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近年来，经济资本管理已广泛应用于国际先进银行，并逐步成为银行战略决策的一项重要依据。我国商业银行要尽快缩短与国际同业的差距，不仅要通过多种合理渠道补充资本金，而且更重要的是要加强经济资本管理，大力发展资本节约型业务，建立集约化的资本使用机制。作为经济资本管理体系执行层的基层行如何调整经营行为，是当前各家商业银行面临的新课题。本文通过分析传统经营模式下基层行经营行为的特征和缺陷，提出了经济资本控制下基层行经营行为的变化路径。