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传统项目管理模式在大型工程上存在决策水平一般较低、管理目标容易失控、风险管控经常失效的弊端,文章基于"项目总控+BIM"的模式提出了一个解决这个问题的有效途径.项目实施前的策划非常重要,决定了管理模式能否顺利实施.从策划内容、相关因素、实施原则和流程等方面论述了项目总控模式下BIM实施前需要研究的内容.