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如今,国际钢铁行业的发展日益地低下,我们的钢铁企业发展也面临着前所未有的挑战.怎样实现对钢铁行业人力资源的有效应用,发挥出减员增效的效果是目前钢铁行业人力资源急需解决的问题.解决该问题,需要精简主业从业者,提升企业生产效率,创新人才引进机制,创新人才选拔机制,深入开展职员培训,完善激励制度,提升激励效果,进而提升企业人力资源的管理水平.鉴于此,本文就经济新常态下的钢铁企业人力资源管理展开探讨,以期为相关工作起到参考作用.