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随着我国社会经济水平的不断提升,石油工程项目也受到了越来越多的关注,在这样的环境下,如何进一步提升项目的管理水平成为相关部分首要思考的问题。基于此,本文对石油管工程项目管理当中的合同模式和Partnering模式展开探讨,针对双重模式的形成与实施加以分析,促进石油项目管理水平的提升。
基于双重模式下的石油工程项目管理模式分析
【摘 要】
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随着我国社会经济水平的不断提升,石油工程项目也受到了越来越多的关注,在这样的环境下,如何进一步提升项目的管理水平成为相关部分首要思考的问题。基于此,本文对石油管工程项目管理当中的合同模式和Partnering模式展开探讨,针对双重模式的形成与实施加以分析,促进石油项目管理水平的提升。
【机 构】
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新疆油田公司生产运行处,新疆油田公司准东采油厂,新疆油田公司呼图壁储气库作业区
【出 处】
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石油石化物资采购
【发表日期】
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2021年20期
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