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7月9日被正式任命为市长，41天后就被纪委官员从会场直接带走“双规”，河南省漯河市市长吕清海被坊间评论为“最短命的市长”。
吕清海刚履新就“落马”的一个大背景是，2009年以来，河南省展开了一场力度前所未有的“肃贪风暴”。数10名县处级以上官员纷纷“中箭”落马。对此，河南省委书记卢展工在多种场合要求，对腐败要“保持高压态势”，树立取信于民的反腐公信力。
由于在吕清海前，漯河市已经有3任市委书记因贪腐而“东窗事发”，所以吕清海在漯河“落马”格外引人关注。“从严格程序上说，他在市长的位子上只干了42天，到漯河工作也不到100天，所以我们分析，他的问题应该和漯河没有关系!”一位官员说。
施政演说讲了一半被带走
8月19日，漯河市嵩山路上的科教文化中心，正在召开的市政府五届第六次全体会议上，数百名政府官员正襟危坐，聆听市长吕清海的施政演说。
吕清海是漯河官场的生面孔，5月27日才被任命为漯河市委副书记，提名市长候选人。河南省委组织部宣布吕的任命时，赞扬吕“政治坚定，阅历丰富，工作思路清晰，为人谦和坦诚，要求自己严格，担任漯河市市长是合适的”。
7月9日下午4时，漯河市人大全体会议以303票的全票，赞成吕清海正式当选漯河市长。
在全票当选40天后，在同一间会议室，主席台上的吕清海开始意气风发地演讲。下午4时，会议进行到一半时，由中纪委和省纪委组成的工作组来到会场。
漯河第一个得知吕要被“双规”的是漯河市委书记靳克文，他的第一反应是惊愕，继而希望顾及影响，待吕做完发言后再将其带走。休会时，吕清海被叫到了贵宾休息室，之后离开漯河，再也没有回来。
尽管消息被严密封锁，但还是很快通过各种渠道广为散播，漯河哗然。被称作是唯一的内陆特区，漯河政坛却以丑闻密集著称，在1991年到2006年的16年间，该市连续落马了3位市委书记。其中，1991年至1995年担任市委书记的王有杰被判死缓，1995年到1999年在任的程三昌携带一亿元资金外逃新西兰，1999年至2006年任期的刘炳旺亦因受贿被“双规”。
但吕清海的“双规”，据悉与漯河并无关联。现年52岁的吕清海从平顶山一个普通的技术员起家。从车间主任一路干到了大型国企神马集团的总经理助理，后任该集团所在的卫东区区长、书记，2001年至2005年在周口干满一届主管城建的副市长后，重返平顶山，掌舵神马集团，身兼董事长和法人代表。
2009年，神马集团在吕清海任上被平煤集团兼并，吕在这年3月就任河南省工信厅党组书记、副厅长。目前，吕清海案正属保密状态，外界尚无法知悉其涉案的具体情节，坊间流传的诸多版本中，集中指向一点：吕被其在神马集团时的一个副手供出贪腐，涉案金额可能达上亿元。
“神马浮云”：从30岁总助到企业“罪人”
在漯河乃至河南，吕清海“出事”的原因很大程度上被怀疑和神马集团有关。
漯河市政府一位官员分析说：“神马集团的资金流量非常大，动辄几十个亿，这里的诱惑太多了，此前‘神马’内部关于他的各种小道消息就很多!”
和吕清海一起在郑州大学化学系读书的孙先生说，1982年7月吕清海从郑州大学毕业，被分配到平顶山绵纶帘子布厂(神马集团的前身)，一边工作一边准备考研。上级领导认为影响工作，把他调到了更为陌生的调度室。
通过自己的勤恳工作，3年后，吕清海被调到一个新项目组工作。不料，项目主管还是那个老领导。他一见吕清海就问：“你还考研吗?”吕清海说：“考!等腾出手来就考研。”随后单位派他赴日本学习技术，后来到清华大学学习管理。
吕清海的上进和坚持打动了这位老领导，正是他，极力推荐年仅30岁的吕清海做神马集团的总经理助理。
在神马集团工作了12年后，作为“干部年轻化”的最早受益者，吕清海于1994年调任河南省平顶山市卫东区区长，后又改任区委书记。这一年，他35岁。
2000年3月到8月，河南省组织中青年官员赴美进行为期5个月的培训，吕名列其中。从美国培训半年多回国后，42岁的吕清海出任河南省周口市人民政府副市长。2005年，吕清海被任命为神马集团董事长兼党委书记。这一举动被吕在多次场合自称为“重返神马”。
“神马集团”的全称为中国神马集团有限责任公司，曾号称是亚洲最大的尼龙化工制造基地。风头最劲时，有员工1.7万多人，曾排名中国企业500强的第200名。
但到吕清海重返“神马”时，昔日的辉煌已经黯淡，十几家子公司亏损，集团本部的负债率达85％，尼龙公司的负债率为95％，附属子公司的负债率更是高达200％到250％。所有者权益累计亏损14亿元。
吕清海重返“神马”，在当年一度被媒体解读为“临危受命”，“企图力挽狂澜”。
而事实上，神马集团在吕清海的手里并没有“华丽转身”，反而是每况愈下，最终被兼并。“吕清海是‘神马’的罪人。”在平顶山，许多“神马”的职工谈到吕清海时，仍耿耿于怀。
“扩张性竞争战略”当年被外界认为是吕清海为“神马”开出的一副脱胎换骨的“良药”。但有人认为，吕清海当年的“扩张性竞争战略”不仅没有挽救“神马”，反而造成大量国有资产流失。
一位昔日神马集团中层干部说，重返“神马”后，吕清海主导了下属上市公司神马股份的股权分置改革，并先后投资数百亿元，上马了让人眼花缭乱的新项目。“最后这些项目大多数都亏了!”
一份有“神马”内部多名干部职工签名的材料认为，吕在主政“神马”期间大肆收受贿赂，并有“收钱提拔”的嫌疑。这份资料称，到2009年3月吕调离前，神马股份的负债总额已经达到424L元，其中流动负债高达32亿元。
贪官何以层出不穷
人们注意到，河南近年官场反腐肃贪动作很大，不时有地方官员落马，并引发窝案不断。仅今年5月份以来，河南省就有6个地市的党委一把手、行政一把手“换人”，更有29名厅级官员履新。几乎每一次“换人”背后都有官员涉案“落马”。
出来混，迟早是要还的，不少贪官的最终下场也应证了这句俗语，铤而走险，最终葬送了自己的前程，受到法律制裁。一批又一批贪官被押赴刑场，关进牢笼。但仍然后继有人，贪官何以层出不穷?
权力集中，权大于法，无视法纪，监督无力，是其核心。不少贪官受到法律制裁以后，都在说：监督缺失，要是早点监督他就好了。河南漯河市长吕清海不到百日被“双轨”，其中也有监督乏力的原因。
贪污腐败的数额不断刷新纪录，这是一个非常严重的问题。贪宫们都知道自己的行为一旦暴露，将不可收拾。但依然还有很多人大肆敛财。这些问题挑战着我国防治腐败的工作，不断爆发的贪污受贿，需要综合治理。
吕清海刚履新就“落马”的一个大背景是，2009年以来，河南省展开了一场力度前所未有的“肃贪风暴”。数10名县处级以上官员纷纷“中箭”落马。对此，河南省委书记卢展工在多种场合要求，对腐败要“保持高压态势”，树立取信于民的反腐公信力。
由于在吕清海前，漯河市已经有3任市委书记因贪腐而“东窗事发”，所以吕清海在漯河“落马”格外引人关注。“从严格程序上说，他在市长的位子上只干了42天，到漯河工作也不到100天，所以我们分析，他的问题应该和漯河没有关系!”一位官员说。
施政演说讲了一半被带走
8月19日，漯河市嵩山路上的科教文化中心，正在召开的市政府五届第六次全体会议上，数百名政府官员正襟危坐，聆听市长吕清海的施政演说。
吕清海是漯河官场的生面孔，5月27日才被任命为漯河市委副书记，提名市长候选人。河南省委组织部宣布吕的任命时，赞扬吕“政治坚定，阅历丰富，工作思路清晰，为人谦和坦诚，要求自己严格，担任漯河市市长是合适的”。
7月9日下午4时，漯河市人大全体会议以303票的全票，赞成吕清海正式当选漯河市长。
在全票当选40天后，在同一间会议室，主席台上的吕清海开始意气风发地演讲。下午4时，会议进行到一半时，由中纪委和省纪委组成的工作组来到会场。
漯河第一个得知吕要被“双规”的是漯河市委书记靳克文，他的第一反应是惊愕，继而希望顾及影响，待吕做完发言后再将其带走。休会时，吕清海被叫到了贵宾休息室，之后离开漯河，再也没有回来。
尽管消息被严密封锁，但还是很快通过各种渠道广为散播，漯河哗然。被称作是唯一的内陆特区，漯河政坛却以丑闻密集著称，在1991年到2006年的16年间，该市连续落马了3位市委书记。其中，1991年至1995年担任市委书记的王有杰被判死缓，1995年到1999年在任的程三昌携带一亿元资金外逃新西兰，1999年至2006年任期的刘炳旺亦因受贿被“双规”。
但吕清海的“双规”，据悉与漯河并无关联。现年52岁的吕清海从平顶山一个普通的技术员起家。从车间主任一路干到了大型国企神马集团的总经理助理，后任该集团所在的卫东区区长、书记，2001年至2005年在周口干满一届主管城建的副市长后，重返平顶山，掌舵神马集团，身兼董事长和法人代表。
2009年，神马集团在吕清海任上被平煤集团兼并，吕在这年3月就任河南省工信厅党组书记、副厅长。目前，吕清海案正属保密状态，外界尚无法知悉其涉案的具体情节，坊间流传的诸多版本中，集中指向一点：吕被其在神马集团时的一个副手供出贪腐，涉案金额可能达上亿元。
“神马浮云”：从30岁总助到企业“罪人”
在漯河乃至河南，吕清海“出事”的原因很大程度上被怀疑和神马集团有关。
漯河市政府一位官员分析说：“神马集团的资金流量非常大，动辄几十个亿，这里的诱惑太多了，此前‘神马’内部关于他的各种小道消息就很多!”
和吕清海一起在郑州大学化学系读书的孙先生说，1982年7月吕清海从郑州大学毕业，被分配到平顶山绵纶帘子布厂(神马集团的前身)，一边工作一边准备考研。上级领导认为影响工作，把他调到了更为陌生的调度室。
通过自己的勤恳工作，3年后，吕清海被调到一个新项目组工作。不料，项目主管还是那个老领导。他一见吕清海就问：“你还考研吗?”吕清海说：“考!等腾出手来就考研。”随后单位派他赴日本学习技术，后来到清华大学学习管理。
吕清海的上进和坚持打动了这位老领导，正是他，极力推荐年仅30岁的吕清海做神马集团的总经理助理。
在神马集团工作了12年后，作为“干部年轻化”的最早受益者，吕清海于1994年调任河南省平顶山市卫东区区长，后又改任区委书记。这一年，他35岁。
2000年3月到8月，河南省组织中青年官员赴美进行为期5个月的培训，吕名列其中。从美国培训半年多回国后，42岁的吕清海出任河南省周口市人民政府副市长。2005年，吕清海被任命为神马集团董事长兼党委书记。这一举动被吕在多次场合自称为“重返神马”。
“神马集团”的全称为中国神马集团有限责任公司，曾号称是亚洲最大的尼龙化工制造基地。风头最劲时，有员工1.7万多人，曾排名中国企业500强的第200名。
但到吕清海重返“神马”时，昔日的辉煌已经黯淡，十几家子公司亏损，集团本部的负债率达85％，尼龙公司的负债率为95％，附属子公司的负债率更是高达200％到250％。所有者权益累计亏损14亿元。
吕清海重返“神马”，在当年一度被媒体解读为“临危受命”，“企图力挽狂澜”。
而事实上，神马集团在吕清海的手里并没有“华丽转身”，反而是每况愈下，最终被兼并。“吕清海是‘神马’的罪人。”在平顶山，许多“神马”的职工谈到吕清海时，仍耿耿于怀。
“扩张性竞争战略”当年被外界认为是吕清海为“神马”开出的一副脱胎换骨的“良药”。但有人认为，吕清海当年的“扩张性竞争战略”不仅没有挽救“神马”，反而造成大量国有资产流失。
一位昔日神马集团中层干部说，重返“神马”后，吕清海主导了下属上市公司神马股份的股权分置改革，并先后投资数百亿元，上马了让人眼花缭乱的新项目。“最后这些项目大多数都亏了!”
一份有“神马”内部多名干部职工签名的材料认为，吕在主政“神马”期间大肆收受贿赂，并有“收钱提拔”的嫌疑。这份资料称，到2009年3月吕调离前，神马股份的负债总额已经达到424L元，其中流动负债高达32亿元。
贪官何以层出不穷
人们注意到，河南近年官场反腐肃贪动作很大，不时有地方官员落马，并引发窝案不断。仅今年5月份以来，河南省就有6个地市的党委一把手、行政一把手“换人”，更有29名厅级官员履新。几乎每一次“换人”背后都有官员涉案“落马”。
出来混，迟早是要还的，不少贪官的最终下场也应证了这句俗语，铤而走险，最终葬送了自己的前程，受到法律制裁。一批又一批贪官被押赴刑场，关进牢笼。但仍然后继有人，贪官何以层出不穷?
权力集中，权大于法，无视法纪，监督无力，是其核心。不少贪官受到法律制裁以后，都在说：监督缺失，要是早点监督他就好了。河南漯河市长吕清海不到百日被“双轨”，其中也有监督乏力的原因。
贪污腐败的数额不断刷新纪录，这是一个非常严重的问题。贪宫们都知道自己的行为一旦暴露，将不可收拾。但依然还有很多人大肆敛财。这些问题挑战着我国防治腐败的工作，不断爆发的贪污受贿，需要综合治理。