论文部分内容阅读
本文基于企业班组管理视角,以WY服务型企业为例,分析班组在企业管理中的定位和作用,阐述以班组建设达标活动为载体,"始于班组、终于战略"的班组建设体系模式,详解班组建设"三阶段"的实施要点和管控要素,力求为企业基层管理提供自我净化、内生成长、体系化、操作性强的管理路径,为服务型企业战略落地、夯实管理根基提供解决方案,为实现企业基业长青、人力资本价值最大化与客户高度认同的多赢目标提供借鉴。