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该文以建筑安装企业工程项目分包管理的思考为题展开论述。首先,分析了工程分包的原因,并阐述了对工程分包商的再认识;然后,介绍了在工程分包中,需要执行的程序;最后,结合实际的工作经验,总结了在工程分包中应该注意的问题。希望可以提高建筑安装企业工程项目分包管理的质量和水平,促进建筑安装企业的快速、稳定发展。