编者按：近日，诺基亚与微软两大巨头正式宣布联姻，共同开拓智能手机市场；而名不见经传的中国公司PPLive却一举融资2.5亿美元，创造了继Youtube之后全球视频行业的单笔融资纪录。从本期开始，《计算机世界》将设专栏，针对行业热点事件，给出“计世观察”。
　　
　　微软和诺基亚能撑起第三极吗？
　　就像瞎子背瘸子，只要利用好互补关系，就一定能走对路，跑更快，微软和诺基亚说不定还真能在苹果和Google之外，撑起移动通信领域的第三极来。
　　情人节前3天，诺基亚和微软终于“牵手”，宣布建立战略合作关系，共同开发智能手机市场。
　　消息发布后，舆论的焦点被集中在了诺基亚身上，人们不厌其烦地对它这一选择的对错、前景评头品足，而此事对微软的意义却很少被人提及，似乎“多了个OEM厂商而已，没什么大不了的”。事实上，“诺微合作”之于微软，绝不仅仅是简单的利好消息，它有望成为其未来发展的一个新起点。
　　我们都知道，微软对移动互联网一直保持着高度热情，为了改变Windows Mobile的颓势，微软在2010年高调推出了Windows Phone 7，但横在微软面前的有两大难题。
　　首先，人们对Windows Mobile的成见根深蒂固，严重地影响着人们对新平台的评价和认知，许多分析人士甚至连Windows Phone 7都没亲眼见过，就敢于大声批评。与此同时，由于大量手机厂商向Android阵营靠拢，遭到抛弃的Windows Mobile留给Windows Phone 7平台的市场空间也非常狭小——微软急需扩大市场份额，扭转偏见，赋予Windows Phone 7更强的品牌能力。而诺基亚就是最佳选择。
　　诺基亚作为传统手机巨头，在全球拥有完善而高效的制造和分销渠道。凭借诺基亚现有的市场份额，一旦诺基亚推出基于Windows Phone的产品，微软在手机领域的市场占有率将迅速提高。而如此一来，还可以帮助微软在较短时间内吸引更多的独立软件开发商，要知道应用数量可是与市场占有率直接相关。
　　另一方面，作为传统的软件制造商，微软相比Google欠缺对移动互联网的理解和商业模式创新——Google可以凭着免费、开源的Android成为领导厂商，而微软却仍在依靠授权许可费用维持生计。
　　微软当然明白，移动互联领域的竞争早就不仅仅是技术平台和产品层面上的了，而是一个生态系统的竞争。在这一方面，诺基亚在Symbian和Ovi商店上的表现虽然称不上优秀，但相比HTC、三星等准Android OEM厂商来说，它至少始终在软件和服务上能够对微软做出贡献，更关键的是诺基亚一直保持着自己的特色和独立性。此外，诺基亚早在2006年就将自己定位为“移动互联网企业”，它对于移动互联领域的熟悉以及和运营商多年来的合作关系，都将给微软带来极大好处。
　　而从更长远的角度来看，手机在微软“云 端”的整体战略中也扮演着重要的角色，有了诺基亚这样一个品牌强大的厂商作为支撑，Xbox和Bing搜索都将得到更优质的载体。