论文部分内容阅读
白先生是一家外企的行政主管,公司里的办公用具都是由他来采购。以前,白先生总会亲自跑到办公用品店里挑选采购,然后大包小包提回来累得够呛,有时候急需某件物品得走很远去买,实在是不方便。前一阵子,有一家办公用品配送公司给白先生提供了一张单子,只要白先生直接下单,打个电话,配送公司就会亲自把办公用品送过来。从此,从一张纸到一瓶水,以及热情周到的服务,让处于快速工作节奏下的白领们能够心无旁鹜,不走出办公室也能得到充足的后勤保障。
蓬勃的商业发展所引发的商务楼宇的增多给这个构想提供了充分的依据。例如,上海仅仅是浦东陆家嘴地区,目前建造的商务楼宇就有550幢,总建筑面积达1339.6万平方米。而其中已有336幢高楼建成投入使用,总租售率近79%,其中金融中心区的租售率更是超过90%。
针对这块诱人的大蛋糕,开一家主要从事文化办公用品的速配店绝对有广泛的市场需求。经过市场调研,商务楼中的办公人员基本上都有抱怨,觉得要经常出去买东西很不方便,尤其是在急需的情况下。对于在楼内设置专门的用品站,他们都非常欢迎。其次,市场上类似的业态可以说是根本没有,也就是说其市场竞争性要大大减少。
选址相比投资其他普通店铺,办公用品店在选址方面的讲究比较多。由于办公用品的使用者以文案人员和学生居多,因此选址要注意以办公楼、写字楼和学校等为依托,而不是人流量大的地方就一定有生意。此外,对于毛利并不高的文体店来说,一定要核算好租金成本。投资预算及回报:小规模的办公用品零售配送店,一般投资比较小,比如一间30平方米左右的办公用品店,包括装修在内估计投入2.5万元即可。因为办公用品不会变质,投资小,所以风险不是很大。一般说来,这类店利润非常高,可以达到100%以上,只要每个月营业额达到5000元,就不会亏本。如果打算投资一家办公用品批发配送店,那么投入就比较大。批发店的主要投入在于大量的货款和流动资金。一家中型的办公用品批发店约要投入50万左右,办公用品批发店的利润没有零售高,大约在10%到20%之间。
经营策略(1)根据顾客进货定价其实,办公用品店的产品一般都比较齐全,关键的区别是产品价位的高低。做了三年办公用品配送的林先生告诉记者,他店里的办公用品价位可能算比较高的。“找我们配送的顾客一般是些大型公司,他们比较看重质地和外观,因此,我们在进货的时候有针对性,对于质地和外观这两方面就特别讲究。多数文体批发店铺有固定的顾客群,就可以根据顾客的喜好来进货。
(2) 扩大产品价格幅度一些办公用品中产品的价格幅度都比较大,比如一支笔,由几毛到几十元的都有。用林先生的话说,就是要以不同的档次满足不同的顾客。办公用品的品种繁多,要分好档次、用途和价格。虽然这样可以吸引到更多顾客,但也对店铺的资金规模、采购能力都有更高的要求。不是所有的店铺都有能力采购大量高价产品,高价产品销路较窄,也容易造成积压。而这么多品种的办公用品都要分档次采购又比较费神,要非常仔细。
专家建议如果是中小企业或者学校进行集体采购,一年中也有淡季和旺季之分。好像针对学校的,开学前和开学初来采购教学和学生用品的就比较多,而平时的生意会比较淡。另外,卖办公用品有时也像卖服装一样,要注意季节性和流行时尚。可能有一阵子这种办公用品很好卖,可过了一阵子就进入了淡季。不过幸亏这些产品没有什么“保质期”,所以淡季的“压货”还可以等到旺季去卖。不过,一定还得考虑损耗,办公用品的损耗来自许多方面,如果储存不当也会造成亏损。
蓬勃的商业发展所引发的商务楼宇的增多给这个构想提供了充分的依据。例如,上海仅仅是浦东陆家嘴地区,目前建造的商务楼宇就有550幢,总建筑面积达1339.6万平方米。而其中已有336幢高楼建成投入使用,总租售率近79%,其中金融中心区的租售率更是超过90%。
针对这块诱人的大蛋糕,开一家主要从事文化办公用品的速配店绝对有广泛的市场需求。经过市场调研,商务楼中的办公人员基本上都有抱怨,觉得要经常出去买东西很不方便,尤其是在急需的情况下。对于在楼内设置专门的用品站,他们都非常欢迎。其次,市场上类似的业态可以说是根本没有,也就是说其市场竞争性要大大减少。
选址相比投资其他普通店铺,办公用品店在选址方面的讲究比较多。由于办公用品的使用者以文案人员和学生居多,因此选址要注意以办公楼、写字楼和学校等为依托,而不是人流量大的地方就一定有生意。此外,对于毛利并不高的文体店来说,一定要核算好租金成本。投资预算及回报:小规模的办公用品零售配送店,一般投资比较小,比如一间30平方米左右的办公用品店,包括装修在内估计投入2.5万元即可。因为办公用品不会变质,投资小,所以风险不是很大。一般说来,这类店利润非常高,可以达到100%以上,只要每个月营业额达到5000元,就不会亏本。如果打算投资一家办公用品批发配送店,那么投入就比较大。批发店的主要投入在于大量的货款和流动资金。一家中型的办公用品批发店约要投入50万左右,办公用品批发店的利润没有零售高,大约在10%到20%之间。
经营策略(1)根据顾客进货定价其实,办公用品店的产品一般都比较齐全,关键的区别是产品价位的高低。做了三年办公用品配送的林先生告诉记者,他店里的办公用品价位可能算比较高的。“找我们配送的顾客一般是些大型公司,他们比较看重质地和外观,因此,我们在进货的时候有针对性,对于质地和外观这两方面就特别讲究。多数文体批发店铺有固定的顾客群,就可以根据顾客的喜好来进货。
(2) 扩大产品价格幅度一些办公用品中产品的价格幅度都比较大,比如一支笔,由几毛到几十元的都有。用林先生的话说,就是要以不同的档次满足不同的顾客。办公用品的品种繁多,要分好档次、用途和价格。虽然这样可以吸引到更多顾客,但也对店铺的资金规模、采购能力都有更高的要求。不是所有的店铺都有能力采购大量高价产品,高价产品销路较窄,也容易造成积压。而这么多品种的办公用品都要分档次采购又比较费神,要非常仔细。
专家建议如果是中小企业或者学校进行集体采购,一年中也有淡季和旺季之分。好像针对学校的,开学前和开学初来采购教学和学生用品的就比较多,而平时的生意会比较淡。另外,卖办公用品有时也像卖服装一样,要注意季节性和流行时尚。可能有一阵子这种办公用品很好卖,可过了一阵子就进入了淡季。不过幸亏这些产品没有什么“保质期”,所以淡季的“压货”还可以等到旺季去卖。不过,一定还得考虑损耗,办公用品的损耗来自许多方面,如果储存不当也会造成亏损。