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传统拍卖的经营模式，复杂的流程使得拍卖的效率相对较低。网络同步竞拍简化了这一繁琐的流程，买家可以足不出户预览各大拍卖专场拍卖的高清大图，即便是需要亲临预展看实物也会更具针对性。通过网络，举牌、支付、运输都会变得相当便捷，对买家而言，如果服务跟得上，似乎没什么理由要拒绝这一形式。
2000年，网购在国内还是个新鲜词汇，当时中国的网民人数仅为890万，就在这个时候国内已经有人致力于推动网络购物发展的工作，显然这种做法在当时是不合时宜的。首先，当时的网民尚未形成网络购物的习惯，所以市场境况可想而知。其次，物流配送问题很难解决，当时的快递行业同样处于起步阶段，想要寄送物件大家脑子中浮现的就是中国邮政，再无其他。最后也是最关键的一个问题就是支付的问题，在大家还没习惯刷卡消费的时候，就想推广网上支付绝非易事，人们普遍会认为将自己的银行账户信息输入在网络上极其不安全。这几个问题不解决，网络购物就很难发展，这也是为什么2000年国内成立了近700家B2C网络公司，到2001年能被大家记住的只有那么三四家。国内首家网络艺术品拍卖平台就是诞生在这一时期，2000年6月18日嘉德在线正式上线，在接下来的10年里嘉德在线形单影只，坚持着自己的理想。
在成立之初的几年里，嘉德在线取得了让人意想不到的成绩，虽然网购交易的发展在还没有掀起高潮之时便进入了寒冬，但嘉德在线并未退缩。在嘉德在线官网的大事记页面上，我们可以清晰的看到，在其成立的第一年，有太多的事件值得记录。其中徐悲鸿的《愚公移山》以250万元的价格成交，成为艺术品网络拍卖备受争议式的事件。不过在20世纪初，如果仅靠艺术品拍卖嘉德在线或许很难维持，其创始人陆昂也曾为艺术品交易的受众面太小担心过，在网站上线后的第10天，嘉德在线便策划了“华泰汽车专场拍卖”，91.5万多元的总成交额开启了嘉德在线网上拍卖高额成交的先河。2001～2003年，嘉德在线陆续拍卖了房产、饭店、股份、写字楼等，均取得不错的成绩。但经过反复推敲，嘉德在线最终还是将业务核心锁定在艺术品拍卖上，因为这与陆昂“让艺术生活化，生活艺术化”的理想更近。
2003年“非典”的爆发无形中推动了网络购物的发展，2004年5月，嘉德在线首次直播了中国嘉德春季拍卖，在拍卖持续的3天里，直播总点击量突破1300万，此次尝试为我国艺术品在线交易打开了局面，也打破了传统拍卖的地域限制，不仅如此，通过网络信息的传播速度及有效性也达到了前所未有高度。不过此时的网络拍卖并未形成气候，传统拍卖形式依然占据着市场的主流。
艺术品拍卖市场在2005年经历了短暂的低落期，前两年火的一塌糊涂的中国当代艺术也卖不上价。不过这些在2007年都烟消云散，中国艺术品市场迎来了一个高潮，在接下来的几年里市场的爆棚也给全民来了一次艺术普及教育，最起码大家知道了艺术品可以赚钱。对此HIHEY.COM的创始人何彬深有感触，2007年之前，当被问及是做什么的，对话将被何彬一句“搞艺术的”终止，但在2007年以后，所有人都会接着问怎么能通过艺术品发财，应该投资什么样的艺术品。“我一下子就觉得自己的社会地位完全不一样了，至少艺术品投资和收藏成为一个社会热潮。”
在何彬看来，大家都跟着钱走并不是坏事，这是人性，“人性没有好与坏，如果整个社会，或者国家更多的人在关心艺术品，而不仅仅关注金条和股票的话，我认为这是一个进步，无君子不养艺术，这证明这个时代君子多了，不管他是关注钱，还是真的喜欢文化。”不过陆昂则希望能够借助自己的平台挖掘出艺术品的消费功能和使用价值，将艺术品融入生活，而不仅仅是通过价格体现其投资价值和收藏功能。
成立于2005年的北京保利国际拍卖有限公司和北京匡时国际拍卖有限公司也伴随着这次浪潮迅速成长，成为拍卖界的后起之秀。当然高关注势必会导致竞争的白热化，近两年各大拍卖行不约而同的走精品化、学术化路线，也都取得了不错的成效，“精品们”的高成交价不仅吸引了普通民众，也得到了政府的支持，大力发展文化艺术产业也成为一项重要的国策。2010年底，一家提供在线同步竞拍服务的公司易拍全球（北京）科贸有限公司成立，专注为买卖双方的交易提供便捷，借助网络平台的优势促成交易。
传统拍卖的经营模式，复杂的流程使得拍卖的效率相对较低。拍卖行必须花费大量的人力、物力满世界找货，然后制作图录，并及时送达至藏家，藏家在研究过拍品后还得到北京的某个酒店办理手续、举牌。网络同步竞拍简化了这一繁琐的流程，买家可以足不出户预览各大拍卖专场拍卖的高清大图，即便是需要亲临预展看实物也会更具针对性。通过网络，举牌、支付、运输都会变得相当便捷，对买家而言，如果服务跟得上，似乎没什么理由要拒绝这一形式。
不过，网络所能做的并不止这些，对更年轻的艺术从业者来说，沿着传统画廊和拍卖行的经营路线走下去似乎并非最佳选择，网络可以开拓更为广阔的市场，不仅仅是同步直播、竞拍，几乎和易拍全球同时上线的还有年轻的HIHEY.COM。目前，我们通常所说的新藏家依然在奋斗中，在为自己的事业忙碌，他们短暂的休息时间或许是在酒店，或许是在候机厅，甚至连停下来看电脑的时间都没有，一直是在路上的状态，但他们都是移动互联网的使用者，他们可以通过手机、平板电脑在有限的时间里接收信息。相对于电脑，事实证明那些年龄稍长的人可以更顺畅的使用移动终端。这也是HIHEY.COM能够在短时间内迅速成长的原因。
话说时势造英雄，同样是艺术行业，一代人有一代人的做法。目前传统拍卖行的经营者大多将目光集中在过去的东西，而这种资源是有限的，所以能够经营得很好的拍卖行不过两三家，这是一种资源的争夺，这也代表了这一代人的趣味。年轻的80后总裁何彬则更希望搭建一个平台推动未来的发展，而不是建构过去。“我相信下一个10年新星将会诞生于一个新的结构，互联网就是这样一个新结构”。何彬认为，互联网和传统的艺术平台最大的区别在于根基的不同，就好比李宇春和中央电视台打造出来的所谓高端的歌手，前者可以被所有人喜欢，我们会情不自禁的被他影响，而后者所歌颂的与我们的生活无关，所以只能在特定的圈子里受欢迎。“我觉得下一个时代的明星，或许每一个行业的从业者都会有藏有他的作品，他有很好的群众基础，就跟齐白石一样，最高价能高到四五个亿，最低端甚至楼下保安大叔都有他一张百来十元的小画，这就是一个所谓有群众基础的新艺术家，这只有互联网能做到，因为它的普及面和推广力度都不一样。”
2000年，网购在国内还是个新鲜词汇，当时中国的网民人数仅为890万，就在这个时候国内已经有人致力于推动网络购物发展的工作，显然这种做法在当时是不合时宜的。首先，当时的网民尚未形成网络购物的习惯，所以市场境况可想而知。其次，物流配送问题很难解决，当时的快递行业同样处于起步阶段，想要寄送物件大家脑子中浮现的就是中国邮政，再无其他。最后也是最关键的一个问题就是支付的问题，在大家还没习惯刷卡消费的时候，就想推广网上支付绝非易事，人们普遍会认为将自己的银行账户信息输入在网络上极其不安全。这几个问题不解决，网络购物就很难发展，这也是为什么2000年国内成立了近700家B2C网络公司，到2001年能被大家记住的只有那么三四家。国内首家网络艺术品拍卖平台就是诞生在这一时期，2000年6月18日嘉德在线正式上线，在接下来的10年里嘉德在线形单影只，坚持着自己的理想。
在成立之初的几年里，嘉德在线取得了让人意想不到的成绩，虽然网购交易的发展在还没有掀起高潮之时便进入了寒冬，但嘉德在线并未退缩。在嘉德在线官网的大事记页面上，我们可以清晰的看到，在其成立的第一年，有太多的事件值得记录。其中徐悲鸿的《愚公移山》以250万元的价格成交，成为艺术品网络拍卖备受争议式的事件。不过在20世纪初，如果仅靠艺术品拍卖嘉德在线或许很难维持，其创始人陆昂也曾为艺术品交易的受众面太小担心过，在网站上线后的第10天，嘉德在线便策划了“华泰汽车专场拍卖”，91.5万多元的总成交额开启了嘉德在线网上拍卖高额成交的先河。2001～2003年，嘉德在线陆续拍卖了房产、饭店、股份、写字楼等，均取得不错的成绩。但经过反复推敲，嘉德在线最终还是将业务核心锁定在艺术品拍卖上，因为这与陆昂“让艺术生活化，生活艺术化”的理想更近。
2003年“非典”的爆发无形中推动了网络购物的发展，2004年5月，嘉德在线首次直播了中国嘉德春季拍卖，在拍卖持续的3天里，直播总点击量突破1300万，此次尝试为我国艺术品在线交易打开了局面，也打破了传统拍卖的地域限制，不仅如此，通过网络信息的传播速度及有效性也达到了前所未有高度。不过此时的网络拍卖并未形成气候，传统拍卖形式依然占据着市场的主流。
艺术品拍卖市场在2005年经历了短暂的低落期，前两年火的一塌糊涂的中国当代艺术也卖不上价。不过这些在2007年都烟消云散，中国艺术品市场迎来了一个高潮，在接下来的几年里市场的爆棚也给全民来了一次艺术普及教育，最起码大家知道了艺术品可以赚钱。对此HIHEY.COM的创始人何彬深有感触，2007年之前，当被问及是做什么的，对话将被何彬一句“搞艺术的”终止，但在2007年以后，所有人都会接着问怎么能通过艺术品发财，应该投资什么样的艺术品。“我一下子就觉得自己的社会地位完全不一样了，至少艺术品投资和收藏成为一个社会热潮。”
在何彬看来，大家都跟着钱走并不是坏事，这是人性，“人性没有好与坏，如果整个社会，或者国家更多的人在关心艺术品，而不仅仅关注金条和股票的话，我认为这是一个进步，无君子不养艺术，这证明这个时代君子多了，不管他是关注钱，还是真的喜欢文化。”不过陆昂则希望能够借助自己的平台挖掘出艺术品的消费功能和使用价值，将艺术品融入生活，而不仅仅是通过价格体现其投资价值和收藏功能。
成立于2005年的北京保利国际拍卖有限公司和北京匡时国际拍卖有限公司也伴随着这次浪潮迅速成长，成为拍卖界的后起之秀。当然高关注势必会导致竞争的白热化，近两年各大拍卖行不约而同的走精品化、学术化路线，也都取得了不错的成效，“精品们”的高成交价不仅吸引了普通民众，也得到了政府的支持，大力发展文化艺术产业也成为一项重要的国策。2010年底，一家提供在线同步竞拍服务的公司易拍全球（北京）科贸有限公司成立，专注为买卖双方的交易提供便捷，借助网络平台的优势促成交易。
传统拍卖的经营模式，复杂的流程使得拍卖的效率相对较低。拍卖行必须花费大量的人力、物力满世界找货，然后制作图录，并及时送达至藏家，藏家在研究过拍品后还得到北京的某个酒店办理手续、举牌。网络同步竞拍简化了这一繁琐的流程，买家可以足不出户预览各大拍卖专场拍卖的高清大图，即便是需要亲临预展看实物也会更具针对性。通过网络，举牌、支付、运输都会变得相当便捷，对买家而言，如果服务跟得上，似乎没什么理由要拒绝这一形式。
不过，网络所能做的并不止这些，对更年轻的艺术从业者来说，沿着传统画廊和拍卖行的经营路线走下去似乎并非最佳选择，网络可以开拓更为广阔的市场，不仅仅是同步直播、竞拍，几乎和易拍全球同时上线的还有年轻的HIHEY.COM。目前，我们通常所说的新藏家依然在奋斗中，在为自己的事业忙碌，他们短暂的休息时间或许是在酒店，或许是在候机厅，甚至连停下来看电脑的时间都没有，一直是在路上的状态，但他们都是移动互联网的使用者，他们可以通过手机、平板电脑在有限的时间里接收信息。相对于电脑，事实证明那些年龄稍长的人可以更顺畅的使用移动终端。这也是HIHEY.COM能够在短时间内迅速成长的原因。
话说时势造英雄，同样是艺术行业，一代人有一代人的做法。目前传统拍卖行的经营者大多将目光集中在过去的东西，而这种资源是有限的，所以能够经营得很好的拍卖行不过两三家，这是一种资源的争夺，这也代表了这一代人的趣味。年轻的80后总裁何彬则更希望搭建一个平台推动未来的发展，而不是建构过去。“我相信下一个10年新星将会诞生于一个新的结构，互联网就是这样一个新结构”。何彬认为，互联网和传统的艺术平台最大的区别在于根基的不同，就好比李宇春和中央电视台打造出来的所谓高端的歌手，前者可以被所有人喜欢，我们会情不自禁的被他影响，而后者所歌颂的与我们的生活无关，所以只能在特定的圈子里受欢迎。“我觉得下一个时代的明星，或许每一个行业的从业者都会有藏有他的作品，他有很好的群众基础，就跟齐白石一样，最高价能高到四五个亿，最低端甚至楼下保安大叔都有他一张百来十元的小画，这就是一个所谓有群众基础的新艺术家，这只有互联网能做到，因为它的普及面和推广力度都不一样。”