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摘要：安全工作是一项系统工程，涉及到方方面面，做好安全工作必须深入贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，全面落实《安全生产法》和安全生产责任制以及各项安全管理的规章制度，要全面实现安全生产奋斗目标，需要上下员工的共同努力，其中各级管理人员发挥着重要的作用。
关键词：员工；各级管理人员；机关工作人员；安全管理人员
中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：1006-4117（2011）03-0342-01
安全工作是一项系统工程，涉及到方方面面，做好安全工作必须深入贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，全面落实《安全生产法》和安全生产责任制以及各项安全管理的规章制度，加大安全检查和隐患整改力度，最大限度地降低各类事故发生，同时需要加强全体员工的安全教育，营造良好的安全文化氛围和安全的生产环境。要全面实现安全生产奋斗目标，需要上下的共同努力，其中各级管理人员发挥着重要的作用。近几年来，各级领导始终把安全生产作为头等大事来对待，坚持党、政、工、团齐抓共管，用创新的工作精神和务实的工作作风来抓好安全生产工作，使安全生产责任到人。并在安全管理上，严格贯彻“安全责任重于泰山”的精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，不断拓展安全管理的新理念，实现理论创新、制度创新以及科技创新；不断提高安全生产管理水平；坚持安全管理的全面性、系统性、长期性、和科学性，把安全管理当作一门管理科学，不断探索安全管理的规律性。
如何充分发挥各级管理人员在安全管理中的重要作用呢？
首先，通过加强机关效能建设，优化配置机关管理资源、管理要素，把改进管理、转变作风、加强服务融为一体，建立让群众满意的服务型机关。这就要求所有机关工作人员加强政治学习和个人修养，提高思想素质和专业技术知识，要树立“开拓创新、团结务实、勤思善谏、公道正派、高效廉洁”的工作作风，脚踏实地的开展工作。
其次，必须尽职尽责，严格按照法律法规和标准的要求履行职责，具有高度的责任心和使命感，不折不扣的按照工作标准开展工作。正确树立安全生产人人管理的思想，树立“ 严是爱、松是害”的工作态度，侧重制度管人、管事，促使每位管理人员都具备“我要安全”的思想，增强安全意识。经常深入生产一线，及时发现生产现场隐患、纠正违章，控制“三违”现象，将事故隐患消除在萌芽状态。
第三，在安全管理工作中，要将传统的安全管理模式同现代的先进管理模式相结合，不断积累和总结安全管理工作中取得的先进管理方法，将事后管理转化为事先预控，开展危害识别风险评价，确定在生产管理全过程存在的重大风险，从而采取切实可行的防范措施加以控制，充分体现预防为主，防控结合的思想，建立安全生产的长效机制，确保安全生产。
第四，加强各项工作的落实，坚决避免流于形式的现象，对提出的各类问题要具有科学性和可行性，做好跟踪验证，做到全过程的管理。
第五，树立服务于基层的观念，机关工作人员不仅仅只充当管理员，同时更应当做好服务员，在监察工作中，不能只停留在发现隐患和问题，同时要制定出科学的整改建议和方法，为基层安全管理工作出谋划策。
第六，及时总结全公司在安全管理工作中取得的成绩，找出存在的不足和差距，对安全生产情况进行认真分析，提出科学的安全管理工作建议，为领导的决策当好参谋的作用。
以上几点是机关工作人员最为基本的要求。如何培养和塑造高素质的安全管理人员，除达到基本要求外，还应做好如下工作：
一、强化团结协作意识，增强凝聚力、战斗力
团结能出力量、出智慧、出生产力，团结是干好一切工作的基础，要相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互谅解，相互支持，心朝一处想，劲儿往一处使，形成团结奋进的集体。
二、强化原则意识，规范自身行为
一是要坚持依法办事；二是要坚持按规章制度办事；三是要坚持按组织原则办事；四是要坚持按程序办事。建立一套科学可行的工作制度、工作程序和职业规范，使每项工作都有章可循。促使企业安全文化意识和规则意识的牢固树立，并且使联保互保意识及安全监督意识入脑入心。
三、强化学习意识
四、一是要不断加强政治理论学习、法律法规的学习、现代科技知识的学习。心勤可以多学，脑勤可以多思，手勤可以多写，腿勤可以多跑，耳勤可以多闻，口勤可以多问。二是要讲方法，要向书本学、向群众学、向实践学、向领导学，在工作中学，努力丰富自己的知识面和实践经验。三是要讲实效，要在勤于学习、善于学习的基础上，注重把所学的知识转化为实际工作能力，运用到实际工作中去。
四、强化创新意识
动力源于创新，必须在工作方法、方式上不断创新，提高工作效率和质量，成为本职业务的专家里手。一是要有创新意识，要把创新当作提高工作质量和效率的重要措施来抓。二是要培植创新精神，要在工作中倾注满腔热情，以“只争朝夕”的精神把工作干得红红火火。三是要提高创新能力，为领导决策提供高质量的服务。结合国内外先进的安全管理模式，研究制定适合自己发展的“五阶段”梯进式安全管控模式。“五阶段”梯进式安全管控模式它是一种科学、卓越的安全管控模式，体现了模式化与机制化、系统化与流程化、精细化与集约化以及梯进式发展的管理思想。建立完善自我安全管控体制机制和保证体制机制能够自我运作的监督机制，使各层级安全管理人员都全面掌握公司安全管理的引领性文件。不断教育员工养成自我管控的良好行为习惯。
五、强化扎实做好专业管理工作，求真务实抓落实
把主要精力放在加强法规、政策的调查研究上，把安全监管和安全监察工作的立足点放在防范各类事故上，探索出新的更加有力的措施，不断完善安全生产规章制度，建立健全安全管理网络，层层落实各层级的安全生产责任制，强化安全监管工作；制定安全科技发展规划，积极推广新技术、新设备、新工艺、新材料的广泛应用，顺利完成生产任务和实现安全生产的管理目标。
六、强化安全教育培训工作
通过安全教育培训工作，不断更新安全管理人员的安全技术知识和安全管理知识，培养一批安全知识过硬的安全管理人员，并不断激励他们的工作热情，使他们为企业安全生产起到真正保驾护航的作用。
结语：通过以上几点的强化工作，能够给企业培养和塑造出高素质的安全管理人员。
作者单位：金川集团有限公司安全环保部
关键词：员工；各级管理人员；机关工作人员；安全管理人员
中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：1006-4117（2011）03-0342-01
安全工作是一项系统工程，涉及到方方面面，做好安全工作必须深入贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，全面落实《安全生产法》和安全生产责任制以及各项安全管理的规章制度，加大安全检查和隐患整改力度，最大限度地降低各类事故发生，同时需要加强全体员工的安全教育，营造良好的安全文化氛围和安全的生产环境。要全面实现安全生产奋斗目标，需要上下的共同努力，其中各级管理人员发挥着重要的作用。近几年来，各级领导始终把安全生产作为头等大事来对待，坚持党、政、工、团齐抓共管，用创新的工作精神和务实的工作作风来抓好安全生产工作，使安全生产责任到人。并在安全管理上，严格贯彻“安全责任重于泰山”的精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，不断拓展安全管理的新理念，实现理论创新、制度创新以及科技创新；不断提高安全生产管理水平；坚持安全管理的全面性、系统性、长期性、和科学性，把安全管理当作一门管理科学，不断探索安全管理的规律性。
如何充分发挥各级管理人员在安全管理中的重要作用呢？
首先，通过加强机关效能建设，优化配置机关管理资源、管理要素，把改进管理、转变作风、加强服务融为一体，建立让群众满意的服务型机关。这就要求所有机关工作人员加强政治学习和个人修养，提高思想素质和专业技术知识，要树立“开拓创新、团结务实、勤思善谏、公道正派、高效廉洁”的工作作风，脚踏实地的开展工作。
其次，必须尽职尽责，严格按照法律法规和标准的要求履行职责，具有高度的责任心和使命感，不折不扣的按照工作标准开展工作。正确树立安全生产人人管理的思想，树立“ 严是爱、松是害”的工作态度，侧重制度管人、管事，促使每位管理人员都具备“我要安全”的思想，增强安全意识。经常深入生产一线，及时发现生产现场隐患、纠正违章，控制“三违”现象，将事故隐患消除在萌芽状态。
第三，在安全管理工作中，要将传统的安全管理模式同现代的先进管理模式相结合，不断积累和总结安全管理工作中取得的先进管理方法，将事后管理转化为事先预控，开展危害识别风险评价，确定在生产管理全过程存在的重大风险，从而采取切实可行的防范措施加以控制，充分体现预防为主，防控结合的思想，建立安全生产的长效机制，确保安全生产。
第四，加强各项工作的落实，坚决避免流于形式的现象，对提出的各类问题要具有科学性和可行性，做好跟踪验证，做到全过程的管理。
第五，树立服务于基层的观念，机关工作人员不仅仅只充当管理员，同时更应当做好服务员，在监察工作中，不能只停留在发现隐患和问题，同时要制定出科学的整改建议和方法，为基层安全管理工作出谋划策。
第六，及时总结全公司在安全管理工作中取得的成绩，找出存在的不足和差距，对安全生产情况进行认真分析，提出科学的安全管理工作建议，为领导的决策当好参谋的作用。
以上几点是机关工作人员最为基本的要求。如何培养和塑造高素质的安全管理人员，除达到基本要求外，还应做好如下工作：
一、强化团结协作意识，增强凝聚力、战斗力
团结能出力量、出智慧、出生产力，团结是干好一切工作的基础，要相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互谅解，相互支持，心朝一处想，劲儿往一处使，形成团结奋进的集体。
二、强化原则意识，规范自身行为
一是要坚持依法办事；二是要坚持按规章制度办事；三是要坚持按组织原则办事；四是要坚持按程序办事。建立一套科学可行的工作制度、工作程序和职业规范，使每项工作都有章可循。促使企业安全文化意识和规则意识的牢固树立，并且使联保互保意识及安全监督意识入脑入心。
三、强化学习意识
四、一是要不断加强政治理论学习、法律法规的学习、现代科技知识的学习。心勤可以多学，脑勤可以多思，手勤可以多写，腿勤可以多跑，耳勤可以多闻，口勤可以多问。二是要讲方法，要向书本学、向群众学、向实践学、向领导学，在工作中学，努力丰富自己的知识面和实践经验。三是要讲实效，要在勤于学习、善于学习的基础上，注重把所学的知识转化为实际工作能力，运用到实际工作中去。
四、强化创新意识
动力源于创新，必须在工作方法、方式上不断创新，提高工作效率和质量，成为本职业务的专家里手。一是要有创新意识，要把创新当作提高工作质量和效率的重要措施来抓。二是要培植创新精神，要在工作中倾注满腔热情，以“只争朝夕”的精神把工作干得红红火火。三是要提高创新能力，为领导决策提供高质量的服务。结合国内外先进的安全管理模式，研究制定适合自己发展的“五阶段”梯进式安全管控模式。“五阶段”梯进式安全管控模式它是一种科学、卓越的安全管控模式，体现了模式化与机制化、系统化与流程化、精细化与集约化以及梯进式发展的管理思想。建立完善自我安全管控体制机制和保证体制机制能够自我运作的监督机制，使各层级安全管理人员都全面掌握公司安全管理的引领性文件。不断教育员工养成自我管控的良好行为习惯。
五、强化扎实做好专业管理工作，求真务实抓落实
把主要精力放在加强法规、政策的调查研究上，把安全监管和安全监察工作的立足点放在防范各类事故上，探索出新的更加有力的措施，不断完善安全生产规章制度，建立健全安全管理网络，层层落实各层级的安全生产责任制，强化安全监管工作；制定安全科技发展规划，积极推广新技术、新设备、新工艺、新材料的广泛应用，顺利完成生产任务和实现安全生产的管理目标。
六、强化安全教育培训工作
通过安全教育培训工作，不断更新安全管理人员的安全技术知识和安全管理知识，培养一批安全知识过硬的安全管理人员，并不断激励他们的工作热情，使他们为企业安全生产起到真正保驾护航的作用。
结语：通过以上几点的强化工作，能够给企业培养和塑造出高素质的安全管理人员。
作者单位：金川集团有限公司安全环保部