论文部分内容阅读
本文根据房地产业的特点和工作实践，从预算编制、审批、执行、调整、考核五个方面简要的论述了如何做好房地产集团的预算管理。
浅谈房地产集团企业预算管理的几点体会
【摘 要】
：
本文根据房地产业的特点和工作实践，从预算编制、审批、执行、调整、考核五个方面简要的论述了如何做好房地产集团的预算管理。
【机 构】
：
福建建工集团总公司
【出 处】
：
中国外资
【发表日期】
：
2010年24期
其他文献
工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的各个阶段,本文从实践出发,对三种工程造价管理模式进行了介绍,并阐述了在工程建设各阶段控制工程造价的具体措施,具有一定的意义。
当前，基层农村的计划生育工作出现了许多问题。应通过提高认识、严格执行国家政策、加快推进政治体制改革、创新工作方法和加强计生工作队伍建设等措施予以解决。
现时期，我国企业会计监督由于法律约束机制不健全，企业管理体制不完善，企业内部会计人员素质不高等原因造成了企业会计监督不完善的问题。本文将从企业会计监督方面存在的问题出