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Partnering模式是国际上一种新型的项目管理模式，它改变了项目参与各方传统的敌对关系，强调合作和信任，最终实现共赢。本文首先介绍了Partnering模式的概念和组织结构，然后重点讨论了Partnering模式在工程项目管理中的优势，最后简要分析了在工程项目管理中应用Partnering模式应注意的两个问题：关键成功因素和适用条件。