基于大数据思维的财务数据挖掘及应用研究

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随着我国科学技术的迭代更新和信息化技术的不断发展,大数据逐渐走上历史舞台,成为当今时代推动社会发展的原动力之一.在现代的企业管理中,由于企业规模庞大,每天都会产生海量的数据信息,而财务数据信息就占据了很大一部分,对企业的生产经营有十分重要的影响.因此,有效地处理、分析及应用大量的财务数据信息已成为企业财务管理人员的当务之急.大数据挖掘技术作为一种新兴的数据分析技术,能够在企业财务数据分析中发挥出最大的优势,为企业经济效益及技术的更新注入新的活力.文章介绍大数据思维模式下的财务数据挖掘概念及其特点,并对大数
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大数据技术的应用极大地深化了企业管理,但目前部分企业还未能深入了解大数据分析在企业管理中的积极作用,因此有必要就此问题展开深入研究.文章分析大数据环境下货运企业管理机制与创新存在的问题,在分析大数据技术在企业管理中的价值的基础上,着重分析当前大数据技术在企业管理工作中的实际运用状况,并为促进货运企业管理机制创新提出建议.
房地产企业进行内控建设与风险防范具有较为重要的意义,能够保证房地产企业的健康运转.新形势下,行业竞争更加激烈.鉴于此,文章分析新形势下房地产内控建设与风险防范,提出房地产企业需要加强内控建设,保障风险防范顺利开展;健全风险预警机制,严格评估内部风险;完善企业内部监管,有效控制企业内部风险;注重企业平台建设,保证各部门间信息畅通,以推动房地产企业更好地进行内控建设与风险防范.
随着经营规模的不断扩大,建筑企业集团资金集中管理的难度增加.资金管理水平影响着企业的生产经营效益,因此建筑企业集团应当充分认识到资金集中管理对自身的重要意义,并且采取具有针对性的措施提高企业集团的资金集中管理水平,促使企业集团可持续发展.
随着市场经济的不断发展,我国各企业迎来了新的发展机遇.在现代市场环境下,企业想要长期生存并取得相应的利润,就必须做好企业内部控制工作.内部控制工作是企业顺利开展业务的前提,是企业掌握自身支出与收入的手段,是企业资产得到有效利用的基础,总而言之,企业的内部控制工作在企业的经营过程中有至关重要的作用.特别是在经济市场瞬息万变的时代,国有企业要想提升收入水平,实现可持续发展,并为我国的经济增长贡献一定的力量,就必须加强内部控制.
随着国家社会经济的不断发展,企业构建会计信息化标准体系成为我国市场经济发展的必然趋势.基于此,文章论述构建会计信息化标准体系应当遵循的原则,分析当前企业会计信息化标准体系构建过程中存在的问题,进而提出提升信息化认知、注重人才队伍的建设、构建信息化整合平台、建立健全信息化体系等策略,旨在提升整体会计工作水平,推动企业平稳发展.
当前经济形势下,我国市场经济不断发展,市场经济体制更加完善.数字化时代背景下,大量信息技术在财务会计领域得以广泛应用,促使以记账报账、会计核算等为中心的传统财务发生变化.对于国有企业而言,要想实现稳定运营与长足发展,在市场中站稳脚跟并保持竞争优势,必须在分析外部环境的基础上,着重做好内部管理的一系列工作,尤其是财务管理,将先进信息技术如大数据、AI、区块链等引入财务管理工作中,应用新的技术与新的软件,实现智能财务,不再局限于重复性强的计算性工作,而是重点关注如何提升数据质量、工作效率并更好地创造价值,服务
市场经济不断发展,中小企业为了在市场中占据一席之地,彼此间的竞争更加激烈.应收账款在企业的经营发展中发挥着重要作用,企业应收账款数额不断增加,当这些账款不能及时收回时,便会出现严重的财务危机.文章简述应收账款的概念,分析应收账款产生的必然原因,以及应收账款对中小企业运营发展产生的影响,并提出中小企业加强应收账款管理的措施.
随着信息化建设的不断深入,市场经济得到新兴产业的加持,实现了高速发展,同时也进一步加快了各领域企业的淘汰.以交通规划企业为例,在大数据信息时代,传统经济会计体系弊端逐渐显露,阻碍企业的市场竞争力与自身实力的提升.基于此,文章以大数据信息时代的企业高级会计师体系建设为基础,分析大数据信息时代与会计体系之间的关系,明晰大数据信息时代高级会计师体系的建设方向,并针对其构建与优化提出一些建议,以期为相关人员或单位提供帮助.
当前市场经济体制在我国各领域深入推进.近年来,各领域的企业也充分认识到了企业财务管理的重要性,对财务报表分析有了全新的认识.财务报表分析对财务管理来说是基础保障.鉴于此,文章重点对财务报表分析展开研究探索,首先对财务报表分析的意义进行探讨,然后对财务报表分析在企业财务管理中的应用展开探讨,最后提出相应的对策和建议,以期为企业更好地实施财务报表分析,提供理论参考.
“互联网+”时代,信息技术高速发展,财务共享服务在信息技术的支撑下应运而生,以规范流程、创造价值为根本目的,基于市场化视角,提供多样化服务,逐渐分化传统财务人员,对其专业能力、沟通能力提出更高要求,并影响着财务业务一体化.新时期,大型集团企业以规模化、信息化的方式不断发展,引入财务共享服务模式已是必然趋势,而基于财务共享推进业财融合也是亟待解决的难题.财务共享对业财融合提出新的标准,须发挥财务共享的优势,促使业务融合实现根本性改变,进而从容应对集团分支机构众多、集团管控弱化等现实挑战.文章简述财务共享与业