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摘要：工程造价动态管理就是指运用科学的技术与方法对影响工程造价的动态要素进行分析、跟踪与管理，进而降低工程项目的投资，保证施工企业的经济效益。本文在充分了解工程造价动态管理概况的基础上，对建设工程造价动态管理要素及动态管理措施进行了分析与探究。
关键词：工程造价；动态管理；管理要素
一、工程造价动态管理的概况
首先我们应该明白什么叫做工程造价，通俗来说工程造价就是建造工程的价格。从理论上来说，工程造价是指建设某项工程的全部固定资产投资费用，这个费用包括预期开支和实际开支。比如建设工程所需要的土地、技术、设备、劳务等各个方面的价格。
相对于传统的定额计价方式来说，工程造价动态管理具有大额性、动态性、层次性和兼容性的特点，因而更符合当代社会工程造价的需求。工程项目成本的计划、成本、组织等因素都会被动态管理中的动态因素所影响，进而可以达到预期的造价目的。动态因素影响下的项目成本会在可变因素的条件下增加或者减少，主要包括定向因素、价格变量因素和固定费用变量因素。但是这种动态管理方法也是有限制条件的，它只适合于整个流程管理的成本管理方法和预测的跟踪。也就是说这种动态管理方法并不是适用于所有工程项目的。
二、建设工程造价动态管理要素分析
1、价变要素
所谓的价变要素主要包括人工、材料、机械设备价格的波动，以及施工方法的改进和施工环境的变化，其中施工人员以及施工材料的价格变动对工程造价的影响比较大，同时经济合理、操作方便以及工艺先进的施工方法可以有效加快工程进度，降低工程项目投入成本，而施工环境的好坏，对工程进度以及工程造价也有比较大的影响。
2、量变要素
建设项目的工程量是进行建设工程造价控制的重要依据之一，建设工程的工程量的计算的准确与否都会在很大程度上影响着工程造价的编制是否准确。并且建设工程的工程量的变化主要发生在建设工程的施工阶段，建设工程施工阶段是建筑产品的形成阶段，是工程造價动态管理中最难、最复杂同时也是最活跃的阶段，同时也是对工程造价动态管理影响比较大的阶段。
3、合同管理要素
建筑施工中的合同在建筑施工中发挥着十分重要作用，是规范合同双方的经济活动，保护合同当事人的合法权益，解决合同纠纷的法律依据，并且在建设项目的施工过程中合同的变更是经常发生的，而合同的变更经常会导致索赔纠纷的发生，因此合同在签订以后，合同管理人员必须要对建设工程项目合同进行动态管理。
4、信息化管理要素
工程造价信息就是指与建设工程造价管理有关的消息的组合，它对建设工程造价控制有着十分重要的意义，因为工程造价是不停的变化着，只有停的及时收集、分析、整理工程造价信息直接影响着建设项目工程造价控制的成效。一般情况下，工程造价信息的内容主要包括材料最新的市场价格信息，施工人员的工资信息，施工机械设备价格信息以及已完成工程的信息。
5、施工队伍建设因素
施工队伍的建设是工程造价动态管理的一个重要部分，只有推行并加强建筑施工队伍的组织建设才能进一步保障施工项目的最终目标。但是建设工程施工队伍的成员经常来自于不同的领域、不同的文化层次，同时人是主观的、情感丰富的，不同的人会有不同的价值观，或者其他方面的差异，因此建设工程对施工队伍的管理应该是人性化的、不断变化的，尽可能做到动态管理，进而提高建设工程造价动态管理的成效。
三、加强建设工程造价动态管理的措施
1、建立项目数据库，科学估算工程总投资
建立工程项目数据库可以根据已经完成的建设工程项目的建设规模、功能、技术水平或建设项目的设备、建筑物的技术参数等作为标准，对已建工程工程项目进行分类，并将各已建工程项目的详细的工程造价数据输入项目数据库，并且所建立的工程项目数据库必须要随着建设工程造价管理水平的提高不断地更新，以便更精确地估算工程造价。通过建设工程项目数据库，设计院在计算机上用模块式组合来进行设计的同时，还能在很短的时间内进行多方案的优化比选，并尽快得到正确可靠的技术经济指标，便于业主做出决策。
2、设计阶段工程造价动态管理措施
设计阶段工程造价管理的目标一般是用可行性研究的投资估算作为方案设计估算的控制目标，用初步设计概算作为技术设计修正概算的控制目标。因此在设计阶段，设计人员必须要树立正确的设计思想，处理好技术和经济的对立统一关系问题，充分将价值工程理论运用到设计思路中。并且在设计阶段应该积极推行限额设计，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破，通过层层限额设计，实现对投资限额的控制与管理，同时还要进一步加强设计阶段的审查工作，尽可能的将影响工程造价的不合理因素消灭在萌芽之中。
3、施工阶段工程造价动态管理措施
施工阶段是将设计图纸内容变成实体产品的过程，并且在施工过程中会存在很多不可预测的因素，同时施工阶段对工程造价的影响实际能达到35%左右，所以必须对施工阶段进行造价的动态管理。因此，我们必须要加强工程质量与工程进度管理，因为施工质量不过关，就会留下许多后遗症，返修工程越多，工程的建设费用就越高，因袭在施工中必须要加强整个建设项目的质量检查、监督和验收，杜绝质量隐患。同时我们还必须要合理安排施工工序，按照工程施工本身的要求和内在规律，加强施工现场的组织协调，保证建筑工程的施工进度，尽可能的建立一套综合考虑工期、质量和投资三个要素的控制系统，只有这样才能实现对造价合理控制。
4、工程竣工阶段的工程造价动态管理措施
竣工阶段是工程建设的最后一个阶段，同时工程竣工结算审核是最终确定工程造价的必要程序，是确定建筑施工企业合同外造价的有效措施，因此在这个阶段，施工单位必须要在完成合同规定的全部工作内容，并且达到合同要求的质量后，应该根据相关的合同条款及政策文件编制比较完整的竣工结算，及时送报甲方，同时还要根据施工合同条款做好索赔工作，这对提高施工企业的经济效益起着十分重要的作用。
四、结束语
综上所述，因建设工程规模大、资源消耗量多等因素，往往导致工程建设投资大，其大额性对参建各方的经济利益具有密切联系，且直接影响着国家宏观经济发展。同时，工程施工因其所处位置不同、区域不同、地质等施工条件也会存在极大差异，因此，其工程造价也存有诸多差异。为降低工程造价存在的风险性，实现造价动态管理目标，必须采取科学、有效的措施进行合理控制。
关键词：工程造价；动态管理；管理要素
一、工程造价动态管理的概况
首先我们应该明白什么叫做工程造价，通俗来说工程造价就是建造工程的价格。从理论上来说，工程造价是指建设某项工程的全部固定资产投资费用，这个费用包括预期开支和实际开支。比如建设工程所需要的土地、技术、设备、劳务等各个方面的价格。
相对于传统的定额计价方式来说，工程造价动态管理具有大额性、动态性、层次性和兼容性的特点，因而更符合当代社会工程造价的需求。工程项目成本的计划、成本、组织等因素都会被动态管理中的动态因素所影响，进而可以达到预期的造价目的。动态因素影响下的项目成本会在可变因素的条件下增加或者减少，主要包括定向因素、价格变量因素和固定费用变量因素。但是这种动态管理方法也是有限制条件的，它只适合于整个流程管理的成本管理方法和预测的跟踪。也就是说这种动态管理方法并不是适用于所有工程项目的。
二、建设工程造价动态管理要素分析
1、价变要素
所谓的价变要素主要包括人工、材料、机械设备价格的波动，以及施工方法的改进和施工环境的变化，其中施工人员以及施工材料的价格变动对工程造价的影响比较大，同时经济合理、操作方便以及工艺先进的施工方法可以有效加快工程进度，降低工程项目投入成本，而施工环境的好坏，对工程进度以及工程造价也有比较大的影响。
2、量变要素
建设项目的工程量是进行建设工程造价控制的重要依据之一，建设工程的工程量的计算的准确与否都会在很大程度上影响着工程造价的编制是否准确。并且建设工程的工程量的变化主要发生在建设工程的施工阶段，建设工程施工阶段是建筑产品的形成阶段，是工程造價动态管理中最难、最复杂同时也是最活跃的阶段，同时也是对工程造价动态管理影响比较大的阶段。
3、合同管理要素
建筑施工中的合同在建筑施工中发挥着十分重要作用，是规范合同双方的经济活动，保护合同当事人的合法权益，解决合同纠纷的法律依据，并且在建设项目的施工过程中合同的变更是经常发生的，而合同的变更经常会导致索赔纠纷的发生，因此合同在签订以后，合同管理人员必须要对建设工程项目合同进行动态管理。
4、信息化管理要素
工程造价信息就是指与建设工程造价管理有关的消息的组合，它对建设工程造价控制有着十分重要的意义，因为工程造价是不停的变化着，只有停的及时收集、分析、整理工程造价信息直接影响着建设项目工程造价控制的成效。一般情况下，工程造价信息的内容主要包括材料最新的市场价格信息，施工人员的工资信息，施工机械设备价格信息以及已完成工程的信息。
5、施工队伍建设因素
施工队伍的建设是工程造价动态管理的一个重要部分，只有推行并加强建筑施工队伍的组织建设才能进一步保障施工项目的最终目标。但是建设工程施工队伍的成员经常来自于不同的领域、不同的文化层次，同时人是主观的、情感丰富的，不同的人会有不同的价值观，或者其他方面的差异，因此建设工程对施工队伍的管理应该是人性化的、不断变化的，尽可能做到动态管理，进而提高建设工程造价动态管理的成效。
三、加强建设工程造价动态管理的措施
1、建立项目数据库，科学估算工程总投资
建立工程项目数据库可以根据已经完成的建设工程项目的建设规模、功能、技术水平或建设项目的设备、建筑物的技术参数等作为标准，对已建工程工程项目进行分类，并将各已建工程项目的详细的工程造价数据输入项目数据库，并且所建立的工程项目数据库必须要随着建设工程造价管理水平的提高不断地更新，以便更精确地估算工程造价。通过建设工程项目数据库，设计院在计算机上用模块式组合来进行设计的同时，还能在很短的时间内进行多方案的优化比选，并尽快得到正确可靠的技术经济指标，便于业主做出决策。
2、设计阶段工程造价动态管理措施
设计阶段工程造价管理的目标一般是用可行性研究的投资估算作为方案设计估算的控制目标，用初步设计概算作为技术设计修正概算的控制目标。因此在设计阶段，设计人员必须要树立正确的设计思想，处理好技术和经济的对立统一关系问题，充分将价值工程理论运用到设计思路中。并且在设计阶段应该积极推行限额设计，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破，通过层层限额设计，实现对投资限额的控制与管理，同时还要进一步加强设计阶段的审查工作，尽可能的将影响工程造价的不合理因素消灭在萌芽之中。
3、施工阶段工程造价动态管理措施
施工阶段是将设计图纸内容变成实体产品的过程，并且在施工过程中会存在很多不可预测的因素，同时施工阶段对工程造价的影响实际能达到35%左右，所以必须对施工阶段进行造价的动态管理。因此，我们必须要加强工程质量与工程进度管理，因为施工质量不过关，就会留下许多后遗症，返修工程越多，工程的建设费用就越高，因袭在施工中必须要加强整个建设项目的质量检查、监督和验收，杜绝质量隐患。同时我们还必须要合理安排施工工序，按照工程施工本身的要求和内在规律，加强施工现场的组织协调，保证建筑工程的施工进度，尽可能的建立一套综合考虑工期、质量和投资三个要素的控制系统，只有这样才能实现对造价合理控制。
4、工程竣工阶段的工程造价动态管理措施
竣工阶段是工程建设的最后一个阶段，同时工程竣工结算审核是最终确定工程造价的必要程序，是确定建筑施工企业合同外造价的有效措施，因此在这个阶段，施工单位必须要在完成合同规定的全部工作内容，并且达到合同要求的质量后，应该根据相关的合同条款及政策文件编制比较完整的竣工结算，及时送报甲方，同时还要根据施工合同条款做好索赔工作，这对提高施工企业的经济效益起着十分重要的作用。
四、结束语
综上所述，因建设工程规模大、资源消耗量多等因素，往往导致工程建设投资大，其大额性对参建各方的经济利益具有密切联系，且直接影响着国家宏观经济发展。同时，工程施工因其所处位置不同、区域不同、地质等施工条件也会存在极大差异，因此，其工程造价也存有诸多差异。为降低工程造价存在的风险性，实现造价动态管理目标，必须采取科学、有效的措施进行合理控制。