【摘 要】
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文章以NT煤矿企业为例,根据实地调研,分析其成本管理现状,对其应用作业成本管理的必要性和可行性进行了分析.在梳理企业生产运作流程和辨别、整理其作业链及成本动因的基础上,设计出基于作业成本法的成本核算与绩效考核体系,并进一步根据企业实际情境,指出其应用的关键点和改进措施,以期为同类企业加强成本管理、提升经营绩效提供新的思路和方法.
【机 构】
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南京工业职业技术大学 江苏南京 210046;用友网络股份有限责任公司 北京100089;南京宇豪汽车有限公司 江苏南京 211103
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文章以NT煤矿企业为例,根据实地调研,分析其成本管理现状,对其应用作业成本管理的必要性和可行性进行了分析.在梳理企业生产运作流程和辨别、整理其作业链及成本动因的基础上,设计出基于作业成本法的成本核算与绩效考核体系,并进一步根据企业实际情境,指出其应用的关键点和改进措施,以期为同类企业加强成本管理、提升经营绩效提供新的思路和方法.
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