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随着我国社会经济的不断发展,我国制造企业也加强了对应收账款的管理和优化工作。目前我国制造企业的管理模式是通过上下游链条的形式进行衔接,疏通整个生产经营流程,其中就会涉及大量的应收账款管理问题。影响应收账款管理的因素很多,比如市场环境的变化、生产加工周期的影响、国际经济形式的变化等。因此,制造企业一直致力于加强对应收账款的管理和提升管理效率,从企业实际经营情况出发,制定出完善的应收账款管理体系,树立风险管理意识,扩宽催收渠道以及建立绩效考核的形式来提升应收账款管理管理,降低企业面临的风险。