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2014年12月18日,中同石油江苏销售加管处会议室内,来自全省13个分销公司运营部的人员和站经理代表济济一堂,围绕如何推进团队管理,谋求新年度新发展,提升销量和效益展开热烈的讨论.这是江苏销售推进加油站经理人制度的又一次具体做法.rn2013年年初,江苏销售率先提出了以团队管理的模式,为加油站经理“松绑”.