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@Mmarketing：综艺节目在经过2013年的爆发式增长后，今年的综艺节目增长趋势稳定，综二代、综三代、欧美范、韩流范应有尽有，真的只有你想不到。这对于“内容为王”的视频网站来说，是造血复活的大好机会，当然也有很多人认为视频网站本身就是只会烧钱买内容，在“造”内容上还差得远，如今撇开视频网站烧钱值不值的问题，大家细数一下各大视频大佬——优酷、爱奇艺、腾讯视频、乐视网等今年在综艺节目上的大动作，从这些动作背后的意义中可以一窥究竟。
@洛神：中国互联网视频发展已经历经近十年时间，大大小小数百家视频网站逐渐集中化、规模化。目前主流商业视频网站仅有优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频、乐视网等少数几家。PPTV、酷6、迅雷看看、暴风影音等渐渐沦落到二流阵营苦苦挣扎，其他视频网站或合并或转型或消失。最为悲催的是，整个行业近十年的发展仍旧处于烧钱亏损状态。
@李东楼：视频网站自然不想处处“受制”于电视台，各大视频网站早就已经开始通过加大自制剧的投入来培育自身的“造血功能”。特别是自媒体时代的来临，让视频网站似乎找到了一个可以与电视台进行差异化竞争的内容生产模式，即通过签约具有影响力的“大V”或自媒体人，围绕其进行节目的制作，通过自媒体人的影响力和视频网站的播放平台绑定，让节目具有更强的传播力。
@葛甲：从行业态势来看，视频网站的大规模“跑马圈地”运动已告一段落，接下来将要往精深化方向发展，即在用户的质量方面下工夫。尽可能多获得更高端受众、消费潜力更大的受众，是很明显的一个发展方向。因为视频网站也要提升广告价格，逐步向产业链的上游转移，谁能争取到更多诸如汽车、房产、奢侈品等价值更高的广告主，关键看谁能拥有最大的高质量用户群体。
@李小年：当追剧族们的注意力开始从电视机转移到视频网站，自制剧已然势头兴旺，这也成为各大视频网站们眼下清晰的方向。梳理其中各家交出的自制剧成绩单，我们可以发现这样一个逻辑：视频网站正在将过去电视台体系中的“制播分离”模式移植到自己的生态中，开始联合外部内容生产者。
@肖明超：中国的视频网站的竞争，经历了最早的互相反盗版的口水战、引进版权内容的资本争夺战、抢占流量和入口的并购战，现在大家口水也有点干了，投资人的钱也烧掉不少了，抢占流量和入口依然还在进行。在视频行业竞争激烈的大环境下，内容资源的争夺一度是视频网站吸引目标受众的重要手段。在这种境况下，各大视频网站不约而同地将目光投向了原创自制节目，一方面是丰富网站内容，降低购买版权的成本；另一方面，希望能够借助内容形成差异化，并能够在内容营销和精准营销等方面开辟营销空间。
@易方寒：网络视频自诞生以来，就成为一个竞争白热化的领域。从早期的用户，流量和带宽之争，到后来的版权口水战、再到版权资源的抢购潮，而后逐步回归理性，开始走向多元化的发展道路。视频网站的发展，荡尽了许多人的青春年华，也磨灭了许多人的狂野，逐步成为成年人的游戏，这个行业也进入强者竞争的“寡头时代”。
@钛媒体：如同视频网站都开始纷纷推出自制剧和自制节目一样，“综艺”也成为视频网站的竞争力之一，到底是靠一季的综艺独播节目赚短期的眼球，还是打造真正的全方位的综艺平台，也在考验视频网站，这也成为广告主关注的焦点，很多广告主也在寻求长期的综艺营销的战略伙伴，能够向固定的消费者人群持续的传递品牌信息。因此，只有多档的王牌综艺的组合，以及每天都有王牌综艺的排播实力，才能培养出综艺收视人群的首选和固定的观看习惯，带动视频平台整体综艺的影响力上升。
@晨曦：历史总是会一再往复，曾经电影被电视冲击时，双方水火难容，但很快在认识到竞争情势不可逆转后，电影业为电视屏幕开始提供内容。到今天，电视遭受互联网流媒体冲击，且后者几乎不可阻挡地成为更具吸引力的媒体，美国的电视节目制作者们开始转变观念，从电视人到电视机构，开始为视频网站制作节目，屏幕的更新换代已是大势所趋。
@长庚小报：随着视频社交社区9158运营公司天鸽互动的上市，它所代表的具有“地下”色彩的细分视频产品逐渐进入公众视野，游走在是非争议之间的秀场模式其实很早就被资本关注，同时也被主流的视频网站所关注。据了解，腾讯视频、优酷土豆及爱奇艺等第一梯队的视频网站或已悄悄入局，或已摩拳擦掌，秀场产品恐将成为视频网站竞争的新焦点。
@张特：随着传统属性的内容完成了全面的互联网化后，视频产业将大跨步进入第二个快速发展阶段，即为互联网的视频化。在此阶段，各类互联网信息和应用形态将呈现多媒体属性更厚重的视频化。这一趋势现已非常明显，大量著名的网络小说和漫画被快速改编成网络剧、电影和各类影视文化作品，如《鬼吹灯》《盗墓笔记》《十万个冷笑话》等；而线下非常火爆的演艺、体育赛事等内容改变原有的点播模式，变成直播或是O2O模式。
@查道存：在当前市场环境下，网台联合制作节目、联合投资也不失为一种比较好的选择，事实上，在节目制作上，尽管互联网技术设备很先进，然而电视台本身长期积累的运营体系依然还是坚不可摧的。例如，河南卫视与爱奇艺联手打造的国内首档汉字类节目，节目集综艺性和知识性于一体，将文化和娱乐相包容，目前是河南卫视收视率最高的节目，并跻身中国卫视同时段收视率前三名，爱奇艺开发的节目同名手机APP也大受欢迎，下载量接近80万。
@马旗戟：打造成功的品牌案例对于视频网站的自制内容营销价值的提升而言很重要，不管是定制，还是冠名赞助的方式，现在视频网站的自制节目要成功，迫切需要大的有影响力的广告主的营销来进行破冰，而且，这个广告主还必须真正投入成本去做节目的宣传——浙江卫视《中国好声音》的收视率，很大程度上是加多宝集团利用终端和各种消费者相关的活动所推高的。而现在很多广告主对于自制节目仅仅将其当作小规模试水，因此，要想有大效果其实也是不现实的。
@虎嗅网：自从视频网站意识到掌控内容的关键不是购买版权，而是要掌握从制作到渠道的整个内容产业链后，从2013年开始，视频网站就开始大力发展自制节目和引入自媒体进行内容生产，并且从内容生产商这个产业链的上游源头开始合作并购。可以说，不久的将来，视频网站将在制作端拥有与电视台相同的制作能力，而在渠道端则有着更为庞大而丰富的观看群体，更多样灵活的节目需求，电视台的广告份额将不是呈现目前缓慢的下滑趋势，而可能在某一节点发生急剧锐减的崩盘现象。
@邵鲁文：商业视频网站的用户、收看时长、商业收入保持着持续的快速增长，2013年国内网络视频用户达到了4.28亿人，市场规模达到了128亿元。PC屏幕基本上完全被商业视频网站占领，传统电视媒体在PC屏上推出的网络电视台几乎完全失败，收看时长和市场份额惨不忍睹。2012年随着移动互联网的崛起，商业视频网站开始大规模快速发展移动视频，2013年底国内移动视频用户达到2.47亿，多家视频网站宣称移动端流量占比达到一半，并实现了商业价值。
@洛神：中国互联网视频发展已经历经近十年时间，大大小小数百家视频网站逐渐集中化、规模化。目前主流商业视频网站仅有优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频、乐视网等少数几家。PPTV、酷6、迅雷看看、暴风影音等渐渐沦落到二流阵营苦苦挣扎，其他视频网站或合并或转型或消失。最为悲催的是，整个行业近十年的发展仍旧处于烧钱亏损状态。
@李东楼：视频网站自然不想处处“受制”于电视台，各大视频网站早就已经开始通过加大自制剧的投入来培育自身的“造血功能”。特别是自媒体时代的来临，让视频网站似乎找到了一个可以与电视台进行差异化竞争的内容生产模式，即通过签约具有影响力的“大V”或自媒体人，围绕其进行节目的制作，通过自媒体人的影响力和视频网站的播放平台绑定，让节目具有更强的传播力。
@葛甲：从行业态势来看，视频网站的大规模“跑马圈地”运动已告一段落，接下来将要往精深化方向发展，即在用户的质量方面下工夫。尽可能多获得更高端受众、消费潜力更大的受众，是很明显的一个发展方向。因为视频网站也要提升广告价格，逐步向产业链的上游转移，谁能争取到更多诸如汽车、房产、奢侈品等价值更高的广告主，关键看谁能拥有最大的高质量用户群体。
@李小年：当追剧族们的注意力开始从电视机转移到视频网站，自制剧已然势头兴旺，这也成为各大视频网站们眼下清晰的方向。梳理其中各家交出的自制剧成绩单，我们可以发现这样一个逻辑：视频网站正在将过去电视台体系中的“制播分离”模式移植到自己的生态中，开始联合外部内容生产者。
@肖明超：中国的视频网站的竞争，经历了最早的互相反盗版的口水战、引进版权内容的资本争夺战、抢占流量和入口的并购战，现在大家口水也有点干了，投资人的钱也烧掉不少了，抢占流量和入口依然还在进行。在视频行业竞争激烈的大环境下，内容资源的争夺一度是视频网站吸引目标受众的重要手段。在这种境况下，各大视频网站不约而同地将目光投向了原创自制节目，一方面是丰富网站内容，降低购买版权的成本；另一方面，希望能够借助内容形成差异化，并能够在内容营销和精准营销等方面开辟营销空间。
@易方寒：网络视频自诞生以来，就成为一个竞争白热化的领域。从早期的用户，流量和带宽之争，到后来的版权口水战、再到版权资源的抢购潮，而后逐步回归理性，开始走向多元化的发展道路。视频网站的发展，荡尽了许多人的青春年华，也磨灭了许多人的狂野，逐步成为成年人的游戏，这个行业也进入强者竞争的“寡头时代”。
@钛媒体：如同视频网站都开始纷纷推出自制剧和自制节目一样，“综艺”也成为视频网站的竞争力之一，到底是靠一季的综艺独播节目赚短期的眼球，还是打造真正的全方位的综艺平台，也在考验视频网站，这也成为广告主关注的焦点，很多广告主也在寻求长期的综艺营销的战略伙伴，能够向固定的消费者人群持续的传递品牌信息。因此，只有多档的王牌综艺的组合，以及每天都有王牌综艺的排播实力，才能培养出综艺收视人群的首选和固定的观看习惯，带动视频平台整体综艺的影响力上升。
@晨曦：历史总是会一再往复，曾经电影被电视冲击时，双方水火难容，但很快在认识到竞争情势不可逆转后，电影业为电视屏幕开始提供内容。到今天，电视遭受互联网流媒体冲击，且后者几乎不可阻挡地成为更具吸引力的媒体，美国的电视节目制作者们开始转变观念，从电视人到电视机构，开始为视频网站制作节目，屏幕的更新换代已是大势所趋。
@长庚小报：随着视频社交社区9158运营公司天鸽互动的上市，它所代表的具有“地下”色彩的细分视频产品逐渐进入公众视野，游走在是非争议之间的秀场模式其实很早就被资本关注，同时也被主流的视频网站所关注。据了解，腾讯视频、优酷土豆及爱奇艺等第一梯队的视频网站或已悄悄入局，或已摩拳擦掌，秀场产品恐将成为视频网站竞争的新焦点。
@张特：随着传统属性的内容完成了全面的互联网化后，视频产业将大跨步进入第二个快速发展阶段，即为互联网的视频化。在此阶段，各类互联网信息和应用形态将呈现多媒体属性更厚重的视频化。这一趋势现已非常明显，大量著名的网络小说和漫画被快速改编成网络剧、电影和各类影视文化作品，如《鬼吹灯》《盗墓笔记》《十万个冷笑话》等；而线下非常火爆的演艺、体育赛事等内容改变原有的点播模式，变成直播或是O2O模式。
@查道存：在当前市场环境下，网台联合制作节目、联合投资也不失为一种比较好的选择，事实上，在节目制作上，尽管互联网技术设备很先进，然而电视台本身长期积累的运营体系依然还是坚不可摧的。例如，河南卫视与爱奇艺联手打造的国内首档汉字类节目，节目集综艺性和知识性于一体，将文化和娱乐相包容，目前是河南卫视收视率最高的节目，并跻身中国卫视同时段收视率前三名，爱奇艺开发的节目同名手机APP也大受欢迎，下载量接近80万。
@马旗戟：打造成功的品牌案例对于视频网站的自制内容营销价值的提升而言很重要，不管是定制，还是冠名赞助的方式，现在视频网站的自制节目要成功，迫切需要大的有影响力的广告主的营销来进行破冰，而且，这个广告主还必须真正投入成本去做节目的宣传——浙江卫视《中国好声音》的收视率，很大程度上是加多宝集团利用终端和各种消费者相关的活动所推高的。而现在很多广告主对于自制节目仅仅将其当作小规模试水，因此，要想有大效果其实也是不现实的。
@虎嗅网：自从视频网站意识到掌控内容的关键不是购买版权，而是要掌握从制作到渠道的整个内容产业链后，从2013年开始，视频网站就开始大力发展自制节目和引入自媒体进行内容生产，并且从内容生产商这个产业链的上游源头开始合作并购。可以说，不久的将来，视频网站将在制作端拥有与电视台相同的制作能力，而在渠道端则有着更为庞大而丰富的观看群体，更多样灵活的节目需求，电视台的广告份额将不是呈现目前缓慢的下滑趋势，而可能在某一节点发生急剧锐减的崩盘现象。
@邵鲁文：商业视频网站的用户、收看时长、商业收入保持着持续的快速增长，2013年国内网络视频用户达到了4.28亿人，市场规模达到了128亿元。PC屏幕基本上完全被商业视频网站占领，传统电视媒体在PC屏上推出的网络电视台几乎完全失败，收看时长和市场份额惨不忍睹。2012年随着移动互联网的崛起，商业视频网站开始大规模快速发展移动视频，2013年底国内移动视频用户达到2.47亿，多家视频网站宣称移动端流量占比达到一半，并实现了商业价值。