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随着人们生活水平的不断提高,人们越来越多的关注于房建工程的施工建设,但在其成本管理中却存在较多的影响因素,不利于管理人员后期的掌控与协调,从而制约企业的发展.本文主要阐述了成本管理的含义,并针对房建工程项目的施工成本管理存在的问题以及影响因素,提出了有效措施,为后期房建事业的可持续性发展,提供较为丰富可靠的指导性建议.