我要重建“泰坦尼克号”

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“世界上最好的老板”
  克莱夫· 帕尔默,澳大利亚的矿产业大亨,2009 年,澳大利亚的《商业评论周刊富豪榜》公布的其个人资产约为53 亿美元,在澳大利亚富豪中排名第五;但在2012 年的福布斯排行榜上,帕尔默的个人资产却仅剩7.95 亿美元。
  帕尔默孩童时代住在中国的时候,他曾见过毛泽东和中国末代皇帝溥仪。2 008 年,他计划把自己的公司源库资源带到中国香港上市,但被延迟至今。2010 年圣诞节,他曾拿出1000 万澳元(约合6500 万元人民币)奖励所属的澳大利亚亚布卢镍精炼厂员工。表现最好的55 名工人每人将获得一辆奔驰轿车。媒体把帕尔默称为“世界上最好的老板”。2012 年4 月30 日宣布,将参加议员选举。

老板不是实业家?


  2008年,帕尔默玩起足球,成为黄金海岸联队的老板。球队人气不佳,主场拥有2.74万个座位,平均上座率却只有可怜的3300人,在澳洲职业足球联赛各队中,排名倒数第一。
  为了减轻财政压力,帕尔默和州政府达成协议,每次主场球迷人数超过5000,就可以领取一笔不菲的交通补贴。为了方便取证,帕尔默要求球迷统一佩戴球帽。这个举措让球迷大为不满,他们集体抗议,新规则宣布后的第一场比赛,仅有2616名球迷进入主场看球,创下赛季上座率的最低纪录。和球迷较完劲,帕尔默又和足协打起嘴仗,抨击澳足联管理混乱,职业联赛“像儿戏一样”,足联主席则是个“独裁的暴君”。他把“言论自由”印到队员的球衣上,表明自己想说就说的立场。2012年2月,澳足联吊销黄金海岸联队执照,帕尔默黯然退出这个舞台。   这场足球风波,暴露出帕尔默的短板。外界早就猜测,在资本炒作方面,帕尔默或许是个精明的高手,而且眼光独到,能够发现人们难以看到的潜在商机。但是论起脚踏实地的功夫,他“肯定不是一个实业家”。
  从2010年开始,他努力与中国公司谈判,希望通过旗下的源库资源有限公司(ResourcehouseLtd.),共同开发位于加利利盆地的煤矿。为了彰显决心,表明自己重视中国市场的态度,他把这个煤矿命名为“中国第一”(ChinaFirst)。
  但是,合作的过程一波三折。2010年2月6日,帕尔默单方面宣布,已经和中国电力达成合约,价值600亿美元,为期20年。帕尔默的矿山每年将向中国电力供应3000万吨煤炭,堪称澳洲“历史上最大的出口合同”。然而,两天以后,中国电力便在香港发布公告,声称“没有与正在筹备在香港上市的源库资源,签订任何煤炭供应协议”。帕尔默火速飞往北京“灭火”,然而过程并不愉快。外界普遍感觉,他主动抛出合同敲定的消息,是为了给谋求香港上市的源库资源制造利好声势。2011年,源库资源第4次冲击香港IPO失败,宣布取消上市计划。
  澳大利亚国内,也对帕尔默的“中国第一”项目心存怀疑。这个矿离昆士兰首府布里斯班1050公里,没有铁路线,基础设施不完善,而交通问题不解决,这个矿永远是一笔“搁浅在内陆的财富”。帕尔默努力说服州政府同意修建铁路,但是环境评估困难重重。昆士兰州坚持:宁肯牺牲煤矿,也要保护环境。
  多年从事投资银行工作的贾森·韦斯特对帕尔默的长处和短板看得清清楚楚,他说:“寻找‘钱景’,帕尔默当之无愧是把好手,他善于从别人看不到的地方,发现勃勃商机。”
  打造“泰坦尼克二号”也是如此。2012年,大约1700万游客乘坐豪华游轮出海度假;1980年以来,国际游轮业的业务量,平均每年增长8%,尽管世界经济仍然低迷,人们仍乐于乘船出海。
  精明的帕尔默看到了机会,他与中国的金陵船厂达成意向,准备生产4艘6.4万吨级海上巨轮。“泰坦尼克二号”,只是他冲击游轮业计划中,一枚“小小的”加权砝码。
  但是落实到行动上,贾森·韦斯特又像雾里看花。“我不太肯定他的具体计划到底是怎么样的?”他说,“他的很多生意遮遮掩掩,看着不怎么透明。”
  就像我们面前的“泰坦尼克二号”,媒体最早公布这个消息,还是2012年的5月,但是有知情者透露,直到今年2月16日,巨轮何时开建,预算多少?诸多实际问题仍然悬而未议。这事忽悠了大半年,正式的合同,还没有签订。
  克莱夫·帕尔默好像也不着急。他才59岁,生意鼎盛时,个人财富达到过53亿美元。他常说,这世上最宝贵的,绝不是金钱,而是时间。
  “假如给你两个选择,一边是多活一天,一边是百万美元,你会挑哪个?我会毫不犹豫地选择前者。”这个体重122公斤的胖富翁,说话无所顾忌的澳洲牛仔,对“泰坦尼克二号”的未来,还有自己的未来,似乎并不担心。
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