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本文简要分析了医院内控设计的必要性，通过设计会计师总管、岗位责任制、预算与内控流程的全面实施、采购内控管理、增设审计部门、借助外部CPA审计流程七个方面综合叙述医院内控设计内容;并且有序运行医院绩效管理制度，分别从收入、支出、制度实施、工资结构调整、监管五个方面，阐述绩效管理的执行流程，促进医院经营性管理有序发展。