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企业ERP系统的成功实施对于提高企业的竞争力具有十分重要的意义，其实施的成功受到多方面因素制约，除了企业内部决策层、管理层、业务层的全员参与外，可行性分析、系统选型、基础数据的准备、实施方法、领导的参与程度、认识水平以及人员的培训等，都影响到ERP系统实施的成败，应引起重视。本文分析了ERP系统实施中存在的一些问题，并提出解决问题的方法，这对企业实施ERP具有一定的借鉴意义。