汽车行业是国民经济发展的支柱产业,在汽车制造企业发展过程中,提高存货管理水平、降低产品成本是一个永无止境的课题。随着国家排放标准的提高,传统燃油汽车面临巨大挑战,汽车更新换代加速,这对汽车制造企业存货管理提出了更高的要求。但现阶段我国整个汽车制造企业的存货管理水平良莠不齐,很多企业管理理念落后、管理手段欠缺,不同规模和发展阶段的企业存货管理均还存在诸多问题。本文首先从存货管理在汽车制造企业中的重要性作用出发,从产业链库存最低、成本最优的视角出发,提出了存货管理的终极目标——从原材料的投入到最终产品交付消费者的整个过程,存货在产业链上始终处于经济、有效的周转状态。其次从多个角度对我国现阶段汽车制造企业存货管理常见的问题进行了分析。最后针对汽车制造企业存货管理存在的问题提出了具体的应对措施,旨在从实践的角度为不同企业探索适合自身发展的存货管理策略,帮助企业实现降低存货成本、提高企业盈利能力,促进我国汽车制造企业得到健康发展。