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预算管理贯穿于高校教学、科研以及政策目标制定的全过程,直接影响着高校资金的使用效率,是高校年度内工作任务完成情况的货币表现,是高校财务管理工作的一项重要内容。文章在对我国高校预算管理中存在的问题进行分析的基础上,从预算管理的组织结构、编制管理、控制管理和评价管理等四个方面构建了一套高校预算精细化管理体系,并提出了一系列保障该体系顺利实现的措施。