“保乐力加范本”诠释酒企社会责任

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  在中国,当本土酒企仍视慈善捐款为社会责任宣传的“不二法门”时,作为全球第二大烈酒和葡萄酒集团的保乐力加,正以其具有范本意义的行动诠释着酒类企业的社会责任。
  
  空瓶再利用——保乐力加式环保
  
  在具有保乐力加风格的环保活动中,洋酒瓶变身为地毯也不算新鲜事,听上去毫无关联的两件物品可以由于两家企业强烈的社会责任感而有了奇妙关联。
  近日,著名洋酒公司保乐力加中国携手全球商用地面材料行业的领先制造商坦德斯集团(Tandus),将大规模回收的洋酒空瓶用作地毯生产的再生材料。
  在此项创新合作中,保乐力加中国提供回收的产品空瓶,由坦德斯苏州工厂对碾碎的空瓶粉末进行加工,用于替代传统矿物原料碳酸钙进行地毯制作。据悉,目前使用该材料的地毯已正式投产。
  保乐力加中国董事总经理齐德辉表示,通过创新科技让空瓶“变废为宝”为双方企业提供了共赢的机遇;保乐力加中国长年与酒吧等堂饮渠道合作回收空瓶,回收范围包括旗下芝华士、马爹利、百龄坛、皇家礼炮等品牌。空瓶回收不仅可以最大程度地降低非法假冒洋酒的可能,同时销毁后的空瓶还可用作玻璃制品的再生原料,有效地遏制资源浪费。此次与坦德斯的成功合作不仅为保乐力加回收的空瓶提供了良好的再利用渠道,也使公司的空瓶回收行动创造了更长远的社会价值。
  另外,他还引经据典地表示:美国一位学者做过研究,那些只顾眼前利益的企业最多风光25年,只有兼顾社会和环境责任的企业才能基业长青。对企业来说,公益活动也是一种投资,特别是在中国目前提倡“节约型社会”的浪潮下,作为奢侈品的洋酒自然也在为良好的企业公民形象加分而努力。
  
  做一个拒绝“酒后”的酒企
  
  环保方面可以妙笔生花,但涉及到威胁生命安全的酒后驾车问题上,保乐力加竟以少有的说教口吻严肃地告诉人们饮酒与驾车的对立。据了解,保乐力加已与中国道路交通安全协会合作,向酒后驾车说不。
  一个公司一般不会站出来反对与其产品销售有关的活动和行为,但这个世界上第二大酒业集团却不遗余力地投入了一场“向酒后驾车说不”的宣传中。
  齐德辉认为,“向酒后驾车说不”是“保乐力加的全球经验和中国承诺的最经典的浓缩”,“酒精类饮料可以增添聚会的气氛,沟通人与人之间的感情,有很多正面影响。但是含酒精类饮料同时会产生很多问题。”
  据了解,保乐力加在行业自律这个方面有很多创意,这种自律完全在“提供最高质量产品”的企业责任之外,例如监控酒后驾车以及将孕妇是否饮酒纳入研究课题。
  齐德辉认为,“一个卖酒的公司对外宣传不要酒后驾车”——这本身就是一个很具体的着力点和切入点,通过这个绝妙的创意可以将行业道德规范与品牌战略衔接在一起。
  怀抱这一理念,保乐力加开始从一个公民的角度做一些对中国社会有益的事情。它鼓励年轻人适度、正确地饮酒,并因此和中国交通安全协会合作,在中国进行安全驾车方面的教育。
  保乐力加还推出了首只由社会各界共同打造的“酒后不驾车”电视公益广告。该广告使用了“试车用假人”的全新概念,广告语是:“请勿用生命来做安全测试”。该广告的推出得到了政府交通管理部门与各地省市级电视台的大力支持,在北京、上海、广东、成都、重庆、浙江、江苏、武汉、长沙、福建等地集中播出。
  另外,为了让“向酒后驾车说‘不’”首先在公司员工中得到响应,保乐力加制定、实施了一整套严格的内部规定,包括:
  •所有保乐力加中国的员工应坚持适度及负责任的饮酒行为,依据中国法律以及公司规定,严禁酒后驾车;
  •任何被发现酒后驾车或是有违公司规定的员工应独自承担所有责任与后果;
  •在因工作原因饮酒的情况下,员工应乘坐出租车回家。公司将报销相关的出租车费用以及员工私车的泊车费用。
  
  让品牌与文化事业相融合
  
  支持文化事业是保乐力加由来已久的传统,作为一个与音乐和艺术紧密联系的奢侈品牌,保乐力加通过赞助文化事业的行动,为自己本已十分强大的品牌增加影响力。
  除了连续五年举办声誉日隆的“马爹利非凡艺术人物”奖项评选之外,保乐力加还对上海国际艺术节予以鼎力支持。
  早在2007年艺术节期间,保乐力加中国就与主办方——中国上海国际艺术节中心缔结了长达三年的合作伙伴关系。在2008年艺术节期间,作为艺术节指定的进口酒类供应商,保乐力加旗下百龄坛品牌还为公众献演了由瑞士苏黎世芭蕾舞团演绎的现代芭蕾舞剧《仲夏夜之梦》,从而利用自身洋酒品牌的优势打出一张漂亮的西方文化牌。
  此外,保乐力加中国还成立了以自己品牌冠名的“芝华士爱乐基金”和“马爹利艺术基金”, 携手中央音乐学院和中央美术学院共同培养中国的国际化艺术人才。
  
  重视“国情” 积极响应捐款
  
  四川大地震后的企业界大捐款,是迄今为止中国老百姓认为最能反映企业社会责任心的活动。王石、马云等商界名流就曾因对“国情”认识不足而险些“因言获罪”。
  而精明的保乐力加则在第一时间反应,通过企业和员工捐款、举办慈善音乐会和派对、向来自灾区的中央美院学生提供助学金等形式为抗震救灾积极募款,向中国红十字会捐赠了总计逾900万元善款。其中包括:
  •保乐力加中国向中国红十字会捐款200万元;
  •保乐力加中国厦门分公司向中国红十字会捐款5万元;
  •保乐力加中国和芝华士兄弟公司通过“芝华士音乐现场”演唱会为灾区捐款。通过企业捐助、现场募捐、明星私人物品义拍,共筹集到超过607万元善款,悉数捐赠给中国红十字会;
  •芝华士通过酒吧活动,将5万余元产品销售额捐赠给灾区;
  •通过一系列的爱心派对,向灾区捐款20万元 “马爹利艺术基金” 提供40万元特别助学金,资助在中央美术学院就读的在汶川大地震中受灾的学子;
  •与此同时,公司也发动员工积极捐款。此外,公司还在第一时间了解到有11名促销员的家庭处在地震重灾区,其中受灾最严重的一名促销员家中房屋全部倒塌,爷爷也不幸在地震中遇难。得知这一消息后,公司促销主管立即发出倡议,号召大家积极为受灾促销员及其家庭捐款,以帮助她们渡过难关。
  综观保乐力加的上述“范本式”表现,也许正如有些媒体评论的一样:“当有的企业开始思考公司能给员工带来什么的时候,保乐力加则更加关注企业对于国家该付出什么。”
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