山东省蒙阴县是一个山区县，素有“七山二水一分田”之说。该县从山区实际出发，从总结典型经验入手，找到了一条符合县情的现代农业发展之路——“一园一社三对接”:“一园”指农业精品示范园,“一社”指农民专业合作社,“三对接”指农业与市场对接、与城市对接、与企业对接。
　　示范园，引领果农变革
　　仲夏，走进旺庄果品专业合作社的桃园，满目苍翠，瓜果飘香。
　　旺庄果品专业合作社位于蒙阴县岱崮镇井旺庄村，井旺庄村是山区村。村民崔伟军说:“从上世纪90年代开始，村民们开始种上了桃树、苹果树，由于品种、种植技术等问题，果农收益偏低。当时每亩桃园产量只有2000多斤。”
　　品种老化、种植技术落后造成农民收入上不去，只有改变陈旧的种植、经营模式，才能突破果农增收的瓶颈。
　　于凤军是蒙阴县岱崮镇旺庄果品专业合作社社长，也是合作社的发起人。他卖过农资，搞过果品贩运，是位有经营头脑的人。于凤军认为，让农民引进种植新品种，须让农民看到好处。于是，他在2003年成立合作社，出资30万元，租了50亩地作为示范园，引种了中华寿桃、仓方早生(大红桃蒌)、蒙山红等新品种，经过几年的试验，示范园内的新品种桃树，亩产蜜桃高达8000斤，每亩可增收6000多元。看到示范园效益的村民们，接受了新品种，桃子“换脸”也给他们带来了好的收益。
　　合作社，成了果农主心骨
　　旺庄果品专业合作社成了当地几个村村民的依托。井旺庄村民崔伟军在村北山坡上有20亩果园，又承包了15亩果园，他以土地入股加入了旺庄果品专业合作社，种上了合作社培育的中华寿桃等10几个新品种桃子。
　　崔伟军说:“过去，山上上不去水，浇地时要用800多米的水管，分三级才能把水引上山。入社后，合作社把水管引到了地头，拧开水管就浇。”去年崔伟军家年纯收入10万多元，他说:“合作社不但给我们修了路、通了电、上了水管，到收获时，还以比市场价高出两到三毛的价钱收我们的桃子。此外每年我们股民还能拿到10%以上的红利。”
　　野店镇南宴子村村民也尝到了加入合作社的甜头。村民说合作社把土地都调到了一起，一户一大块，发展起来成规模，管理起来省工省力。另外，合作社有懂技术的，可以指导不懂技术的;有闯市场的能人，村民可以依靠他们销售果品，互相帮扶，共同致富。
　　创品牌，果品实现“三对接”
　　于凤军说，规模有了，产量上来了，再像过去那样等外地经销商来收已不现实了。为确保蜜桃销得出、销得好，旺庄果品专业合作社将示范园生产的蜜桃统一注册了“蒙山脆”品牌，申请并获得了中国绿色食品发展中心的“绿色A级”食品证书认定。
　　在此基础上，合作社将蜜桃分为三个档次，有针对性地实施“三对接”的销售模式。一是示范园的精品果对接大型超市。二是中档果对接批发市场。三是次级果对接加工企业。
　　通过实行“三对接”，不同档次的果品都找到了适当的销路，大幅度地增加了合作社和果农收入。遍布全县的1500个营销大户一头连农户、一头连市场，使蒙阴蜜桃走向了全国。
　　蒙阴县在总结“一园一社三对接”模式的基础上，建成绿色标准化基地32万亩，建成16处果树精品示范园和20处标准化养殖场，统一注册了“蒙阴”果品品牌，蒙山脆牌蜜桃、玉皇山牌原粮鸡蛋等34种农产品获得国家绿色食品认证。目前，全县有183个示范合作社在抱团闯市场，有了品牌有了市场，山区农民种地获得了高收益。