互联网+背景下高校毕业生精准就业创新策略研究

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就业是民生之本、财富之源,国家尤其关心和重视高校毕业生就业问题,“互联网+”这一时代背景,为解决高校毕业生就业问题提供了新思路.本文以“互联网+”为研究背景,将大学生就业的微观动态和“互联网+”理念与企业需求相结合,探索当前高校毕业生精准就业新模式,旨在帮助高校毕业生主动、快速、高质量就业.
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近年来,国际油气市场变化复杂多样,油价持续处于低位震荡,尤其因新冠肺炎疫情影响,我国石油企业的生产经营和经济效益受到了较大的冲击.因此,如何将低油价的压力转化为经营创效的能力,是当前石油企业面临的重要课题.提质增效是石油企业应对当前形势最行之有效的举措,既是靶向标,又是方法论,具有重要的现实意义.采油队作为油田油气生产最基础的单元,也是企业经营管理最前沿的阵地,落实好提质增效专项行动,并能结合自身实际创新发展,是石油企业推进提质增效的关键.本文以G采油队为研究对象,从成本管控、生产管理和效益提升等方面为切
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满意度作为关系质量的测评指标,是通过评价分值的加权计算,得出满意度的一种指数概念,最先由美国学者Cardoz引入商业领域,目前已发展到第10代调研技术.因其在服务质量方面的优越性,逐渐被运用到企事业单位绩效管理领域,成为企事业单位提升绩效管理的重要措施.本文基于第10代满意度调研技术,研究探讨了A单位满意度测评体系构建、运用、成效、问题及解决对策,希望能够为科研企事业单位提升绩效管理提供有益借鉴.
近年来,我国民营企业得到了快速发展,为了确保自身做大做强,上市就成为民营企业加快发展的一个重要手段.但在上市策略下,民营企业面临的内部控制问题越来越突出.因此,在上市策略下,如何加强内部控制建设,弥补自身治理缺陷,提升市场核心竞争力,就成为众多民营企业普遍关注的一个重要课题.本文探讨了民营企业加强内部控制建设的必要性,分析了其在内部控制建设方面存在的问题,并针对性地提出了加强内部控制建设的策略,希望能为相关拟上市民营企业提供参考.
首钢始建于1919年,迄今已有百年历史.改革开放以来,作为国家第一批经济体制改革试点单位,率先实行承包制,为我国国有企业改革做出了贡献.进入新世纪,服从服务于首都经济发展大局,率先搬迁调整,为我国钢铁企业搬迁调整探索出了一条新路.2013年以来,进入了转型发展的新阶段.2014年确立了“建设有世界影响力的综合性大型企业集团”的战略发展目标,明确了“一根扁担挑两头”的战略定位,通过打造全新的资本运营平台,撬动钢铁业和城市综合服务商两大主导产业并重和协同发展,钢铁业做优做强,城市综合服务商做大做强.目前,首钢
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