国企改革学淡马锡勿“效颦”

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以淡马锡模式为主导的国企改革,或将帮助国企做大做强但学习并非照搬全收,一味的“拿来主义”反而会产生“效颦”的结果。近日,有关媒体透露,此次国企改革是以新加坡淡马锡模式作主导,一旦得以实施,新的淡马锡式公司将为国企提供资金并一路监管,鞭策国企盈利。淡马锡模式就是淡马锡控股公司的经营方式。这家1974年在新加坡成立的投资公司。得益于全球10个办事处的支持,主要集中在新加坡和亚洲地区。淡马锡经营方式是以客户为导向,以雄厚的国家财政实力作后盾,批量 The reform of state-owned enterprises led by Temasek’s model will help SOEs to become bigger and stronger but their learning will not be copied. Instead, they blindly accept the result of “borrowing” instead. Recently, relevant media revealed that the state-owned enterprise reform is dominated by the Temasek Singapore model. Once implemented, the new Temasek-based company will provide state-owned enterprises with funds and supervise the entire process of corporate profits. Temasek mode is the mode of operation of Temasek Holdings. This 1974 investment company established in Singapore. Thanks to the support of 10 offices around the world, it is mainly concentrated in Singapore and Asia. Temasek business mode is customer-oriented, backed by solid state financial strength, bulk
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