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“以效益为中心”这一经营思想的确立,为所有农业银行的管理者与经营者指明了方向,但怎样将思想观念转化为效益现实呢?“盈利行巡礼”也许会为您提供一块“他山之石”。当然,这些单位也许不是全省经营实绩最好的,但它们在某一方面的成功做法却可能对整个农业银行的改革与发展提供不可多得的经验。本期介绍的宜兴环科园农行是一家与县级农行、甚至其他开发区支行很不一样的单位,环科园“开而不发”,哪农行怎么办?该文试图通过宜兴环科园支行二年来的发展对这一问题作出回答。