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从工程总承包项目费用控制管理角度出发,通过对招标清单、工程进度款、工程计量、市场询价、工程变更、工程签证、工程索赔等关键环节的具体分析,有效推动工程项目正常运行,协调现场发生的相关事宜,降低管理成本,提高经济效益,树立良好的品牌形象,为各参建方提供优质高效的工程造价服务.
工程总承包项目费用控制管理分析
【摘 要】
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从工程总承包项目费用控制管理角度出发,通过对招标清单、工程进度款、工程计量、市场询价、工程变更、工程签证、工程索赔等关键环节的具体分析,有效推动工程项目正常运行,协调现场发生的相关事宜,降低管理成本,提高经济效益,树立良好的品牌形象,为各参建方提供优质高效的工程造价服务.
【机 构】
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华陆工程科技有限责任公司, 陕西 西安 710065
【出 处】
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项目管理技术
【发表日期】
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2021年9期
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