【摘 要】
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随着中国经济的高速增长以及市场经济的高度复杂化,国内企业所面临的竞争压力以及外部挑战快速加剧,进一步激发了企业对人才的渴求及知识经济的高度认可.现阶段,人才的价值提升受到重点关注,培养人才已经成为企业打造自身护城河、提升自身核心竞争力的主要路径,而从企业角度分析如何在工作中促使人才的学习能力、专业能力以及综合素养得以提升,引导企业人才创造价值,为企业可持续健康发展而做出共享,是当下亟需解决的一项难题.如今,越来越多的企业为增强内生动力,以设立企业大学为契机,来构筑现代学习型企业.但现阶段,企业大学的构筑仍
【机 构】
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随着中国经济的高速增长以及市场经济的高度复杂化,国内企业所面临的竞争压力以及外部挑战快速加剧,进一步激发了企业对人才的渴求及知识经济的高度认可.现阶段,人才的价值提升受到重点关注,培养人才已经成为企业打造自身护城河、提升自身核心竞争力的主要路径,而从企业角度分析如何在工作中促使人才的学习能力、专业能力以及综合素养得以提升,引导企业人才创造价值,为企业可持续健康发展而做出共享,是当下亟需解决的一项难题.如今,越来越多的企业为增强内生动力,以设立企业大学为契机,来构筑现代学习型企业.但现阶段,企业大学的构筑仍面临不小的运营难题,文章从理论层面着手,对企业大学运营体系框架展开分析,以A集团为例,分析A集团在构筑企业大学面临的挑战,提出解决方案,以期为新时代企业大学运营体系的建设添砖加瓦.
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