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2012年1月，中国航天科工集团公司（以下简称“航天科工”）2012年工作会提出，要确保国防武器装备建设任务圆满完成，确保年度经营发展目标全面实现，努力实现营业收入1250元，利润总额超过85亿元，经济增加值持续增加，各项工作保持央企A级水平。明确了2012年重点任务要实现“三个突出”，即突出抓好国防武器装备建设，突出抓好军民融合发展，突出抓好创新型企业建设。重要举措是“四个着力”，着力开拓市场，着力深化改革，着力提升能力，着力抓好党建。
在航天科工召开的战略管理委员会第四次会议上，许达哲总经理指出，管委会第三次会议以来，航天科工坚持以改革创新精神大力推进二次创业，加快转型升级，致力做强做优，各项工作取得明显成效，为实现跨越发展奠定了良好基础。他强调，集团公司必须全面履行“科技强军、航天报国”企业使命，全面贯彻“一二三四”发展思路，全面落实推进二次创业的若干措施要求。推进二次创业，要以提升核心竞争能力为出发点，以完善军民融合发展体制机制为着力点，以提高科学管理水平为抓手；推进二次创业，必须充分发挥集团公司的整体协同作用，充分发挥各单位的创新主体作用，充分发挥干部职工的积极性、创造性；要推进二次创业，实现国际一流战略目标，就必须突破思想观念和体制机制束缚，把握三大主业重点产业发展方向，加速重大专项和重大项目产业化发展进程，必须提升自主创新能力，提升价值创造能力，提升科学管控能力。集团公司要突出创新发展，就要加大创新投入，完善创新平台，健全创新机制；要突出协同发展，就要推进资源协同、管理协同、利益协同；要突出和谐发展，就要落实以人为本，加强党建工作，激发队伍活力。
针对推进二次创业，许达哲提出了三方面要求和措施。一要加强军民两业重大项目开发与市场开拓，充分发挥集团公司所属各单位的创新主体作用。二要加强集团化管控和企业科学管理，充分发挥集团公司和各院、基地、公司的整体协同作用。三要加强企业党建和人才队伍建设，充分发挥广大干部职工的积极性和创造性。
2012年，航天科工坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，推进“二次创业”，深化转型升级，在打造国际一流航天防务公司的征程中迈出了坚实的步伐。
坚持抓首责、强基业，全力以赴铸牢国家安全基石，型号科研生产屡创佳绩，高新技术装备研制取得重大突破，中国航天科工的战略地位进一步提升。
坚持稳增长、提效益，突出抓好军民融合发展，“大防务、大安全”成效显著，年度经营任务和中央企业三年任期考核目标圆满完成，连续位居中央企业A级行列。
坚持抓改革、增活力，着力深化结构调整，不断完善中国特色国有企业公司治理，积极推进创新发展平台建设，大力营造创新创业的良好氛围，中国航天科工的发展活力进一步提升。
坚持抓党建、强队伍，不断加强和改进企业党建工作，切实发挥思想政治工作优势，全面推进人才队伍建设，创先争优活动成果丰硕，高层次人才脱颖而出，中国航天科工的社会影响力进一步提升。
2012年，航天科工在八个方面取得骄人成绩。第一，国防武器装备建设继续创佳绩。
第二，科技创新能力整体提升。装备研制获得新突破，创新能力建设获得新进展，发明创造获得新成果。作为唯一一家军工集团获得“首批在京央企知识产权领先工程实施单位”奖牌；获国家科学技术进步一等奖1项，二等奖3项，获国家科技进步奖数量居军工集团之首，并获得年度唯一国防科技进步特等奖；“LNG观光游艇”获第七届中国国际发明展览会银奖。
第三，产业化市场化国际化步伐不断加快。统筹军民两业发展成绩突出，处于国内领先水平的智慧城市总体规划设计牵引和推进着一批城市智能化建设。所属单位一院、二院发挥自身优势，成功中标一批智慧城市规划、智能交通和物联网建设项目；航天信息参与推进9省市“营改增”试点工作，新增用户8.5万户；三院微燃电站顺利通过CECC认证并成功打入武警部队市场；四院重型矿用装备等项目竞争优势初显；航天精工占据了紧固件行业龙头地位。民用产业实现营业收入同比增长22.6%，占营业收入比重超过70%。
国际化经营开创新局面，实现收入同比增长48.4%，外贸在信息技术、成套装备领域开花结果。经济技术合作、国际工程承包及战略资源进口等多元业务深入发展。
第四，改革调整扎实稳步推进。研究出台《推进二次创业的若干意见》，圆满完成“首户”厂办大集体改革试点，得到国务院国资委充分肯定。建筑业深化重组融合发展势头良好，国有产权基础管理和价值管理得到加强。
第五，条件保障和能力建设不断加强。财政资金预算执行率达97.6%。湖北三江军民结合、湖南航天高新技术材料产业园一期工程基本建成。管理信息化和工程信息化建设全面深入，高清视频会议系统全面建成。
第六，科学管控水平得到全面提高。型号质量问题100%“双归零”，民用产业资质认证和高新企业认定均取得实效。引导价值创造能力提升的考核导向不断深化，薪酬体系和激励机制进一步完善，实施了一院测控公司岗位分红权试点工作。集团公司在军工行业率先发布《创新文化手册》、《标准化发展纲要》和实施首席质量官制度。“集团公司零缺陷系统工程管理的实践经验”被评为全国“质量标杆”，二院获首届“全国质量奖卓越项目奖”，七院连续三年获鲁班奖。加强财经管理，降低应收帐款和存货，加大资金回笼力度。财务绩效综合评价继续保持优秀水平并居军工集团前列。
第七，人才队伍建设更加深入推进。高层次专业人才培养选拔工作成效居军工集团前列。一支团队当选全国科学技术奖励大会颁发的国家级科技创新团队荣誉，成为全国首批三支当选团队中企业界的唯一代表；李伯虎院士获国际建模与仿真学会颁发的“终身成就奖”，成为亚洲仿真学界获此殊荣的第一人。
第八，党建与思想文化建设跃上新台阶。以迎接党的十八大召开为契机，围绕加强党的先进性与纯洁性，深入开展基层组织建设年活动，隆重表彰100个先进基层党组织和100名优秀共产党员；三院党委、四院南京晨光集团公司党委荣获“全国创先争优先进基层党组织”称号，“两弹一星”元勋黄纬禄选树为“时代先锋”全国重大典型，并被追授为“全国创先争优优秀共产党员”。建立健全《基层党委工作规则》等系列工作制度。中央主流媒体集中报道航天科工发展成就，反响热烈，企业门户网站报送央企信息数量与采用率均列军工集团第一位，被国资委网站评为24家“央企领先网站”之一。
航天科工将把握时代发展新要求，适应国防武器装备建设新需要，顺应职工群众新期盼，将航天科工构建成为“与我国国际地位相称、与国家安全和发展利益相适应”的国际一流航天防务公司。
（作者单位：中国航天科工集团公司）
在航天科工召开的战略管理委员会第四次会议上，许达哲总经理指出，管委会第三次会议以来，航天科工坚持以改革创新精神大力推进二次创业，加快转型升级，致力做强做优，各项工作取得明显成效，为实现跨越发展奠定了良好基础。他强调，集团公司必须全面履行“科技强军、航天报国”企业使命，全面贯彻“一二三四”发展思路，全面落实推进二次创业的若干措施要求。推进二次创业，要以提升核心竞争能力为出发点，以完善军民融合发展体制机制为着力点，以提高科学管理水平为抓手；推进二次创业，必须充分发挥集团公司的整体协同作用，充分发挥各单位的创新主体作用，充分发挥干部职工的积极性、创造性；要推进二次创业，实现国际一流战略目标，就必须突破思想观念和体制机制束缚，把握三大主业重点产业发展方向，加速重大专项和重大项目产业化发展进程，必须提升自主创新能力，提升价值创造能力，提升科学管控能力。集团公司要突出创新发展，就要加大创新投入，完善创新平台，健全创新机制；要突出协同发展，就要推进资源协同、管理协同、利益协同；要突出和谐发展，就要落实以人为本，加强党建工作，激发队伍活力。
针对推进二次创业，许达哲提出了三方面要求和措施。一要加强军民两业重大项目开发与市场开拓，充分发挥集团公司所属各单位的创新主体作用。二要加强集团化管控和企业科学管理，充分发挥集团公司和各院、基地、公司的整体协同作用。三要加强企业党建和人才队伍建设，充分发挥广大干部职工的积极性和创造性。
2012年，航天科工坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，推进“二次创业”，深化转型升级，在打造国际一流航天防务公司的征程中迈出了坚实的步伐。
坚持抓首责、强基业，全力以赴铸牢国家安全基石，型号科研生产屡创佳绩，高新技术装备研制取得重大突破，中国航天科工的战略地位进一步提升。
坚持稳增长、提效益，突出抓好军民融合发展，“大防务、大安全”成效显著，年度经营任务和中央企业三年任期考核目标圆满完成，连续位居中央企业A级行列。
坚持抓改革、增活力，着力深化结构调整，不断完善中国特色国有企业公司治理，积极推进创新发展平台建设，大力营造创新创业的良好氛围，中国航天科工的发展活力进一步提升。
坚持抓党建、强队伍，不断加强和改进企业党建工作，切实发挥思想政治工作优势，全面推进人才队伍建设，创先争优活动成果丰硕，高层次人才脱颖而出，中国航天科工的社会影响力进一步提升。
2012年，航天科工在八个方面取得骄人成绩。第一，国防武器装备建设继续创佳绩。
第二，科技创新能力整体提升。装备研制获得新突破，创新能力建设获得新进展，发明创造获得新成果。作为唯一一家军工集团获得“首批在京央企知识产权领先工程实施单位”奖牌；获国家科学技术进步一等奖1项，二等奖3项，获国家科技进步奖数量居军工集团之首，并获得年度唯一国防科技进步特等奖；“LNG观光游艇”获第七届中国国际发明展览会银奖。
第三，产业化市场化国际化步伐不断加快。统筹军民两业发展成绩突出，处于国内领先水平的智慧城市总体规划设计牵引和推进着一批城市智能化建设。所属单位一院、二院发挥自身优势，成功中标一批智慧城市规划、智能交通和物联网建设项目；航天信息参与推进9省市“营改增”试点工作，新增用户8.5万户；三院微燃电站顺利通过CECC认证并成功打入武警部队市场；四院重型矿用装备等项目竞争优势初显；航天精工占据了紧固件行业龙头地位。民用产业实现营业收入同比增长22.6%，占营业收入比重超过70%。
国际化经营开创新局面，实现收入同比增长48.4%，外贸在信息技术、成套装备领域开花结果。经济技术合作、国际工程承包及战略资源进口等多元业务深入发展。
第四，改革调整扎实稳步推进。研究出台《推进二次创业的若干意见》，圆满完成“首户”厂办大集体改革试点，得到国务院国资委充分肯定。建筑业深化重组融合发展势头良好，国有产权基础管理和价值管理得到加强。
第五，条件保障和能力建设不断加强。财政资金预算执行率达97.6%。湖北三江军民结合、湖南航天高新技术材料产业园一期工程基本建成。管理信息化和工程信息化建设全面深入，高清视频会议系统全面建成。
第六，科学管控水平得到全面提高。型号质量问题100%“双归零”，民用产业资质认证和高新企业认定均取得实效。引导价值创造能力提升的考核导向不断深化，薪酬体系和激励机制进一步完善，实施了一院测控公司岗位分红权试点工作。集团公司在军工行业率先发布《创新文化手册》、《标准化发展纲要》和实施首席质量官制度。“集团公司零缺陷系统工程管理的实践经验”被评为全国“质量标杆”，二院获首届“全国质量奖卓越项目奖”，七院连续三年获鲁班奖。加强财经管理，降低应收帐款和存货，加大资金回笼力度。财务绩效综合评价继续保持优秀水平并居军工集团前列。
第七，人才队伍建设更加深入推进。高层次专业人才培养选拔工作成效居军工集团前列。一支团队当选全国科学技术奖励大会颁发的国家级科技创新团队荣誉，成为全国首批三支当选团队中企业界的唯一代表；李伯虎院士获国际建模与仿真学会颁发的“终身成就奖”，成为亚洲仿真学界获此殊荣的第一人。
第八，党建与思想文化建设跃上新台阶。以迎接党的十八大召开为契机，围绕加强党的先进性与纯洁性，深入开展基层组织建设年活动，隆重表彰100个先进基层党组织和100名优秀共产党员；三院党委、四院南京晨光集团公司党委荣获“全国创先争优先进基层党组织”称号，“两弹一星”元勋黄纬禄选树为“时代先锋”全国重大典型，并被追授为“全国创先争优优秀共产党员”。建立健全《基层党委工作规则》等系列工作制度。中央主流媒体集中报道航天科工发展成就，反响热烈，企业门户网站报送央企信息数量与采用率均列军工集团第一位，被国资委网站评为24家“央企领先网站”之一。
航天科工将把握时代发展新要求，适应国防武器装备建设新需要，顺应职工群众新期盼，将航天科工构建成为“与我国国际地位相称、与国家安全和发展利益相适应”的国际一流航天防务公司。
（作者单位：中国航天科工集团公司）