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数智时代,数智技术的发展促使企业组织变得更加开放、扁平、灵活,同时激发了组织个体更为丰富的自主性认知与自我决策能力。因此,培养和发挥员工的自我领导力具有重要意义。数智时代自我领导力的内涵包括内驱力、专业力、敏捷力、概念力、协作力,即自我领导力“五力模型”。培养员工的自我领导力,需要从员工的认知、动机、特质、心理、行为、关系六个维度进行,即激发员工工作旺盛感,激活员工工作意义感,提高员工自我效能感,关注员工心理安全感,赋予员工工作使命感,增强员工组织认同感。