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传统建筑行业存在着大量的粗放型、高能耗、低门槛发展的现象,与国家提出的高质量发展战略要求相去甚远.在国家不断压缩信贷规模、加强宏观调控的大背景下,作为完全靠订单求生存的建筑施工企业,正面临着基建投资增速放缓、房地产去库存压力加大和传统投融资模式发生根本转变等一系列生存挑战和管理难题.本文从战略、规划、实施和保障层面等,就建筑施工企业的转型升级提出相应的思路方案.施工企业如果能在新一轮市场竞争中进一步创新管理机制、夯实管理基础、提升管理水平,就一定可以取得又快又好的发展.