【摘 要】
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在我国，社区卫生服务中心是基层医疗卫生服务机构的一种，其功能主要是向所在社区的居民提供公共卫生服务和基础医疗服务。如何提升其服务质量、充分调动社区卫生服务中心医护人员和工作人员的工作积极性是关键，因此，做好社区卫生服务中心的绩效管理工作就显得尤为重要。文章以J社区卫生服务中心的绩效管理工作的实施过程为例，在充分肯定现有的绩效管理实施方案的前提下，对在走访过程发现的部分基层医疗卫生机构存在的问题进行分析并尝试找到其解决方案。
【机 构】
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广州市白云区均禾街社区卫生服务中心，广东广州510440
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在我国，社区卫生服务中心是基层医疗卫生服务机构的一种，其功能主要是向所在社区的居民提供公共卫生服务和基础医疗服务。如何提升其服务质量、充分调动社区卫生服务中心医护人员和工作人员的工作积极性是关键，因此，做好社区卫生服务中心的绩效管理工作就显得尤为重要。文章以J社区卫生服务中心的绩效管理工作的实施过程为例，在充分肯定现有的绩效管理实施方案的前提下，对在走访过程发现的部分基层医疗卫生机构存在的问题进行分析并尝试找到其解决方案。
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