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企业共青团工作虽然面临着许多新情况和新问题，但是只要辩证地去看问题，就可以找到积极因素和有利条件，从而知难而进，充分发挥团组织的先进性作用。
企业共青团组织是企业联系青年、教育青年、服务青年、调动青年生产积极性的先进青年组织，是企业党政的帮手，在企业改革发展中发挥着不可替代的作用。近年来，随着市场经济的不断完善，国家基础设施建设市场不断变化，施工企业面临着巨大的机遇和挑战。企业共青团的组织定位、职能定位、整体发展、自身建设均面临着诸多困难和挑战。如何进一步健全完善共青团组织，保持团组织先进性，积极开展共青团工作，发挥服务大局、服务企业、服务青年的作用，是当前施工企业共青团工作面临的一项重要课题。
科学研判共青团面临的问题
当前，在新形势、新任务和新要求面前，施工企业共青团工作存在着不少问题。
共青团组织地位微妙。共青团是施工企业先进青年的群众组织，是企业物质文明和精神文明建设的突击队，肩负着振兴企业、建设社会主义现代化强国的历史重任。但实际上，共青团组织在施工企业地位并不高。施工企业均是以盈利为最终目的的实体，企业的所有行为都要围绕经济效益这个指挥棒转动。部分领导功利性地看待企业各项工作，往往觉得团的建设可有可无，对团的地位和作用认识不够到位，对不能立刻产生效益的团建工作配合较差，导致共青团工作无法有效开展。甚至有些企业没有单独设置团委，而是与党委办公室、行政办公室、组织部等部门合并，团委负责人身兼数职并且只设置副书记岗位，工作在另一个部门的领导下开展工作，这样团委工作往往被其他党务、组织、秘书、宣传等工作挤掉，工作重心有所偏移。
团的工作对象流动分散。近年来，施工企业团员青年数量呈现增长趋势，成为企业可持续发展的中坚力量。但是，由于施工企业工程项目分散、工作环境艰苦、流动性大，团员青年大部分都分布在施工一线并且多数都从事工程技术、施工管理等，青年流动较多，人员相对分散，人才流失现象时有发生，为有效开展共青团工作增加了难度。
共青团工作吸引力下降。随着时代的进步和社会的发展，80后、甚至是90后的青年已经成为共青团组织的主要工作对象。他们无论是在学习、工作、生活、娱乐上，还是在价值取向、组织参与等方面，都表现出明显的时代特征。但是，不少团组织对青年发展的客观规律没有清醒的认识，依旧按照“惯性”思维和“程序化”的工作方式来开展工作，没有站在青年的立场和角度去开展团的工作、设计团的活动，从而使共青团工作难以得到团员青年的支持。
团干部素质参差不齐。施工企业团干部的工作热情普遍较高，综合素质较强，对团工作的现状和发展趋势有较为深刻的认识。但就整体而言，团干部依旧素质参差不齐，主要表现在三个方面：一是“入口”把关不严。一些单位选择团干部时，往往选择工作相对清闲、“跑得开”的干部，没有真正将素质过硬、真心做事的优秀青年选拔到团的岗位上来，人为地造成团干部质量欠佳。二是“兼职”现象严重。目前基层大多团干部都是兼职，工作经历和时间相对分散，工作缺乏主观能动性，使工作停留于表面，局限于应付。三是“奉献”意识不强。有的团干部认为团干部人微、言轻、权小，开展工作受制因素较多，不愿意担任团干部；有的团干部认为自己的付出与待遇不相符，不愿意主动开展团的工作。
积极推进共青团工作的思路
尽管新形势下不少问题制约了施工企业共青团组织作用的发挥，影响了共青团事业的发展，但是在机遇与挑战并存的时代，共青团组织必须贯彻党建带团建的要求，始终围绕生产经营中心工作，带领团员青年积极投身于企业改革发展实践中，充分发挥团组织的生力军和突击队作用。
争取党政支持提升共青团工作力度。解决共青团在企业中的尴尬地位问题，最主要的就是要争取党政主要领导对团的工作的支持和理解，积极争取把团建工作纳入党建、工建工作范畴，定期或不定期向党政主要领导汇报工作情况，请求领导协助解决实际问题；邀请领导参加企业团代会、争创“导师带徒”示范点和青年突击队授旗、创建“青年安全生产示范线”、青工技能大赛等重要活动，争取党政活动经费支持，提升团组织活动的开展力度。同时，团组织也要在“岗位练兵”“技术比武”等活动中积极配合工会、工程管理、人力资源部等部门，协调好各工程项目的关系，使共青团工作形成共同参与、齐抓共管的局面。
围绕生产经营中心谋划共青团工作。共青团要正确领会企业党政领导的真正意图，坚持“融入中心、服务大局”的思路，紧密结合企业生产经营中心，组织开展“企业所急、青年所需、共青团所能”的活动，依托有形活动载体，积极推出一系列叫得响、成效大的“青字号”工作品牌，引导团员青年在企业生产经营中建功立业。针对当前企业施工工程点多面广、重难点工程多、工期紧、要求高的特点，要广泛开展青年突击队活动，努力做到有重点任务的地方就有青年突击队的身影，有生产需要的地方就有青年突击队的付出。要筑牢青年安全生产防线，继续深化“安全质量从我做起”“安全生产青年争先”“班前安全质量宣誓”、青年安全监督岗、安全合理化建议、安全预警方案征集等符合青年特点的群众性安全主题活动，帮助青年强化安全意识，提高安全防范能力。要积极推动青年创新、创效，加大同相关部门的协调力度，引导青年技术人员积极参加创新项目，积极开展青年科技攻关突击队、青年QC、“五小”成果攻关、“金点子”征集、青年技术室等活动，更好地推动科技自主创新。
把握青年实际需求设计共青团活动。在青年成长成才方面，立足企业青年人力资源的全面开发和合理配置，全面提高青年的学习提高能力、思考创新能力、执行落实能力、自己动手能力。一方面，发挥共青团工作涉及面广的优势，为团员青年创造舞台、机会和氛围。要以建设工地图书室为重点，建立和完善“青年书屋”“青年书架”，积极开展领导荐书、团组织送书、青年读书、集体评书活动，引导团员青年多读书、读好书；要深入做好“推优、推先、推岗”工作，从基层、从身边选树优秀的青年典型，为广大青年树立榜样，为企业发展培养一批科技、生产、经营管理骨干和有一技之长的优秀青年人才。另一方面，抓好培训载体，提升关键能力。着重抓好企业青年生产经营管理队伍、青年工程技术专业队伍和青年技工队伍三支有生力量；加强新进员工的导师带徒、职业导航活动，根据青年自身特点和发展需求，引导青年主动参加各种学习培训，走自学成才之路；要根据团员青年技术岗位的优势和特点，推动青年员工技术创新、技术比武和岗位练兵的长期开展，让青年员工在平时学、平时练、干中学、干中练。在青年精神需求方面，充分运用手机、互联网等交流平台，搭建企业与青年沟通的渠道，在青年婚恋、住房、文化娱乐、人际关系、心理疏导等热点问题上关心青年，为青年创造条件，提供帮助，使青年身心健康，思想稳定，无后顾之忧干工作。要以重大活动、重大事件、重大节庆纪念日为契机，开展健康有益的文化、娱乐和体育活动，满足青年日益增长的精神文化需求。
着眼事业发展提升团干部综合素质。要按照“高进、严管、优出”的原则，切实完善团干部的培养、选拔、使用和作用发挥机制，把好团干部的入口关和出口关。要全面提升团干部综合素质，强化团干部的“五种意识”（政治意识、大局意识、责任意识、模范意识和奉献意识），不断提升团干部的“五种能力”（学习能力、执行能力、创新能力、沟通能力和组织能力），充分发挥团干部在信念坚定、勤奋学习、开拓创新、岗位奉献和严格自律上的表率作用。要加大团干部的培训力度，优化团干部的知识结构，提高团干部的管理能力，争取培养一批既能从事技术工作、又能从事思想政治工作、适合现代企业需要的复合型人才，为企业的改革发展奠定坚实的人才基础。同时，要结合企业团干部兼职比例较多的实际，积极探索建立科学合理的激励机制，帮助他们解决实际问题，充分调动兼职团干的工作积极性和创造力。
企业共青团工作虽然面临着许多新情况和新问题，但是只要辩证地去看问题，就可以找到积极因素和有利条件，团组织一定要抓住这一机遇，团结带领全体青年知难而上、顽强拼搏，为提高施工企业核心竞争力作出应有的贡献。
（责任编辑：李万全）
企业共青团组织是企业联系青年、教育青年、服务青年、调动青年生产积极性的先进青年组织，是企业党政的帮手，在企业改革发展中发挥着不可替代的作用。近年来，随着市场经济的不断完善，国家基础设施建设市场不断变化，施工企业面临着巨大的机遇和挑战。企业共青团的组织定位、职能定位、整体发展、自身建设均面临着诸多困难和挑战。如何进一步健全完善共青团组织，保持团组织先进性，积极开展共青团工作，发挥服务大局、服务企业、服务青年的作用，是当前施工企业共青团工作面临的一项重要课题。
科学研判共青团面临的问题
当前，在新形势、新任务和新要求面前，施工企业共青团工作存在着不少问题。
共青团组织地位微妙。共青团是施工企业先进青年的群众组织，是企业物质文明和精神文明建设的突击队，肩负着振兴企业、建设社会主义现代化强国的历史重任。但实际上，共青团组织在施工企业地位并不高。施工企业均是以盈利为最终目的的实体，企业的所有行为都要围绕经济效益这个指挥棒转动。部分领导功利性地看待企业各项工作，往往觉得团的建设可有可无，对团的地位和作用认识不够到位，对不能立刻产生效益的团建工作配合较差，导致共青团工作无法有效开展。甚至有些企业没有单独设置团委，而是与党委办公室、行政办公室、组织部等部门合并，团委负责人身兼数职并且只设置副书记岗位，工作在另一个部门的领导下开展工作，这样团委工作往往被其他党务、组织、秘书、宣传等工作挤掉，工作重心有所偏移。
团的工作对象流动分散。近年来，施工企业团员青年数量呈现增长趋势，成为企业可持续发展的中坚力量。但是，由于施工企业工程项目分散、工作环境艰苦、流动性大，团员青年大部分都分布在施工一线并且多数都从事工程技术、施工管理等，青年流动较多，人员相对分散，人才流失现象时有发生，为有效开展共青团工作增加了难度。
共青团工作吸引力下降。随着时代的进步和社会的发展，80后、甚至是90后的青年已经成为共青团组织的主要工作对象。他们无论是在学习、工作、生活、娱乐上，还是在价值取向、组织参与等方面，都表现出明显的时代特征。但是，不少团组织对青年发展的客观规律没有清醒的认识，依旧按照“惯性”思维和“程序化”的工作方式来开展工作，没有站在青年的立场和角度去开展团的工作、设计团的活动，从而使共青团工作难以得到团员青年的支持。
团干部素质参差不齐。施工企业团干部的工作热情普遍较高，综合素质较强，对团工作的现状和发展趋势有较为深刻的认识。但就整体而言，团干部依旧素质参差不齐，主要表现在三个方面：一是“入口”把关不严。一些单位选择团干部时，往往选择工作相对清闲、“跑得开”的干部，没有真正将素质过硬、真心做事的优秀青年选拔到团的岗位上来，人为地造成团干部质量欠佳。二是“兼职”现象严重。目前基层大多团干部都是兼职，工作经历和时间相对分散，工作缺乏主观能动性，使工作停留于表面，局限于应付。三是“奉献”意识不强。有的团干部认为团干部人微、言轻、权小，开展工作受制因素较多，不愿意担任团干部；有的团干部认为自己的付出与待遇不相符，不愿意主动开展团的工作。
积极推进共青团工作的思路
尽管新形势下不少问题制约了施工企业共青团组织作用的发挥，影响了共青团事业的发展，但是在机遇与挑战并存的时代，共青团组织必须贯彻党建带团建的要求，始终围绕生产经营中心工作，带领团员青年积极投身于企业改革发展实践中，充分发挥团组织的生力军和突击队作用。
争取党政支持提升共青团工作力度。解决共青团在企业中的尴尬地位问题，最主要的就是要争取党政主要领导对团的工作的支持和理解，积极争取把团建工作纳入党建、工建工作范畴，定期或不定期向党政主要领导汇报工作情况，请求领导协助解决实际问题；邀请领导参加企业团代会、争创“导师带徒”示范点和青年突击队授旗、创建“青年安全生产示范线”、青工技能大赛等重要活动，争取党政活动经费支持，提升团组织活动的开展力度。同时，团组织也要在“岗位练兵”“技术比武”等活动中积极配合工会、工程管理、人力资源部等部门，协调好各工程项目的关系，使共青团工作形成共同参与、齐抓共管的局面。
围绕生产经营中心谋划共青团工作。共青团要正确领会企业党政领导的真正意图，坚持“融入中心、服务大局”的思路，紧密结合企业生产经营中心，组织开展“企业所急、青年所需、共青团所能”的活动，依托有形活动载体，积极推出一系列叫得响、成效大的“青字号”工作品牌，引导团员青年在企业生产经营中建功立业。针对当前企业施工工程点多面广、重难点工程多、工期紧、要求高的特点，要广泛开展青年突击队活动，努力做到有重点任务的地方就有青年突击队的身影，有生产需要的地方就有青年突击队的付出。要筑牢青年安全生产防线，继续深化“安全质量从我做起”“安全生产青年争先”“班前安全质量宣誓”、青年安全监督岗、安全合理化建议、安全预警方案征集等符合青年特点的群众性安全主题活动，帮助青年强化安全意识，提高安全防范能力。要积极推动青年创新、创效，加大同相关部门的协调力度，引导青年技术人员积极参加创新项目，积极开展青年科技攻关突击队、青年QC、“五小”成果攻关、“金点子”征集、青年技术室等活动，更好地推动科技自主创新。
把握青年实际需求设计共青团活动。在青年成长成才方面，立足企业青年人力资源的全面开发和合理配置，全面提高青年的学习提高能力、思考创新能力、执行落实能力、自己动手能力。一方面，发挥共青团工作涉及面广的优势，为团员青年创造舞台、机会和氛围。要以建设工地图书室为重点，建立和完善“青年书屋”“青年书架”，积极开展领导荐书、团组织送书、青年读书、集体评书活动，引导团员青年多读书、读好书；要深入做好“推优、推先、推岗”工作，从基层、从身边选树优秀的青年典型，为广大青年树立榜样，为企业发展培养一批科技、生产、经营管理骨干和有一技之长的优秀青年人才。另一方面，抓好培训载体，提升关键能力。着重抓好企业青年生产经营管理队伍、青年工程技术专业队伍和青年技工队伍三支有生力量；加强新进员工的导师带徒、职业导航活动，根据青年自身特点和发展需求，引导青年主动参加各种学习培训，走自学成才之路；要根据团员青年技术岗位的优势和特点，推动青年员工技术创新、技术比武和岗位练兵的长期开展，让青年员工在平时学、平时练、干中学、干中练。在青年精神需求方面，充分运用手机、互联网等交流平台，搭建企业与青年沟通的渠道，在青年婚恋、住房、文化娱乐、人际关系、心理疏导等热点问题上关心青年，为青年创造条件，提供帮助，使青年身心健康，思想稳定，无后顾之忧干工作。要以重大活动、重大事件、重大节庆纪念日为契机，开展健康有益的文化、娱乐和体育活动，满足青年日益增长的精神文化需求。
着眼事业发展提升团干部综合素质。要按照“高进、严管、优出”的原则，切实完善团干部的培养、选拔、使用和作用发挥机制，把好团干部的入口关和出口关。要全面提升团干部综合素质，强化团干部的“五种意识”（政治意识、大局意识、责任意识、模范意识和奉献意识），不断提升团干部的“五种能力”（学习能力、执行能力、创新能力、沟通能力和组织能力），充分发挥团干部在信念坚定、勤奋学习、开拓创新、岗位奉献和严格自律上的表率作用。要加大团干部的培训力度，优化团干部的知识结构，提高团干部的管理能力，争取培养一批既能从事技术工作、又能从事思想政治工作、适合现代企业需要的复合型人才，为企业的改革发展奠定坚实的人才基础。同时，要结合企业团干部兼职比例较多的实际，积极探索建立科学合理的激励机制，帮助他们解决实际问题，充分调动兼职团干的工作积极性和创造力。
企业共青团工作虽然面临着许多新情况和新问题，但是只要辩证地去看问题，就可以找到积极因素和有利条件，团组织一定要抓住这一机遇，团结带领全体青年知难而上、顽强拼搏，为提高施工企业核心竞争力作出应有的贡献。
（责任编辑：李万全）