论文部分内容阅读
本文全面介绍了北奔重汽PDM项目实施过程的背景、步骤和经验，论述了PDM不仅是产品数据管理的平台、设计过程的管理平台，更是企业知识管理的平台，并结合北奔重汽PDM推广应用的成果，提出了企业信息化工作是对企业现有管理模式进行再造的观点，强调企业信息化是一个人机结合的系统，工作的主要难点是对管理的改革。这样的观点对于有效地推动国有企业的信息化战略和深化应用具有十分重要的借鉴作用。