一碗“粥”的管理学问

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分“粥”着眼制度管理,一锅粥中竟蕴涵高深莫测的管理要素——有七个人曾经吃在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都不够。开始时,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。每周下来,他们只有一天是饱的,即自己分粥的那一天。 Divided into “gruel ” focus on system management, a gruel actually contains the profound elements of management - seven people have eaten together once a day, a barrel of porridge. What is terrible is that porridge is not enough every day. In the beginning, they decided to decide who would sub-porridge, turn one day. Each week, they only have one full day, the day they sub-porridge.
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