随着社会的发展和经济水平的提升，社会各企业不断在各方面进行管理创新和改革，其中谈到企业的发展和建设，必然离不开企业内部采购工作。合理以及科学有效的采购管理，可以为企业各方面发展与建设提供必要的物资保障，从而保证企业健康、有序发展。在众多采购管理内容当中，价格管理属于关键所在。有效实施采购商品价格管理，可以使得采购成本获得有效地控制，这样也就能够有效提升采购管理的效益。从目前来看，诸多企业的采购管理当中所使用的价格管理方法也存在一些不足和欠缺，需要进行不断完善和优化，才能为企业的采购价格管理工作实施提供更多的保障和支持。企业也应充分认识价格管理的重要性，企业的采购部门应明确价格管理职能，依据自身的特点，确定价格管理的重点内容，建立价格管理机制，多方面支持价格管理的发展。基于此，文章研究和分析采购管理过程当中的价格管理重要性，一是从多方面阐述采购管理过程中进行价格管理的重要性;二是对当前采购管理中价格管理存在的问题进行分析;三是分析如何进行采购商品价格的合理确定;四是从五个方面提出如何采取有效措施进行采购价格管理。