提升企业整体营销水平
　　
　　19世纪中叶，英国制造业迎来瞩目的发展，迅速成为世界工厂；20世纪后半期，日本、韩国凭借科技优势也成为了世界工厂；20世纪末，中国经济的迅猛发展、经济体制改革及加入WTO后带来的巨大商机，使得中国替代了其他国家，迅速成为新的世界工厂。
　　中国制造看似形势一片大好，但弊端也逐步凸显，装备和生产技术落后、生产和检验流程不规范、产品质量不过关或技术含量不高、缺乏品牌软实力、部分产品过分依赖出口导致国外反倾销、营销模式粗放等……特别是美国次贷危机引发的全球金融海啸，使得中国的制连企业更是步履艰难。
　　中国制造路在何方，中国制连如何在艰难中前行，中国的工业品生产企业如何摆脱束缚，通过转变营销和管理模式，走可持续发展之路?一时间，这一系列话题成为上至政府领导，下至普通百姓关注和热议的话题。
　　中国制造业的冬天真的来了吗?企业如何在经济萧条的困境中活下去?一直致力于中国工业品营销研究并取得一定业界影响力的工业品营销研究院(IMSC)结合当前形势，凭借多年来对许多工业企业的实地走访，以及在为企业出谋划策、提供策略咨询服务时积累的宝贵经验，出版了这本书。
　　该书从一组引发制造业冬天的数据讲起，描述了由于国际环境和企业自身原因导致中国制造陷入寒冬的局面，并提出突围制造业冬天的方法。从困境中的企业营销、企业危机下的营销路线、危机下的如何保持市场领先地位等三个方面进行分析和引导，指导中国制造业提升整体营销运作水平。