面地对施工现场展开监督。
3.4 加强施工人员培训与管理
针对设备安装施工人员，不仅应该掌握大量专业知识，而且也应该在安装工作开始之前，先详细了解设计方案内容，全程秉持质量安装意识，有序推动机电设备安装工作进行。与此同时，施工单位需要定期组织人员参加专业技能培训，尤其是当前出现的一系列现代化安装工艺，更应该要求人员做到灵活应用的同时，也能够不断总结安装经验。
结束语
综上所述，机电工程在建筑中占据重要地位，因此，必须加强机电工程的施工管理，才能保证建筑工程整体的安全和质量。在信息化时代背景下，机电工程施工管理应当加大对信息技术的应用，创新施工管理理念，提升相关人员施工能力及素质、加强施工现场监督和管理工作，整个机电安装和管理工作才能高效开展，从而保证建筑工程的可持续发展，为构建和谐社会提供有力的支撑。
参考文献
[1] 祝浩文.如何提高建筑机电安装工程的质量管理水平[J].军民两用技术与产品，2019（19）：253.
[2] 杨广.关于水电机电设备的安装及其质量管理的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（26）：2638-2639.
[3] 陈昱.浅析建筑机电安装工程的质量管理[J].科技资讯，2019（27）.166-168.