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中海实业公司开展的班组建设不同于传统意义上的班组建设,它是由高管层自上而下逐级推动,重点在班组“ 七大建设” ,继而形成一套完整的体系模式,对整体推动公司质量管理提升产生的作用举足轻重.文章重点探讨如何将班组建设达标思路体系与传统的质量管理相结合及创新,形成公司独特的质量管理体系和模式,从而有效推动公司质量管理.