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【摘 要】会计核算是企业管理的核心内容，任何企业在管理过程中都必须涉及这一环节，其与企业日常运营关系相当密切，对于维护和调控企业全局管理具有至关重要的作用，能够直接影响着到企业可持续发展与经营成本收益。所以，为实现企业于激烈的市场竞争中长足发展，即应立足发展与壮大的最根本点，巩固并优化内部各体系管理，完善会计工作、健全二级管理、科学管理税务申报、改革绩效考核制度并实施精细化的财务管理，将可能发生的损失或经营风险降至最低，从根本上保证企业的利益。
【关键词】企业财务管理；精细化管理；会计内部控制；利润最大化
一、前言
在当前知识经济时代与技术革命的不断冲击下，企业财务管理和会计核算也相应地出现了一些新的问题。本文主要分析了针对财务管理和会计核算在企业中的职能定位，并藉此提出了改善财务管理和会计核算效能的具体措施，以期为企业全局管理与战略规划提供有益参考。
二、财务管理和会计核算在企业中的职能定位
1.主要特点
会计核算是企业财务管理的核心，其正确与否直接影响着财务管理的成本决策和经营决策。企业进行会计核算的目的是为把握企业发展过程中每一环节的财政支出，帮助企业最大化地节约成本，并为日后发展提供相关的参考依据。从某种程度上讲，会计核算还具备了完善企业整体管理，促使企业资源得以最大限度利用等特质。而财务管理贯穿于企业生产经营的各个环节，不仅承载着提高综合管理水平的职能，还从根本上巩固了企业抵御市场风险、防范管理危机的能力，有着促进企业资源的优化配置和高效整合，提升单位整体效益，有效解决传统管理模式下各种顽固问题，进一步拓展企业的生存空间等众多优势。
2.工作要求
财务管理和会计核算均属于兼具理论性与实践性的工作，财会人员在处理这两项工作时，应特别注意考虑自身企业的组织结构和经营特点，深入理解企业的发展战略，从整体上把握好企业财务管理和会计核算的大方向。具体来说，首要设置合理的会计核算体制，严格把关每一会计流程，突出内部控制，保证单据获取、科目设置和资金使用的规范化。其次是制定科学的管理目标体系，明确财务管理的基本目标和挑战目标，对于目标设定必须务实、合理，摒弃空喊口号的“高目标”，同时要避免过低的目标设置阻碍激励作用的发挥。
三、改善财务管理和会计核算效能的具体措施
根据国家法律和会计工作准则等对促进财务管理和会计核算规范化管理的相关要求，加强对会计人员的业务培训和思想教育，引导其积极参与企业管理事务；突出会计监管职能，加强对原始凭证的审查力度；建立健全会计管理制度，突出内部控制；增强对财产清查和成本核算工作的重视程度等系列工作是当前企业提高财会工作效能最为行之有效的方案之一，限于本文篇幅有限，仅针对下述三项作详尽说明：
1.及时对企业利润波动作前瞻分析
新会计准则的出台对企业财务报表列报项目进行统一，以保证企业在不同的会计期间都可进行报表对比，同时对企业利润波动问题也作出了进一步分析。即首先要对企业间进行纵向比较，判断企业利润出现异常变动的原因，分析产生这些变动的原因是来源于严重财务恶化状况，还是由于大额的营业外收入引起利润变动；又或是出现了债务重组情况，或债务豁免而取得利润等。现实中，大多企业利润突然大幅度下降的原因，多数可能因为库存商品从后进先出核算改为先进先出核算而引起的。因此，企业必须及时采取前瞻性财务比率分析，全面考虑利润波动环境，为经营决策者提供必要且可靠的财务信息。
2.巩固基础会计工作规范应税项目
由于部分企业受制于财会队伍整体素质不高、专业水平不够、对组织结构和经营背景不了解等问题，未能熟练划分应税与非应税项目、对税务申报的相关规定的正式流程也不够熟悉，从而造成了企业会计核算上的错误，甚至影响到企业纳税申报的顺利实施。所以，企业必须建立专门针对财务会计人员的绩效考核制度，并将其作为提升财会人员职业素养和自身管理水平的重要手段，确保财会工作效能的充分发挥，降低企业资产风险发生指数。
3.重视公允价值变动对企业的影响
实践证明，公允价值变动损益能够明显改善企业财务报表的信息质量，提高企业财务信息的透明度，协调财务报表并提供有效计量方法。由于新会计准则对于企业对外披露的内容也明显增多，所以企业应及时对新增的披露内容进行深入研究，对披露信息的流程进行相应的更新，并于同期开展对内部财务人员进行公允价值计量培训，建立内部控制制度，方便企业应用公允价值盈余管理。
四、结语
综上所述，企业财会人员应准确界定会计核算范围、选择恰当的成本核算方法、提高核算人员素质等，为企业开展成本核算工作创造良好的环境和条件，最大限度帮助企业降低成本，营造竞争优势，促使企业在激烈的市场角逐中逐渐发展和壮大。
参考文献：
[1]毛月珍.浅谈现代企业财务管理模式[J].时代金融，2011（21）
[2]王慧.企业集团集中式财务管理模式浅析[J].科技信息，2010（36）
[3]周香爱.企业财务职能的转变及集团公司的财务管理模式[J].浙江统计，2006（08）
[4]郭志英.强化财务管理提高企业竞争力[J].冶金财会，2009（10）
【关键词】企业财务管理；精细化管理；会计内部控制；利润最大化
一、前言
在当前知识经济时代与技术革命的不断冲击下，企业财务管理和会计核算也相应地出现了一些新的问题。本文主要分析了针对财务管理和会计核算在企业中的职能定位，并藉此提出了改善财务管理和会计核算效能的具体措施，以期为企业全局管理与战略规划提供有益参考。
二、财务管理和会计核算在企业中的职能定位
1.主要特点
会计核算是企业财务管理的核心，其正确与否直接影响着财务管理的成本决策和经营决策。企业进行会计核算的目的是为把握企业发展过程中每一环节的财政支出，帮助企业最大化地节约成本，并为日后发展提供相关的参考依据。从某种程度上讲，会计核算还具备了完善企业整体管理，促使企业资源得以最大限度利用等特质。而财务管理贯穿于企业生产经营的各个环节，不仅承载着提高综合管理水平的职能，还从根本上巩固了企业抵御市场风险、防范管理危机的能力，有着促进企业资源的优化配置和高效整合，提升单位整体效益，有效解决传统管理模式下各种顽固问题，进一步拓展企业的生存空间等众多优势。
2.工作要求
财务管理和会计核算均属于兼具理论性与实践性的工作，财会人员在处理这两项工作时，应特别注意考虑自身企业的组织结构和经营特点，深入理解企业的发展战略，从整体上把握好企业财务管理和会计核算的大方向。具体来说，首要设置合理的会计核算体制，严格把关每一会计流程，突出内部控制，保证单据获取、科目设置和资金使用的规范化。其次是制定科学的管理目标体系，明确财务管理的基本目标和挑战目标，对于目标设定必须务实、合理，摒弃空喊口号的“高目标”，同时要避免过低的目标设置阻碍激励作用的发挥。
三、改善财务管理和会计核算效能的具体措施
根据国家法律和会计工作准则等对促进财务管理和会计核算规范化管理的相关要求，加强对会计人员的业务培训和思想教育，引导其积极参与企业管理事务；突出会计监管职能，加强对原始凭证的审查力度；建立健全会计管理制度，突出内部控制；增强对财产清查和成本核算工作的重视程度等系列工作是当前企业提高财会工作效能最为行之有效的方案之一，限于本文篇幅有限，仅针对下述三项作详尽说明：
1.及时对企业利润波动作前瞻分析
新会计准则的出台对企业财务报表列报项目进行统一，以保证企业在不同的会计期间都可进行报表对比，同时对企业利润波动问题也作出了进一步分析。即首先要对企业间进行纵向比较，判断企业利润出现异常变动的原因，分析产生这些变动的原因是来源于严重财务恶化状况，还是由于大额的营业外收入引起利润变动；又或是出现了债务重组情况，或债务豁免而取得利润等。现实中，大多企业利润突然大幅度下降的原因，多数可能因为库存商品从后进先出核算改为先进先出核算而引起的。因此，企业必须及时采取前瞻性财务比率分析，全面考虑利润波动环境，为经营决策者提供必要且可靠的财务信息。
2.巩固基础会计工作规范应税项目
由于部分企业受制于财会队伍整体素质不高、专业水平不够、对组织结构和经营背景不了解等问题，未能熟练划分应税与非应税项目、对税务申报的相关规定的正式流程也不够熟悉，从而造成了企业会计核算上的错误，甚至影响到企业纳税申报的顺利实施。所以，企业必须建立专门针对财务会计人员的绩效考核制度，并将其作为提升财会人员职业素养和自身管理水平的重要手段，确保财会工作效能的充分发挥，降低企业资产风险发生指数。
3.重视公允价值变动对企业的影响
实践证明，公允价值变动损益能够明显改善企业财务报表的信息质量，提高企业财务信息的透明度，协调财务报表并提供有效计量方法。由于新会计准则对于企业对外披露的内容也明显增多，所以企业应及时对新增的披露内容进行深入研究，对披露信息的流程进行相应的更新，并于同期开展对内部财务人员进行公允价值计量培训，建立内部控制制度，方便企业应用公允价值盈余管理。
四、结语
综上所述，企业财会人员应准确界定会计核算范围、选择恰当的成本核算方法、提高核算人员素质等，为企业开展成本核算工作创造良好的环境和条件，最大限度帮助企业降低成本，营造竞争优势，促使企业在激烈的市场角逐中逐渐发展和壮大。
参考文献：
[1]毛月珍.浅谈现代企业财务管理模式[J].时代金融，2011（21）
[2]王慧.企业集团集中式财务管理模式浅析[J].科技信息，2010（36）
[3]周香爱.企业财务职能的转变及集团公司的财务管理模式[J].浙江统计，2006（08）
[4]郭志英.强化财务管理提高企业竞争力[J].冶金财会，2009（10）