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一，前言
由于本次社会调查的目的是查看村镇旅游开发前后的空间结构和商业业态的变化，根据笔者居住地旅游开发的实际情况，选择了鹤壁市五岩山风景区和云梦山风景区作为调查人本次寒假社会调查的调查点。
二，调查点及调查基本情况简介
（一）五岩山风景区简介
五岩山风景区位于鹤壁市鹤山区姬家山乡。成立于2004年9月，隶属于鹤山区旅游局，所有制形式为国有。景区管理人员为4人，建筑面积800平方米，景区面积400万平方米。到目前为止仍处于半开发状态，景区前期建设资金的投入主体为鹤山区人民政府。由于其所作的《五岩山风景区建设性可行性报告》没有获得河南省发改委的批准，河南省政府拒绝拨款支援该景区的建设。而景区的年收入不足3万元，根本不足以维持景区的正常运转，更何况景区的进一步建设。事实上，景区目前规划图纸上的所有建设项目基本上处于瘫痪状态。而鹤山区政府在财政上也没有能力继续进行资金投入，目前所能做的只能是加快招商引资，引导民营资本尽快注入。
（二）调查的时间方式及结果分析
出于五岩山风景区的实际情况（出于半开发状态，客源主要是市区内的短途休闲旅游者，节前市民忙着采办年货，无暇顾及等）笔者选择了二月七号以访谈的形式完成此次社会调查的内容。此次调查不是市场调查，不涉及景区的客流状况，因此调查时间的特殊性不影响此次调查的结果。
（1）村落的空间布局的变化
五岩山脚下的村子叫小庄，有14户人，80来口人，由于先天的自然条件不好，是个贫瘠的村落。具村中长者魏老先生介绍，村子最初的住户是逃荒而来，那时候山上的交通及其不便，山下是本地土生土长的村落砂锅窑。村民只能选择半山腰而居，在半山腰坡度合适的地方垦荒种地。同时，以前的人选择居住地讲究风水，修建宅子的地方要有所依傍，这也是没有人愿意在五岩山山门处修建住宅的比较重要的原因。五岩山在2004年开发之前鹤山区政府就先修了一条直通山门口停车场的路，而且有固定的公交车定点从是中心发车，交通及其便利。现在村民新修的住宅基本沿公路分布，向山顶迁移。由于住户较少，所有的住宅距景区门口售票处的停车场在2000米之内。
（2）商业业态
村子以前没有任何形式的商业分布包括小卖部。村民的日常生活所需基本自给自足或依托山脚下的当地村落砂锅窑。鹤山区政府开始开发五岩山风景区后，在山门口停车场的关键处，陆续出现了六家进行游客接待的农家饭店。其中一家正在建设，一家处于山门售票处以内，一家兼营住宿业务。规模相对较大的有两家，一家是邻村经济实力较好的魏小文投资，比较专业化，完全以旅游接待和盈利为目的，有专门的厨师和采购人员。而另外一家是本村实力较强的村民开办，兼营住宿接待，是自家民用房改造而成。没有专门的厨师和采购，以及各项餐饮和住宿的收费标准。两层楼12间客房6间包间由户主的母亲一人打理。事实上也只有户主母亲一人在老家居住。俱老奶奶介绍，整个房子的建造费用为四十万，两个儿子各有一半的产权，但是儿子们都在市里住，房子闲置，随着五岩山的开发才改造成农家旅馆，不指望它能赚什么钱，一个老太太在家见见人，图个热闹而已。
除此以外村子的商业形式就只有流动的售货点了，这些售货点会依据时间的不同出售不同的商品：春节前后，由于山上香客较多，会出售香，纸，鞭炮等，三月庙会期间就出售各种传统的零食和小吃以及小的工艺品等。这些流动售货点的经营者一部分是本村居民，一部分是邻村居民。五岩山所有的这些商业形式没有经过任何的规划，开办何种类型的店铺，选取何种位置，以及经营何种商品，没有任何的限制。
（3）人际关系
由于五岩山处于半开发状态，由于旅游开发带来的经济收益并不明显，所以暂时并没有因为要占据有力位置而引发邻里的关系不和谐。此外，住户少，所有村民的住房离停车场均在两千米之内，并均沿公路分布，由地理位置引发的差异性较小，也是未因旅游开发导致邻里关系不和谐的原因之一。
（三）云梦山风景区简介
云梦山，位于鹤壁市淇县西南十五公里北阳乡上尧（爻）村。国家4A级景区。主景区由战国古军校、上圣古庙及云梦五里鬼谷大峡谷游览区、云梦大草原游览区三部分组成，面积约26平方公里是以战国军事文化为特色的历史文化类人文风景旅游区。1984年成立云梦山景区管理处，正式对其进行开发和建设。景区目前发展较为成熟，门票价格为50元
（四）调查时间及结果分析
对云梦山的调查是2月12号，由于云梦山也是自然与人文相结合的景点，正月香客较多，客流量也比较大。但考虑到此次社会调查的目的，时间选取的特殊性对结果不产生显著影响。
①村落空间布局的变化
随着景区发展的不断成熟，景区规模不断扩大，上尧（爻）村村民不断像山下迁移。目前仍留在景区售票大门以内的有八户人家，淇县旅游局计划在08年把景区内居民全部迁出景区
②商业业态
目前景区内的八户居民中，经营旅游住宿的只有一家，以及一些流动售货点。核心景区内的商业形式较为丰富，包括：餐饮、旅游纪念品、香纸、书刊，副食品等等，但经营者均不是云梦山原住居民。因云梦山的旅游开发而使村民盈利的途径主要有两条：1.山脚下的农家饭店。由于技术以及客源竞争的原因，此种方式只有两三户收益。2.私人的交通运输。淇县社会站汽车站至云梦山还有相当的距离，但县政府并没有开辟相应的公交路线。此外，景区的入口出至核心景区仍有一段很长的盘山公路，这就为有驾照的村民提供了一定的盈利机会。除此之外，上尧（爻）村直接从旅游开发当中获利的机会很少。
③人际关系
目前整个村子之间的邻里关系还算和谐，但村子与景区之间的矛盾就相当突出。主要表现在：
1.景区的工作人员中没有一个是当地居民，发展已经相对成熟的景区没有为村民提供一个就业岗位，村民在自家的经营一些小的商业形式必须缴纳相当数额的管理费用。核心景区的店铺经营者中没有一个是本地居民。
2.旅客量增加以后，村上的水全部像山顶抽，使村民们的水田变旱地，使农业收成收到很大的影响。
3.迁出景区的住户的搬迁费用不合理，并且出现推土机强行拆迁的情况。对目前仍在景区内居住的村民的亲友探访收取门票费。
三，调查总结
通过此次社会调查我们可以看出：
1.旅游开发会比较大的影响村落空间布局的变化，表现为像景区的有力位置靠 近。景区开发的初期是出于自发的行为，不受景区管理处和当地政府的限制和规划，但发展的一定阶段，就会有一定的干预。干预的目标一般是为了景区的长远发展，但在干预过程中要妥善处理好与当地居民的关系。
2.对于知名度，辐射范围较小的中小景区，旅游开发前后引起的商业业态的变化不是十分明显，尤其是依托农村而非城市开发的旅游点。由于农民自给自足的生活方式，当地的商业网点和商业形式本来就少，旅游开发后小景区客源所能带动的商业形式同样很有限，最稳定的形式无非是一两家农家饭店。
3.对于旅游开发前后使村民获利不是太明显的村镇，景区与当地居民的关系是处理的重点，景区的开发要努力做到社区参与，为社区提供一定的就业机会和福利，使社区居民真正融入到景区的发展中来，避免抵抗情绪。
由于本次社会调查的目的是查看村镇旅游开发前后的空间结构和商业业态的变化，根据笔者居住地旅游开发的实际情况，选择了鹤壁市五岩山风景区和云梦山风景区作为调查人本次寒假社会调查的调查点。
二，调查点及调查基本情况简介
（一）五岩山风景区简介
五岩山风景区位于鹤壁市鹤山区姬家山乡。成立于2004年9月，隶属于鹤山区旅游局，所有制形式为国有。景区管理人员为4人，建筑面积800平方米，景区面积400万平方米。到目前为止仍处于半开发状态，景区前期建设资金的投入主体为鹤山区人民政府。由于其所作的《五岩山风景区建设性可行性报告》没有获得河南省发改委的批准，河南省政府拒绝拨款支援该景区的建设。而景区的年收入不足3万元，根本不足以维持景区的正常运转，更何况景区的进一步建设。事实上，景区目前规划图纸上的所有建设项目基本上处于瘫痪状态。而鹤山区政府在财政上也没有能力继续进行资金投入，目前所能做的只能是加快招商引资，引导民营资本尽快注入。
（二）调查的时间方式及结果分析
出于五岩山风景区的实际情况（出于半开发状态，客源主要是市区内的短途休闲旅游者，节前市民忙着采办年货，无暇顾及等）笔者选择了二月七号以访谈的形式完成此次社会调查的内容。此次调查不是市场调查，不涉及景区的客流状况，因此调查时间的特殊性不影响此次调查的结果。
（1）村落的空间布局的变化
五岩山脚下的村子叫小庄，有14户人，80来口人，由于先天的自然条件不好，是个贫瘠的村落。具村中长者魏老先生介绍，村子最初的住户是逃荒而来，那时候山上的交通及其不便，山下是本地土生土长的村落砂锅窑。村民只能选择半山腰而居，在半山腰坡度合适的地方垦荒种地。同时，以前的人选择居住地讲究风水，修建宅子的地方要有所依傍，这也是没有人愿意在五岩山山门处修建住宅的比较重要的原因。五岩山在2004年开发之前鹤山区政府就先修了一条直通山门口停车场的路，而且有固定的公交车定点从是中心发车，交通及其便利。现在村民新修的住宅基本沿公路分布，向山顶迁移。由于住户较少，所有的住宅距景区门口售票处的停车场在2000米之内。
（2）商业业态
村子以前没有任何形式的商业分布包括小卖部。村民的日常生活所需基本自给自足或依托山脚下的当地村落砂锅窑。鹤山区政府开始开发五岩山风景区后，在山门口停车场的关键处，陆续出现了六家进行游客接待的农家饭店。其中一家正在建设，一家处于山门售票处以内，一家兼营住宿业务。规模相对较大的有两家，一家是邻村经济实力较好的魏小文投资，比较专业化，完全以旅游接待和盈利为目的，有专门的厨师和采购人员。而另外一家是本村实力较强的村民开办，兼营住宿接待，是自家民用房改造而成。没有专门的厨师和采购，以及各项餐饮和住宿的收费标准。两层楼12间客房6间包间由户主的母亲一人打理。事实上也只有户主母亲一人在老家居住。俱老奶奶介绍，整个房子的建造费用为四十万，两个儿子各有一半的产权，但是儿子们都在市里住，房子闲置，随着五岩山的开发才改造成农家旅馆，不指望它能赚什么钱，一个老太太在家见见人，图个热闹而已。
除此以外村子的商业形式就只有流动的售货点了，这些售货点会依据时间的不同出售不同的商品：春节前后，由于山上香客较多，会出售香，纸，鞭炮等，三月庙会期间就出售各种传统的零食和小吃以及小的工艺品等。这些流动售货点的经营者一部分是本村居民，一部分是邻村居民。五岩山所有的这些商业形式没有经过任何的规划，开办何种类型的店铺，选取何种位置，以及经营何种商品，没有任何的限制。
（3）人际关系
由于五岩山处于半开发状态，由于旅游开发带来的经济收益并不明显，所以暂时并没有因为要占据有力位置而引发邻里的关系不和谐。此外，住户少，所有村民的住房离停车场均在两千米之内，并均沿公路分布，由地理位置引发的差异性较小，也是未因旅游开发导致邻里关系不和谐的原因之一。
（三）云梦山风景区简介
云梦山，位于鹤壁市淇县西南十五公里北阳乡上尧（爻）村。国家4A级景区。主景区由战国古军校、上圣古庙及云梦五里鬼谷大峡谷游览区、云梦大草原游览区三部分组成，面积约26平方公里是以战国军事文化为特色的历史文化类人文风景旅游区。1984年成立云梦山景区管理处，正式对其进行开发和建设。景区目前发展较为成熟，门票价格为50元
（四）调查时间及结果分析
对云梦山的调查是2月12号，由于云梦山也是自然与人文相结合的景点，正月香客较多，客流量也比较大。但考虑到此次社会调查的目的，时间选取的特殊性对结果不产生显著影响。
①村落空间布局的变化
随着景区发展的不断成熟，景区规模不断扩大，上尧（爻）村村民不断像山下迁移。目前仍留在景区售票大门以内的有八户人家，淇县旅游局计划在08年把景区内居民全部迁出景区
②商业业态
目前景区内的八户居民中，经营旅游住宿的只有一家，以及一些流动售货点。核心景区内的商业形式较为丰富，包括：餐饮、旅游纪念品、香纸、书刊，副食品等等，但经营者均不是云梦山原住居民。因云梦山的旅游开发而使村民盈利的途径主要有两条：1.山脚下的农家饭店。由于技术以及客源竞争的原因，此种方式只有两三户收益。2.私人的交通运输。淇县社会站汽车站至云梦山还有相当的距离，但县政府并没有开辟相应的公交路线。此外，景区的入口出至核心景区仍有一段很长的盘山公路，这就为有驾照的村民提供了一定的盈利机会。除此之外，上尧（爻）村直接从旅游开发当中获利的机会很少。
③人际关系
目前整个村子之间的邻里关系还算和谐，但村子与景区之间的矛盾就相当突出。主要表现在：
1.景区的工作人员中没有一个是当地居民，发展已经相对成熟的景区没有为村民提供一个就业岗位，村民在自家的经营一些小的商业形式必须缴纳相当数额的管理费用。核心景区的店铺经营者中没有一个是本地居民。
2.旅客量增加以后，村上的水全部像山顶抽，使村民们的水田变旱地，使农业收成收到很大的影响。
3.迁出景区的住户的搬迁费用不合理，并且出现推土机强行拆迁的情况。对目前仍在景区内居住的村民的亲友探访收取门票费。
三，调查总结
通过此次社会调查我们可以看出：
1.旅游开发会比较大的影响村落空间布局的变化，表现为像景区的有力位置靠 近。景区开发的初期是出于自发的行为，不受景区管理处和当地政府的限制和规划，但发展的一定阶段，就会有一定的干预。干预的目标一般是为了景区的长远发展，但在干预过程中要妥善处理好与当地居民的关系。
2.对于知名度，辐射范围较小的中小景区，旅游开发前后引起的商业业态的变化不是十分明显，尤其是依托农村而非城市开发的旅游点。由于农民自给自足的生活方式，当地的商业网点和商业形式本来就少，旅游开发后小景区客源所能带动的商业形式同样很有限，最稳定的形式无非是一两家农家饭店。
3.对于旅游开发前后使村民获利不是太明显的村镇，景区与当地居民的关系是处理的重点，景区的开发要努力做到社区参与，为社区提供一定的就业机会和福利，使社区居民真正融入到景区的发展中来，避免抵抗情绪。